发布时间 : 星期三 文章轨道交通工程安全风险管理办法更新完毕开始阅读
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3.2.1.5 计合部
（1）协助总师室、质安部制定和修订公司体系中有关招投标文 件和合同条款的风险管理容，落实本办法；
（2）协助轨道公司合约法规部、总师室组织对第三监测单位 和风险咨询单位的招投标工作；
（3）负责在招投标文件和合同条款中明确各投标单位的风险管 理容、目标、费用、机构人员配置、资质资格要求、责任约束、奖 惩条款等相关容；
（4）负责组织制定公司风险管理工作相关的招投标文件和合同 管理工作；
（5）负责本职责围与公司相关职能部门、项目管理公司和 相关参建单位的协调工作。
3.2.1.6 机电部
（1）负责提供机电设备设计相关技术要求，并组织设计案、 成果资料的审查论证工作，提出审查意见；
（2）负责组织设备采购招标文件的编制，并通过招标文件为设 备的安全风险性能提出明确要求；
（3）参与有关机电设备安装工作的安全生产检查、安全情况分 析和事故调查处理；
（4）履行分公司领导交付的其它相关工作。 3.2.1.7 监控管理中心
（1）对现场分监控中心的组建进行监督、指导；对分监控中心 工作开展情况进行监督管理；
（2）进行现场分监控中心建设及风险监控管理工作交底。督促 参建单位相关负责人按照交底文件的规定执行；
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（3）与总师室、质安部等制定和修订公司体系中有关风险监控、 信息报送和分级管理等容。统一全线监测数据和信息报送标准，规 定现场监控各监测数据、巡视信息和预警信息上报的容及要求；
（4）组织关于风险管理技术及信息平台应用等的培训；
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（5）在风险咨询单位的协助下，负责对全线监控信息（包括第 三监测单位监测与巡视信息、施工单位与监理单位的巡视信息）进 行汇总、筛选和预警快报，对施工各阶段全线风险状况进行总体评价；
（6）配合公司领导对重大突发风险事件事务处理的信息报送、 组织协调和政府主管部门的处理、决策，并加强监督、检查工作；
（7）对全线施工单位、监理单位和第三监测单位的风险管理 体系建立和执行情况，及施工过程风险监控、评估预警、风险事务处 理和信息报送、反馈及其执行情况进行监督和指导；
（8）在风险咨询单位的协助下，负责全线施工阶段综合预警状 态判定的签认和启动，风险工程消警建议的终审和反馈；
（9）直接管理风险咨询单位，并监督、检查其风险监控、评估 咨询和信息平台的维护管理工作；
（10） 直接管理第三监测单位，对其第三监测、信息汇总 管理、评估预警和相关资讯管理等进行监督、检查；
（11） 参与全线第三监测实施案、施工单位的施工监控 案与安全专项施工案、应急预案和风险事务处理案等的评审；
（12） 定期组织风险咨询单位、第三监测单位对各工点的监 控点布设情况、监控仪器设备、监控人员资质、监控台帐以及监测数 据的真实性、及时性等进行检查，并形成书面文字记录备查；
（13） 协助公司其他部门组织的施工风险相关检查、评比活 动；
（14） 基坑开挖前（或盾构出洞前），开展现场“三图四表” 的交底工作；负责全线工程建设施工阶段风险工程红色以下综合预警 消警建议的终审。
3.2.2 实施层职责
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3.2.2.1 风险咨询单位
（1）风险咨询单位接受监控管理中心的直接领导和监管，负责 整个线路工程建设阶段风险监控信息的咨询、管理工作；
（2）协助监控管理中心对现场分监控管理中心对本法的执行情
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