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安全文明施工方案
任和考核指标，支持、指导安全人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中心安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，在做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
3.3.1.2 项目副经理安全生产责任制
1、在项目经理的领导下，负责本项目的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。
2、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产方面的指示，掌握本项目安全生产动态。
3、审查本项目安全生产规划和计划，会签安全生产规章制度、安全技术规程。 4、组织安全大检查，定期召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析安全生产中存在的问题，提出相应的解决措施。
5、监督安全生产费用的使用，不断改善职工的劳动条件。
6、支持安全生产管理部门工作，赋予安全生产管理部门权力，定期听取本项目安全生产工作汇报，起草安全生产工作的奖惩事宜。
7、组织均衡生产，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需排除的安全隐患，未及时采取措施而造成的事故负直接责任；对虽采取措施，但因下属人员执行不力造成事故负领导责任。
3.3.1.3 项目技术总工安全生产责任制
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技
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术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料，新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上分析事故原因，提出整改意见和办法予以消除。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
3.3.1.4 项目安全部部长安全生产责任制 1. 与项目经理共同对项目部安全生产负责。 2.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.对各级干部、工程技术人员、生产工人进行经常性安全教育，做到安全教育经常化和制度化。
4. 认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高各级干部、工程技术人员、生产工人的安全意识，检查、督促各级干部、工程技术人员、生产工人严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度。
5.参加项目部安全生产会议，研究部署项目部安全生产工作；
6.参加安全生产大检查，定期参加安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析生产中存在的安全问题，提出相应的解决措施。
7.发生事故，积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则，认真处理事故；
8. 负责项目部安全文明施工方面管理工作，定期做好本项目安全生产工作汇报。
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3.3.2 项目部各部室及人员安全生产责任制 3.3.2.1实验质检部安全生产责任制
1.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作、检查产品安全工作。
2.在进行安装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、送气、通风孔等），尽量做到高处作业平地做，密闭仓室敞开做，减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安全并防止职业病的发生。
3.浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序结合生产场地、设备、起吊能力等因素的安全可靠性，在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理人员的高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。
4.在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。
5.严格检验产品质量，保证产品安全。 6.发现安全隐患及时报告。 3.3.2.2工程部安全生产责任制
1.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。
2.按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。 3.根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而引发的事故。
3.3.2.3安全部安全生产责任制
1.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实项目部环境、安全、消防管理工作。
2.安全环保部按现场施工人员的1%～2%配备专职安全员，在现场设置醒目的安全警示牌。经常性深入施工前线检查安保工作，及时发现各种事故隐患，并将其消灭在萌芽状态，监督施工人员是否正确穿戴防护用品，制止各种违章操作行为，并指导施工人员搞好现场管理，切实做到文明施工、清洁作业，确保工完料清场地净。
3.定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。
4.在节段组装及预拼装等高空作业时，在节段四周应设置护栏或安全防护网及脚手架、梯道等安全设施，这些设施除连接牢固，保证上、下人员安全外，还必须方便
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安装、拆卸，以满足节段组装及预拼装快节奏制造的需要。
5.保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查，根据各场地施工环境，合理布置防火器材，认真做到“预防为主，防消结合”以保障生产的顺利进行。
6.负责现场施工安全制度的落实，保障施工现场整洁、无污染，施工通道畅通无阻。
7.负责项目部基础设施和施工环境的管理，适时进行设施维护。 8.负责职业健康安全、环境体系相关资料的整理、归档工作。 3.3.2.4 设备材料部安全生产责任制
1.负责本项目各种机械设备的管理，强化设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
2.制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
3.参加事故调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。 4.制定材料物资供应的计划，负责本项目材料的供应和验收，负责自供材料厂家的选定和供应，保证供应材料的质量，确保材料供应及时。
5.负责对危险品的监管，建立危险品入库、出库、处置、检查等台帐。 3.3.2.5 综合办公室安全生产责任制
1.在项目经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。 2.依据国家卫生和劳动条件分组管理标准的要求，加强现场作业（焊接、）劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参加涂装作业人员，按规定进行健康检查，确保人员身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。
3.根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温、防寒保暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足桥梁建造高节奏、高效率的需要。
4.从事高空作业人员，按高空作业管理程序要求，上岗前必须体格检查，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不得从事该作业，以确保施工人员的安全。
5.在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物及时运至指定地方，采取妥善的处置方式处理，环缝焊接时，采用防护网、档板等防止装焊作业的火花伤人，焊接作业的桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，防止坠落。
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