旗山枫景12#创优计划 - 图文

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不放过”原则,决不马虎从事。坚持群检和专检相结合,协助工长和班组搞好自检、互检和交接检。

10 必须经常深入现场,认真按图纸检查,按工艺检查,按标准检查,实测实量掌握第一手资料,做到发现问题早,反映问题准,解决问题快,为施工现场服务。

11 开展质量教育工作,使全体职工牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,认真贯彻执行“铸造时代建筑精品,实行质量终身保修”的质量方针。

2-5 项目施工员质量责任制

1 按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施工,对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。

2 给施工班组(包括外联队伍)下达任务时,进行书面的技术、工艺、质量标准交底,负责交底资料签字,在施工中负有检查、督促执行的责任。

3 对工程使用的材料、成品、半成品、构(配)件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任。负责组织施工班组的工序自检、互检和交接检。

4 参加由施工负责人组织的分项工程质量检验评定,对检查评定资料的真实性负责。

5 参加隐蔽工程检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。

6 积极配合质检人员做好质量检查工作,对市质量安全监督站

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和质检部门提出的整改意见负责整改。发现质量事故立即向技术负责人和专职检查员报告。如隐瞒不报,擅自处理,造成的后果将由自己负责。

7 参加QC小组活动,指导QC小组工作。

8 合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业、施工难点,及时解决关键部位的技术问题。

2-6 项目测量员质量责任制

1 熟悉施工图纸及有关技术资料,制定放线定位施测方案。 2 对工程测量成果负责,负责测量结果的资料签证整理,保管,归档。认真执行测量复核制,发现问题及时报告,不得擅自处理。

3 有关部门及上级索要资料、图表等,做到热情接待,提供资料要及时,真实齐全。

4 做好各工地的地形、地物坐标标高,施工工程等各项测量工作,做到随叫随到,按操作规程进行操作,测出的各种数据资料符合标准。

5 在进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求及测量技术员的要求,做到技术要求明确,施测程序明确,主要问题明确,质量要求明确,做好有关准备工作。

6 在技术负责人指导下做好施工现场的测量工作,做到每次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定,满足施工的需要。

7 做好每次测量的原始数据、资料记录、做好测量结果的整理,

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做好测量图的绘制,做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据、资料正确无误,真实可靠,各记录、绘图、整理的资料等及时送交技术负责人审核。做好测量控制桩、标桩、标牌、测量标志等的记号、保护、整理,做到位置准确、标志明显,在施工期间保护完好,如受到破损要及时补上,使施工人员明了,保证施工和技术需要。

8 做好测量仪器设备的校正及测量仪器、设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管,做到保证精度,不在不标准条件下校正仪器,仪器设备无日晒雨淋,无受潮现象,器材无丢失损坏,达到良好的使用性能。

9 在高空作业要在安全地点架设仪器,要做好人员和仪器设备的安全保护,做到操作安全。

2-7 项目材料员质量责任制

1 参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场存料场地,仓库及其他临设和运输道路的位置。

2 根据现场负责人及上级有关部门的管理要求,结合现场实际情况,制定现场料具管理规划及管理制度。

3 根据有关部门提供的原始资料,负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构(配)件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等,并及时上报上一级材料主管部门。

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4 负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责,坚持岗位;严格把好材料关,坚持三检制度,做到手续完备,账目清楚。

5 负责现场料具管理工作。做到料具存放标准,使用合理,维修保养得当;废旧物资、包装容器回收及时,实现文明管理。

6 搞好材料定额管理工作。建立健全各种单位工程台账及限额领料手续;掌握材料使用去向,加强对材料使用的监督与控制;定额用料要落实到班组;按月份统计消耗及库存情况,按时上报上级业务部门;抓好材料节约工作,实施材料节约奖励制度。

7 负责竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内,组织好料具的回收、调剂,退转场;债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。

8 对不能满足设计要求和无质量证明文件的材料、构(配)件、器材,一律不准进场;对进场的材料、成品、构(配)件、器材质量负责;对不合格的材料、构(配)件、成品、器材及变质材料,负责申报处理。

2-8 项目班组长质量责任制

1 对承包施工的分项、分部,单位工程质量负责。经常对班组成员进行“质量第一”的思想教育,以下道工序就是用户的思想,提高每个成员操作质量。组织班组成员参加施工队长、工长组织的施工技术、工艺、质量标准交底,在施工中有认真安排执行的责任。

2 组织班组成员认真看图,按设计图纸、技术交底、规范、工

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