发布时间 : 星期三 文章高大模板专项施工方案更新完毕开始阅读
3.4、钢筋安装顺序及技术要点
大截面梁底模板安装→大截面梁钢筋绑扎→梁侧模、板模板铺设→模板起拱、尺寸、标高、位置调整→模板验收→小截面次梁、板钢筋绑扎
大截面梁钢筋由于比较沉重，采用就地绑扎方法以利安全。 临时堆放钢筋时要分散放置，支撑架不能超载。 其它注意事项详见项目部《钢筋工程施工方案》。 3.5、混凝土浇筑要求
梁、柱不同等级混凝土浇注时可用提板法施工，将薄板(钢楔或木楔)放置在柱梁混凝土强度变化接缝处（或向梁内延伸h/2放置），两侧混凝土同时浇注，边浇边提板，并通过振捣形成整体。
附楼三层顶板高低差部位大梁KL6（450×2600mm）混凝土浇筑分两次施工，KL6下部分与标高较低一侧楼板同时浇筑，下部分浇筑完成后留施工缝，KL6上部分与标高较高一侧楼板后期一起浇筑，施工缝处理严格把控满足要求。
混凝土浇筑前，需经施工单位项目技术负责人、项目总监确认具备混凝土浇筑的安全生产条件后，并签署混凝土浇筑令，方可浇筑混凝土。浇筑过程应有专人对高大模板支撑系统进行观测，发现有松动、变形等情况，必须立即停止浇筑，撤离作业人员，并采取相应的加固措施。浇筑过程确保支撑系统受力均匀，避免引起高大模板支撑系统的失稳倾斜。
3.6、模架拆除要求
13
3.6.1、高大模板支撑系统拆除前，项目技术负责人、项目总监应核查混凝土同条件试块强度报告，浇筑混凝土达到拆模强度后方可拆除，并履行拆模审批签字手续。
主楼消防通道后浇带部位模架不随周围架体一起拆除，后浇带的该跨内模架全部进行保留，最后在后浇带浇筑施工完成并达到100%设计强度后，再进行拆除。
3.6.2、高大模板支撑系统的脚手架的拆除作业必须符合下列规定：
架体的拆除应从上而下逐层进行，严禁上下同时作业；分段拆除的高度不应大于两层。 同层杆件和构配件必须按先外后内的顺序拆除；剪刀撑、斜撑杆等加固杆件必须在拆卸至该部位杆件时再拆除；
3.6.3、高大模板支撑系统拆除时，严禁将拆卸的杆件向地面抛掷，应有专人传递至地面，并按规格分类均匀堆放。
3.6.4、高大模板支撑系统搭设和拆除过程中，地面应设置围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员进入作业范围。
3.6.5、雷雨天气、6级及以上强风天气应停止架上作业；雨、雪、雾天气应停止脚手架的搭设和拆除作业；雨、雪、霜后上架作业应采取有效的防滑措施，并应清除积雪。
其它注意事项详见项目部《模板工程施工方案》。 4、安全使用要求
脚手架作业层上的荷载不得超过设计允许荷载。模板、钢筋及其他材料等施工荷载应不得超过模板支撑系统设计荷载要求，并且要求均匀、分散堆置，放平放稳。
严禁将支撑脚手架的支承件等固定在作业脚手架上。
模板支撑系统在使用过程中，立柱底部不得松动悬空，不得任意拆除任何杆件，不得松动扣件，也不得用作缆风绳的拉接。
在脚手架使用期间，立杆基础下及附近不宜进行挖掘作业。当因施工需要需进行挖掘作业时，应对架体采取加固措施。
脚手架与架空输电线路的安全距离、工地临时用电线路架设及脚手架接地、防雷措施，应按现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 的有关规定执行。
支撑脚手架在施加荷载的过程中，架体下严禁有人。当脚手架在使用过程中出现安全隐患时，应及时排除；当出现可能危及人身安全的重大隐患时，应停止架上作业，撤离作业人员，并应由工程技术人员组织检查、处置。
在搭设和拆除脚手架作业时，应设置安全警戒线、警戒标志，并应派专人监护，严禁非作业人员入内。
14
5、使用过程中的定期安全检查要求
支撑脚手架在使用过程中，应定期进行检查，检查项目应符合下列规定：
主要受力杆件、剪刀撑等加固杆件、连墙件应无缺失、无松动，架体应无明显变形；扣件螺栓无松动；
场地地基应无积水，立杆底端应无松动、无悬空、垫木无松动； 安全防护设施应齐全、有效，应无损坏缺失；
立柱的沉降、规格尺寸和垂直度应符合要求，不得出现偏心荷载；无超载使用；
四、施工安全保证措施
坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，健全建立各级岗位安全生产责任制，建立有项目经理、项目工程师、安全员、施工员及班组长参加的安全生产网络，制定主要工种的安全施工措施，实行安全技术交底和特种工的安全教育培训，根据建设部安全管理标准，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005），定期召开安全生产会议和定期组织安全检查，实行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，将所有安全事故苗子都消灭在萌芽状态，做到警钟长鸣，形成安全生产的良好风气。各级管理人员要对职工生命负责的态度去严格要求，严格管理，认真抓好安全工作，搞好安全设施。
项目安全管理目标：
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之一内。 创“北京市绿色施工文明安全工地”。 1、施工安全的组织保障措施 1.1、安全生产组织机构
15
成立以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、相关职能部门及各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，并由企业安全管理部门提供垂直保障。
1.2、项目管理人员及专职安全生产管理人员的配置
项目部专职安全生产管理人员的配置：安全总监1名，配备安全员2名。
1.2.1、安全文明施工领导小组负责组织制定文明施工措施，建立文明施工管理岗位责任制，明确划分责任范围和责任区域。
1.2.2、安全文明施工领导小组每月初召开全体管理人员会议，总结上月文明施工存在的问题，制定下月文明施工达到的标准，促使管理人员充分认识文明施工的重要性。
1.2.3、安全部负责组织贯彻文明施工措施，安全员为项目文明施工直接管理者，负责日常文明施工工作。文明施工是日常安全巡视的一项重要内容，每周一上午安全文明施工综合大检查，对各施工队文明施工评分，月末进行综合评比，优奖劣罚，其结果上墙公布。
严格执行北京市有关部门下发的文明施工相关规定，以北京市文明施工检查评分表为依据，作为现场文明施工管理、布置和检查的标准。
1.3、项目管理人员及专职安全生产管理人员的职责
16