发布时间 : 星期四 文章2#烧湿法脱硫烟气颗粒物治理施工方案(修改1) - 图文更新完毕开始阅读
宝钢炼铁厂2DL湿法脱硫烟气颗粒物治理改造工程施工方案
14、施工管理组织体系
14.1、现场施工管理体系 质量员： 王勇 施工班组 14.2、专业技术管理体系 组 长：张卫东
副组长：栾海林 谢国宝 顾素琴
组 员：张南洪 周富春 张如山（现场） 洪君良
施工班组 施工班组 施工班组 电缆放线施工班组 施工班组 技术员： 杜伟 安全员： 顾雪峰 材料员： 闫峰 施工员： 郑利 项目主管：薛磊 13917985280 项目经理：熊勇刚 13916131802 15、施工质量管理
15.1质量目标
15.1.1、各分项、分部工程合格率100%，确保整体工程质量合格，符合设计图纸、规范和合同的要求，力争优良工程。
15.1.2、质量保证资料齐全，试车一次成功。 15.2质量方针
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宝钢炼铁厂2DL湿法脱硫烟气颗粒物治理改造工程施工方案
15.2.1、目的
规范本工程的质量活动，确保工程产品质量符合现行施工及验收标准、规范，符合设计要求和合同要求，满足顾客需要。 15.2.2质量方针
精心施工，创优高效，信守合同，真诚服务。质量方针内涵是：在安装过程中，每一道工序都要受到严格的检查与控制，每个施工人员、每个岗位都要以顾客的需要为己任，依靠科学管理，合理配置资源，规范质量活动，确保方针实现。 15.2.3、质量管理体系
质量管理组织体系为了确保安装工程的质量，达到一次交验合格率100%，一次试车成功的质量管理目标，建立质量保证体系。工程开始后，质量管理体系责任人员即到位履行职责。 15.3质量保证措施
15.3.1、建立领导组织体系，组织强有力的工程项目经理部，选派施工经验丰富、组织协调能力强的项目管理人员组成，确保工程质量目标的实施。
15.3.2、建立健全质量管理体系，制定了详细的质量计划，设立质量控制点，使质量管理落实到实处。
15.3.3、按照《质量保证手册》的要求，对施工过程中合同评审、物资采购、检验和试验等要素制定质量预控措施，将影响工程质量的各种隐患因素消灭在萌芽之中。 15.3.4、加强质量的动态管理，设置工序质量控制点，施工中要加强对控制点的监控。15.3.5、认真贯彻落实各种质量管理制度。
15.3.5.1认真落实质量岗位责任制，项目经理和项目技术负责人对工程的质量全面负责，各专业负责人对所分管的分部分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。 15.3.5.2严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检、互检或自检、互检不合格者，质量检查员不予核定质量等级，下道工序不准施工。
15.3.5.3严格执行奖罚制度，实行内部优质优价，确保工程的质量。
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15.3.5.4严格执行原材料、构配件的试验和检验制度，凡进入工地的原材料、构配件，必须先检查合格证，然后按规定取样复验，严禁不合格的原材料、构配件进入料场。15.3.5.5严格执行操作人员挂牌制度。 15.3.6、技术措施
15.3.6.1 认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题，及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计。
15.3.6.2 按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范、操作按规程、验收按标准。
15.3.6.3 认真做好技术复核工作，对设备轴线、标高由项目技术负责人和工程负责人逐一复核，确认无误后方可施工。
15.3.6.4协调好制作、安装、材料、机械的施工配合，搞好成品保护。出项目负责人编写成品保护措施并认真贯彻落实。 15.3.7 质量管理细则
15.3.7.1 强调预防为主，将质量管理重点从管理结果向管理因素转移，有效防止不合格品（不合格物质、不合格过程）的出现，从而减小损耗，降低成品成本。
15.3.7.2 强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。
15.3.7.3 结合工程特点，对技术规范未涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活动有关的各专业工程师。 15.3.8 材料、设备的质量控制
15.3.8.1 加强材料外购件的检查验收，凡标识不清或认为质量有问题的材料，均应进行复检。
15.3.8.2 加强材料元件的使用认证，以防错用或使用不合格材料。 15.3.8.3 按公司的奖惩制度加强对项目过程进行管理。
15.3.8.4 所有原材料和外购件都应有质量证明书或试验报告单，进入施工现场应按批号或图号分批检验，检验内容包括标志、外观检查，合格后方可使用。
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