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商品流通企业利润率低下原因及成本控制措施
作者：梁红玲
来源：《商场现代化》2015年第20期
摘 要：产品的购进、运输、存储以及销售是商品流通企业业务的四大环节，每个环节的成本情况都会对企业的利益造成直接影响。所以，对于商品流通企业而言，加强商品流通过程的成本控制具有十分重要意义。本文对商品流通企业的现状和造成其利润率低下的原因进行了较为详细的分析，并且研究得出了更好地控制成本的相关措施，从而在一定程度上使企业的利益得到提高。
关键词：商品流通企业；利润率；低下原因；成本控制
我国商品流通企业的数量比较多，而且普遍存在利润率低下的问题，鉴于这一问题，本文对造成商品流通企业利润率低下的原因做出了详细的分析，并且提出了加强各个方面管理以及控制相关成本的方法和策略，为商品流通企业实现高效管理以及控制成本提高利润率提供参考，为促进商品流通企业的长远发展提供了有效帮助。 一、商品流通企业的现状 1.缺乏完善的企业财务管理制度
我国众多的商品流通企业中，尤其是中小型商品流通企业，其缺乏完善的财务管理制度和分工明确的部门职责，经常出现企业领导或会计人员随意经手现金的情况，严重违反了资金分管原则，造成企业无法对流动资金进行有效管理，导致账实不符等各种问题的发生。并且，某些企业为了谋求个人利益，谎报、瞒报经营收入情况，希望借此逃避相关检查，这些做法极大影响了资金的管理，造成各种问题的发生。 2.缺乏统一、规范的成本管理体系
在我国，某些商品流通企业受限于自身的发展规模、管理水平等多方面的因素，造成其在成本管理上认识的不足，从而缺乏对成本控制方面的重视。一些商品流通企业认为企业利润仅仅和产品的进出货价格有较大关系，却缺乏对运输、库存、配送等各个方面的成本管理，造成企业利润率持续低下。
3.缺乏合理、科学的资金利用管理