静压施工组织设计1

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工前培训,对职工进行安全教育,强化基本知识、基本素质的培训,使参建职工充分认识到“安全生产,人人有责”,从而在思想上保证安全生产之目的。

建立健全安全组织,贯彻国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规。安全工作是一项多层次、全方位的系统工程,必须全员参与,全过程管理,项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,各部门积极配合实行项目部、工程队、工班三级安全管理,各级第一管理者亲自抓安全。保证安全目标落到实处,保证作业现场整体受控。定期、不定期的组织安全检查,发现问题及时处理解决。

逐级签订安全包保责任状,建立安全奖惩制度,将安全与效益挂钩,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与,全面管理,全方位监控。

12.3 建立安全责任制及健全各级安全组织

12.3.1在批准开工报告之前,与发包单位双方签订《安全责任状》,并严格遵守。

12.3.2项目部、施工队建立以主管负总责的安全领导小组,各级设专职安全检查员,工班设兼职安全员,形成安全管理网络。建立各级安全责任制,充分发挥安检员的作用,跟班督导检查,及时消除险情隐患。工地设卫生保健所。

安全管理组织机构见《安全管理组织机构图》。

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思想保证 安全生产保证体系 组织保证 检查保证 经济保证 普 及教育 专业教育特殊工种教育定期检查项目部每月一次检查 队每周一次检查 工班每天一次检查 班组每工序一次检查 不定期检查 强化安全意识增强预防能力 项目部 安全领导小组 对安全隐患 逐一落实解决

安全保证体系框图

安全生产 开展安全活动 经济兑现 班组长 义务安全员 队安全领导小组 专(兼)职安全员 安全科 逐级签定包保责任状其它经济奖惩按照规定提取技术经费 12.4 安全管理制度

建立健全各项安全管理制度,严格执行劳动保护法规,做到安全施工。 12.4.1安全生产责任制

12.4.1.1项目经理的安全生产责任:

认真贯彻落实国家和上级有关安全方针、政策、法规和标准,严格按

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章办事。

在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容,列入议事日程。

负责制定和审查安全管理标准、方针目标和安全规划,领导本项目部开展全员、全方位、全过程的安全管理活动。

负责组织安全大检查和职工死亡事故的调查和处理工作。

正确处理安全与进度、经济效益的关系,对因不重视安全工作,违章指挥或因决策失误而造成的人身伤亡事故承担领导责任。

12.4.1.2 项目工程师的安全生产责任:

协助项目经理贯彻落实上级的有关安全方针、政策、施工规范和技术标准,制定本项目部的安全技术标准和实施细则。

在组织编制施工组织设计及制定施工方案、工艺时,必须同时制定有保证施工安全的技术措施,并坚持先交底后施工的原则。

组织重大的施工技术审定和处理,督促检查实施标准、规范的执行情况。对违反标准、规范、规则的单位或个人有权停止施工和暂停作业。

参加职工死亡事故的调查和处理,组织技术力量对事故原因进行分析、鉴定,并提出改进的措施和意见。

对因技术方面原因造成的职工伤亡事故承担技术领导责任。 12.4.1.3安全员的安全生产责任:

负责监督检查施工安全、行车安全、人身安全以及机械设备和汽车运输安全工作,对贯彻执行国家、地方和总公司有关安全方针、政策、法规情况进行监督检查。

参加工程项目的开工审查和验收,对不具备安全生产条件的,有权制止和投入使用。

对危及职工安全与健康作业场所、设备、机具,有权进行检查,必要时发出《安全监察指令书》限期改进,对逾期不改的,依照有关经济处罚条款进行处理。

参加事故调查和处理,负责事故统计、报表、报告、管理事故档案等。

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对因工作责任心不强,不坚持原则,甚至工作失职造成的伤亡事故承担直接责任;对弄虚作假,隐瞒事故甚至任意改变事故性质的行为承担法律责任。

12.4.1.4工程队长的安全生产责任:

认真贯彻执行上级有关安全法规、标准,严格按照操作规程、安全技术规则组织施工。

结合施工现场实际,制定有效的安全规章制度和保证措施。 组织定期的安全大检查,对自查和上级检查指出的问题,必须认真研究,及时组织整改。

负责对职工进行安全生产宣传教育,督促对特殊工种的培训、考核和持证岗情况。

对不执行上级的指示,甚至违章指挥,盲目蛮干而造成的职工伤亡事故承担直接的领导责任。

12.4.1.5专职安全人员的安全生产责任:

施工队专职安全员在施工队长的领导下进行工作,业务上受上级安全管理部门的具体指导。

协助施工队领导制定和修订安全规章制度,并监督和检查落实情况。 经常深入施工现场进行安全检查,发现违章作业,及时进行制止和纠正,遇到不听劝阻者,有权先停止其工作。

12.4.1.6工班长的安全生产责任:

带领全工班认真贯彻上级有关安全方针、政策、严格执行安全管理标准和技术操作规程。

每日班前应结合当天施工任务,向职工交待安全注意事项,总结当天的安全生产情况,并同下一工班做好交接工作,交接班应有文字记录。

做好施工过程中巡回安全检查,对事故隐患和事故苗头,负责组织及时消除。属于工班不能解决的,应及时报告上级领导。

对不具备安全生产条件、人身安全得不到保证的工作项目,有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制。

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