发布时间 : 星期一 文章商业挑战赛更新完毕开始阅读
?目标将明确你的企业特定时间段所期望取得的成就，并通过有效的方式进行量化。同时，该目标将激励和促使企业采取行动。
?对目标的细化应通过具体、可衡量的工具来完成（如通过财务状况或市场容量来完成）
模拟练习：
回答以下问题，确定企业的―绿色商业‖目标。 -企业的最重要的目标是什么？如财务目标、营销目
标、研发目标、生产目标等。 -达到这些目标需要完成的项目有哪些？
-达到这些目标需要的财务资源是什么，是如何影响
企业的利润发展的？
例:某家公司6个方面的目标——
1.财务：增加营业额，2010年达到100万元，2011年达到150万元。
2.市场及销售：在第二季度推广4种新产品，在第三季度推广6种新产品，销售额增加50万元。
3.经营：在2010年3月31日前实现客服费用减少5%。
4.人力资源：在2011年实现每年内部员工人均培训时间达到25个小时以上。
5.研发：在2011年6月30日前完成22个项目的研发工作。 6.制造：2010年全年制造130万个组件。
3．策略（Strategies, how will you grow your business?） 策略将帮助我们确认航行方向。
?策略将帮助―绿色商业‖制定发展方向和道路，不仅需要考虑企业的业务拓展方向，同时也需要考虑企业内部的发展思路。
?制定策略，应客观、全面，可以从你的竞争对手处学习。
模拟练习： -在以下条目中标出影响企业发展的最重要的因素，
请根据需要加入你认为重要的因素。
□ 市场容量 □ 产品独特性 □ 品牌影响力 □ 技术壁垒 □ 生产成本
□ 营销渠道 □ 客户服务 □ 董事会 □ 资金/启动资金 □ 发展策略
□ 人员构架 □ 员工素质 □ 现金流 …… -分析你的产品/服务以及企业所面临的机会和挑战，
填写以下问题：
企业有哪些好的发展机会？
我们应该如何行动，抓住并充分利用这些机会？
企业面临哪些风险和威胁？
我们应该如何行动，最大程度地减少所面临的风险和威胁？
例：某公司人力资源方面的战略——吸纳和储备最优秀的员工，用良好的工作满意度和公平竞争的良性工作环境保证他们的留存率。
4．计划 （Plan, what is the work to be done?） 计划将实现伟大的航程。
?计划将包含―绿色商业‖为实现目标或实施策略所采取的重要行动及方式。每项计划就如同一个小的项目，能够推动企业完成目标，进一步发展。
?计划的具化在对市场、客户及产品/服务的调查和分析的基础上完成，具有可行性。
模拟练习：
列出企业最重要的目标或策略问题，并制定相应解决方案。
需完成的工作如何衡量计划达成截止日的效果 目标或策略 /项目 期
注1：在初赛环节，所需要提交的―一页‖绿色商业计划书应不超过三页A4纸，并应包括上述五个方面-愿景、使命、目标、策略及计划。
注2：―一页‖绿色商业计划书可以采用以上框架，也可以采用其它框架，此内容仅供同学参考，并不对比赛结果产生影响。 注3：在地区赛环节和全国总决赛环节，参赛团队可以根据需要对绿色商业计划书进行修改和细化，并不需要拘泥于以上五个方面进行阐述。
某食品公司一页绿色商业计划举例
愿景：
成为全国第一的绿色食品公司。成为国内客户选择绿色健康菜谱的首选对象。
使命：
1、开发具有独特风味的绿色环保餐品。
2、满足各类类型顾客（青少年、老年人、白领、工人等）的健康营养饮食需求。
3、引领城市健康用餐潮流。
目标：
1、3个月内完成主题餐厅开业准备 2、开业半年内实现日销售突破10万元 3、1年内实现会员及长期客户突破50万人 4、2年内发展到5家以上加盟店
策略：
1、以广大收入中等（或以上）的顾客为主要顾客对象 2、开发一系列具有独特风味的绿色环保餐品（如：快餐、罐头、饮料等），提高餐品生产工艺的科技含量，突出餐品的食疗保健美容功能 3、从餐厅管理到产品服务，都要烘托出我公司浓郁的文化特色