发布时间 : 星期三 文章工程总承包联合体协议书-模板更新完毕开始阅读
（5）双方应严格按照主合同中的有关工程质量及安全文明施工的条款 执行，由此造成的工程质量、文明施工及安全生产目标的违约责任及相关 损失由责任方承担。
（6）因设计文件中的遗漏、错误、缺陷和不足等属甲方责任而被要求 返工从而造成质量问题的，其违约责任由甲方负责，由此对乙方造成的损 失按实际发生计，造成的工期违约责任由甲方按照主合同中的相关约定全 额承担。
2．管理制度
（1）管理方面， 乙方项目部各级人员必须严格遵守相应岗位管理制度， 认真负责，必须严格服从建设单位及监理单位的管理和安排。施工过程中， 建设、监理单位提出的合理的整改要求在合理期限内必须执行 , 否则每拖延一天罚款
至
元。
组织方面，每周五下午
点召开工地例会，乙方工地现场项目负责人、
技术负责人、安全员等必须参加。每周
上午书面上报甲方、监理本周工
作完成情况及下周计划。例会内容：汇报上周工程落实情况，包括进度、 质量、安全、成本等各方面滞后、不到位的原因，下一步采取预控措施。 下周的工作安排计划，采取的保证措施。需甲方、监理协调解决事宜。凡 是甲方项目部、监理召开的会议，要求各方参会人员必须按时参加，严禁 代替、无故缺席、迟到，出现如上情况者，每次罚款
元。
（2）进度方面，根据主合同要求工期，乙方必须制定详细的各主体建 筑物总进度计划、月度计划、周计划。乙方必须按照计划合理组织相应人 员、材料、机具及设备等。
（3）质量控制方面
1）乙方必须严格把控施工质量，各分部分项工程必须严格按照图纸、 国家规范、行业标准、地方统一做法施工，严格执行质检员自检制度，对 发现大的施工质量缺陷必须上报业主、甲方、监理，严禁私自处理，否则 由此产生的一切损失由乙方自行承担。违反本规定者罚款
至
元。
2）施工技术、安全资料必须齐全真实及时，施工资料要与施工形象进 度同步，由乙方上报监理单位检查，合格后由监理单位上报一套完整的资 料给业主项目部。因乙方原因导致资料不齐全，造成工期延误或有关行政 主管部门处罚处理，责任由乙方自行承担。非乙方责任造成资料不齐全、
更新不及时，给乙方造成的经济损失由责任方支付相应费用。造成的工期 违约责任由责任方按照主合同中的相关约定全额承担。
（4）成本控制方面，对施工过程中工期顺延或增加费用的工程签证要 及时上报监理、业主、甲方共同确认，做到实事求是。
1）甲方负责设计交底，乙方必须熟悉图纸，对图纸中出现问题必须及 时向业主、甲方、监理提出，避免由此产生不必要费用增加。
2）施工过程中，提倡、鼓励乙方提出合理化建议，降低业主成本费用。 （5）安全文明施工
1）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带或安全绳， 临电、施工设备机具、安全防护措施必须严格符合安全规范及相关操作规 程。违反本规定罚款
元至 元。
2）施工物料要求堆放整齐、有序，符合相关行政主管部门的规定。 3）施工场区严禁乱扔生活垃圾，要随时清理；工地厕所要安排专人进 行卫生清洁；伙房、宿舍等要有专人管理，达到卫生标准要求。违反本规 定者罚款
元。
4）在工地出入口处设明显的企业形象标识，施工标识牌必须配备、安 装齐全。
（6）其他
1）甲方项目部、监理单位安排的其他有关涉及本工程建设的工作，乙 方认为合理的且有利于工程建设进度，不影响工程建设成本的，应积极安 排，认真完成。不按时完成者，影响工程项目进度，每拖、超一天，对施 工单位罚款
元至
元。
2）对于施工过程中因乙方责任造成的质量、安全事故，要深刻分析原 因，乙方必须写出事故报告，及时向甲方、监理及相关行政主管部门汇报。 甲方、监理据此做出处罚决定或停工整顿，由此产生的一切经济损失和工 期延误由乙方自行承担。 六、
双方责任：
甲方责任：
1．甲方项目总负责人： 现场项目经理（现场代表）：
；甲方项目执行负责人： 。
项目部管理人员不少于
3 人，
；甲方驻工地
2．组建与项目类型相适应的项目管理部，
全面履行同业主签订的主合同中的承诺，组织实施工程管理的各项工作。
对工程进度、质量、安全、文明施工和交付使用后的保修对乙方进行综合 统一管理，监督管理乙方工作实施情况，并向业主负责。
3. 在乙方进场后组织乙方人员进行入场教育，并进行监督、检查。 4．按合同要求提供施工图纸。
2. 负责与设计、采购、施工（含交工验收）、工程款回收等各环节有 关的各项义务。
6．负责组织图纸会审和技术交底，编制项目管理规划和总工期控制计 划，审定乙方编制的施工方案和施工作业计划。
7．负责组织检查隐蔽和中间部位工程验收。如发现乙方施工不符合技 术、质量要求，有权书面通知乙方暂停、更改，甚至返工。
8．有权对乙方的工作过程和结果实施监督检查，在乙方工程质量、工 期、安全、文明施工等不能满足工程施工及主合同内容之需要或要求时， 甲方有权要求乙方限期整改直至满足要求。
9．负责审定乙方编制、上报的工程进度报表，及时按主合同约定向业 主收取各项工程款，并在收到业主拨付的工程款后根据乙方项目实施进度 情况向乙方支付经审核的应付工程进度款。如因甲方原因造成工程款延误、 拖欠的，由甲方负责向乙方承担违约责任及相应的经济赔偿。
10．有权要求乙方合理有效的对于业主方在项目施工过程中提出的变 更做出索赔报告并审核其合理性，并及时向业主进行索赔，维护双方利益。 组织审核乙方编制的工程预结算，根据双方约定及乙方工程实施进展情况 办理工程拨款。
11．负责与业主、甲方具体负责本项目设计工作的设计所及有关部门 的工程联系与协调。协调好施工过程中的各种问题，及时向乙方传递来自 业主、监理、地方政府的涉及本协议执行的指令、通知、图纸、资料等； 并派驻项目管理人员驻现场协助乙方做好日常管理工作。
12．有权要求更换乙方不服从管理或影响工程质量、进度、安全的任 何人员。
13．因甲方设计质量问题引起的工程不合格或返工或未按期提交设计 文件拖延工期造成的损失，由甲方负责承担责任及相应的经济赔偿。
14．在整个项目施工过程中，不得脱离乙方擅自与业主方洽谈索赔事 宜，且不得单独与业主签订任何与工程造价相关的合同、签证及文件。
4. 甲方应按有关法规、规范的规定参加工程项目的有关验收工作，应 按业主的要求及有关规定参加设备调试、隐蔽工程验收及工程竣工验收， 并协助业主积极与其它相关部门联系、协调工作。
乙方责任：
1．乙方现场施工项目经理：
，并由乙方自行组建与项目类型相适
应的施工项目管理部，并接受甲方的统一管理。乙方现场施工项目经理仅 限于工程的现场施工管理，但未经乙方盖章同意，不得以乙方名义向外采 购材料设备、租用建筑周转材料、雇用劳动力、签订分包合同等从事一切 为乙方设立义务或责任的行为。现场施工项目经理应常驻施工现场，且每 月在施工现场时间无故不得少于 同时担任其他项目的项目经理。
2．组建与项目类型相适应的施工管理部，施工部管理人员各工种须配 备齐全，全面履行同业主签订的主合同中的承诺，组织实施工程施工的各 项工作。负责对工程进度、质量、安全、文明施工和交付使用后的保修等， 并向业主负责。如发现乙方现场管理人员不齐全的，甲方有权利对乙方进 行相应的处罚。
3．遵守国家的法律法规、甲方的各项管理制度以及主合同约定的乙方 承担工程范围内的所有责任、义务。
4．乙方在开工前按甲方及地方政府建设主管部门有关规定和要求，配 合业主办理完毕全部施工相关手续。同时，乙方必须依法用工，因非法用 工引起的劳动纠纷甲方不承担任何责任。
5．乙方选定劳务队伍的综合素质必须满足本工程施工要求，否则，甲 方有权要求解除劳务合同并追究乙方由此造成的一切损失。
6．积极协助并参与甲方或业主主持的图纸会审。严格按设计图纸、国 家现行标准和质量验收规范、主合同相关约定及甲乙双方以及业主方确认 的项目施工管理规划进行施工，并确保所采购材料、设备为合格产品并达 到业主、甲方或主合同约定的要求。
7．通过健全的质量保证体系和检查制度， 确保工程达到主合同约定的合格标准。
8．乙方在施工过程中如发现设计、质量、材料
(含甲方供应材料 )、安
严格把好每道工序的质量关，
20 天，少一天扣
万元。项目经理不得
全等问题应及时通知甲方，对于项目施工过程中涉及造价变动的变更也应