发布时间 : 星期一 文章面试官管理体系-final更新完毕开始阅读
3.3.2 避免三人面试组由同一职位级别的面试官组成；
3.4 专业背景搭配
3.4.1 避免三人面试组都同是技术工作背景或同是管理工作背景； 3.4.2 注意技术与管理背景面试官比列的搭配；
3.5 性格特点搭配
3.5.1 尽量协调三人面试组中各个面试官的性格特点； 3.5.2 尽量使三人面试组中的面试官性格特点能够互补；
四、面试官组合工作模式
4.1 打分原则
4.1.1 面试过程中，每个考官单独问应聘者问题并分别给应聘者打分，
提问原则为“从过去看未来”；
4.1.2 三个考官的评分分值相加除以3取平均值为某个面试者的最后得
分；
4.1.3超过平均分的面试者被录用，未超过平均分的被淘汰；
4.2 面试组争议处理
4.2.1 采用总经理一票否决制；
12
2.2 面试官管理制度
面试官管理制度
一、总则
1.1 适用范围
适用于公司内部面试官队伍的日常管理。 1.2 目的
规范面试官队伍的工作开展，完善面试官管理体系。
二、面试官的聘用与离退
2.1 面试官的聘用 2.1.1 聘用原则：自愿
2.1.2 聘用方式：通过内部举荐、内部甄选、培训、考核确定面试官资格； 2.1.3 聘用时间：1）一旦获得面试官资格，则聘用时间为在司期间； 2）若获面试官资格自身提出请辞，则聘用时间在解除面
试官一职之日起停止；
2.2 面试官离退
2.2.1 面试官请辞：在面试官不想继续承担面试官一职时，可向人力资源
部提出申请；
1）请辞流程：填写面试官请辞表报人力资源部面试组审批，人力资源部
面试组在接到面试官请辞单后在5个工作日内向请辞人发出请辞确认函并做好相关记录，则请辞人自动放弃面试官资格。（见附件3.12 《面试官请辞表》；3.13 《面试官请辞确认函》）
三、面试官的职责
3.1 配合人力资源部年度面试工作安排,协助人力资源部完成年度面试工作； 3.2 遵守面试官管理制度，遵守面试流程，尽心尽职完成每一次面试面试工
作；
13
3.3 在面试官面试过程中保持公平、公正、客观的作风；
3.4面试官应回避面试认识的或有关系的面试者，不得隐瞒与面试者的关系；
3.5 在人力资源部有需求的前提下，协助培训与考核新面试官；
3.6 在部门内部面试官短缺或企业面试官短缺的情况下，面试官应服从人力
资源部的安排，不能请辞；
3.7 积极充实自身面试知识，丰富经验，对人力资源部关于面试事项的更新
内容进行学习；
四、面试官的权利
4.1 面试官有权享有公司规定的面试官津贴；
4.2面试官有权对公司的面试官甄选、培训、考核与管理提出建议； 4.3 面试官有权对公司的面试流程、面试流程提出建议； 4.4面试官有权提出放弃面试官资格一职；
4.5 面试官有权享受人力资源部提供的关于面试面试方面的课程培训；
五、面试官储备要求
5.1 在完成年度人员面试规划后，人力资源部需确定面试官队伍的补充要
求；
5.2 人力资源部需确定各部门最少面试官人数，在年度面试之前充实面试官
队伍；
5.3 各部门面试官短缺时，各部门应当主动向人力资源部提出申请，要求举
荐部门内部人员参与面试选拨与培训；
六、注意事项
6.1人力资源部享有对面试官队伍的管理、建设、监控等职能；
6.2 人力资源部有权修改面试官管理制度，并修改面试流程，但人力资源部
需在更新完文件后，以书面陈述的形式或面试官队伍内部宣导的形式，完成对修改事项的通知；
6.3未取得面试资格的个人不能参与面试，只能旁听，并不对面试人提出任
14
何意见干扰面试官；
6.4 面试官应严格保守企业面试结果及面试意向，在员工未入职前不得在其
他员工面前提及企业面试结果情况；
15