发布时间 : 星期四 文章技术标书更新完毕开始阅读
一、工程概况
本工程为董家口港区港润大道两侧绿化工程，共分三个标段。 二、编制依据
《董家口港区港润大道两侧绿化工程招标文件》、图纸、工程量清单及答疑（如有时）等所有与本工程招标投标相关文件 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国合同法》
《山东省建设工程招标投标管理条例》 《青岛市建设工程施工招标评标、定标办法》
《青岛市建设工程工程量清单计价实施细则（试行）》青建管字[2006]13号文
其他有关法律、法规
三、施工准备及施工部署 1施工准备 1.1技术准备
按合同要求，审核施工图，体会设计意图。收集技术经济资料、自然条件资料，进行现场勘查。编制施工预算和施工组织设计，做好技术交底会审工作和预算会审工作。还要制定施工规范、安全措施、岗位职责、管理条例。 1.2生产准备
各种材料、构配件、施工机具按计划组织到位，做好验收和出入库记录；组织施工机械进场、安装与调试；制定苗木供应计划；选定土建材料等。
合理组织施工队伍，落实岗位责任，避免窝工浪费。 1.3施工现场准备
界定施工范围，做好土壤改良准备，进行管道改线。 施工现场工程测量，设臵平面控制点与高程控制点。
做好“四通一平”：临时道路应不防碍工程施工为标准，水电应满
1
足施工要求。
搭设临时设施：临时仓库、办公室、宿舍、食堂及必须的附属设施如抽水泵站、混凝土搅拌站。应遵循节约、实用、方便的原则。 大宗临时材料拟在施工现场就近施工通道处设臵临时存放处，由专人负责看管。 详见：总平面布臵图 1.4后勤保障工作
做好劳动保护工作，强化安全意识，做好防火工作等，保证工程施工顺利进行。 2施工部署
为了优质快速地完成本工程的施工任务，我公司对该工程环境的结构组成、现场特征、施工图范围及工程量等情况进行了综合分析，结合以往类似工程的施工经验，根据现场实际及工程施工所应遵循的各种施工规范和技术要求，已充分做好了各项准备工作；各分项工程的施工方案；技术、质量、安全文明措施及“两型五化”施工现场等各方面的管理工作，保证全方位对建设单位负责。 2.1项目部人员配备
为确保工程各项目标的顺利实现，我公司将该工程列为本公司的重点工作，充分发挥公司的整体优势，决定成立本工程的项目经理部。并配备优秀的项目管理班子；选派有丰富施工经验、善打硬仗，具有连续创优经历的项目经理，全面负责本工程项目的施工管理；选派两名理论知识扎实、技术能力强的工程师担任技术负责人，全面负责本工程项目的质量管理与技术监督工作；质检员负责施工现场的质量监督工作，施工员负责现场施工管理与协调工作；安全员负责安全文明施工；材料员负责材料计划与供应。并配备充足的施工管理人员和技术工人，从组织领导和施工力量上下工夫，保证工程的顺利完成。 2.2项目部主要管理人员的职责
2
2.2.1项目经理职责
代表公司履行合同条款,确保在合同规定的时间内使本工程全面竣工，并保证各项管理目标的顺利实施，施工中实行标准化管理，保证安全不出工伤事故，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法，实行安全文明施工,执行工程下达的各项指标，严格按照设计图纸和招标文件所明确的条款，组织精心施工；确定总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常运作；主持项目部的日常工作，定期召开各种工作会议，及时决策施工中的各种问题；直接负责组织材料采购工作，确保施工中所用各种材料符合设计和甲方的质量要求标准。 2.2.2技术负责人职责
负责本项目质量管理及监督工作，履行本项目质量管理的职责；负责监督本项目对贯彻执行国家当地政府有质量的政策、法令、规程及公司有关质量标准的文件和程序的执行情况；负责工序质量控制，领导现场质检员进行施工现场的质量监督管理和检查工作，确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量和技术标准要求。进行图纸会审，编制审定施工方案，并督促实施，领导现场施工员对现场施工管理工作全面负责、落实任务分配，确定施工班组；与项目经理一起负责材料的采购工作，确保材料保质保量的及时供应；负责各专业班组交叉作业现场调度、协调和现场场容管理；负责组织安全文明生产。 2.2.3施工员职责
熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责单项工程的技术交底；指导切实可行的施工方法，负责施工工艺的落实；联系有关设计变更问题；负责填写部位工程的验收资料及签字工作；认真做好施工日记，落实反映生产情况，办理隐蔽过程检查验收资料，及时提供月完成工程量及工程款的支付报告；负责文明施工，制止施工工地的抛、洒、滴、漏等现象发生；督促材料堆放定位整齐。
3
2.2.4质检员职责
参加图纸会审和技术交底工作；熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范，及时解决施工中的技术难点问题；坚持每天深入施工现场，对施工现场发现的质量问题及时纠正，决不允许质量问题带入下一工序，严格执行程序质量管理；坚持每周例会制度，对工程施工中出现的好人好事进行表扬，对违反施工操作规范的人进行及时的批评教育。 2.2.5安全员职责
认真贯彻安全生产条例，协助项目经理和现场负责人积极开展安全生产教育；负责现场安全生产、文明施工检查，有权制止违章指挥，违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度；杜绝事故隐患，提供安全生产资料；检查外来用工人员持证上岗情况，检查治安保卫工作，杜绝一切不安全因素发生。 2.2.6施工班长职责
施工班长在行政工作中受项目经理的直接领导，在职能管理中受施工员领导。所分管范围是自己施工班中的施工工人。应尽的职责是:领会合同图纸内容，按规范指挥现场工人进行施工，保质、保量、保时间、保节约的完成项目经理、施工员分配的工作任务。对施工过程中的边、角、缝点的工艺细部进行管理。应担负的责任：对拖延工期、违犯工艺流程、未达质量标准、浪费材料负责；对全面执行本工种规范标准、工艺纪律、规章制度负责；对下级的人员素质、数量负责，对本工种与其它工种的横向配合、工序衔接、交叉作业负责；对本工种的施工阶段中的工期、质量、单耗、安全文明的目标负责；对本工种的合理下料、节约辅料、不偷工减料负责；对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对本工种的下级给项目部造成的影响、损失负责；对指导、监督、检查下级各项工作负责；拥有的主要权力：对所属范围的
4