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第八章 企业组织和劳动定员
第八章 合作社组织和劳动定员
一、合作社组织
本项目工作人员的录用，按岗位要求定员，制定岗位责任制和责任目标，实行岗位竞聘录用制。
项目生产实行如下人员组织机构形式：
A、合作社领导：理事、监事、社长、副社长等； B、二线岗位：主任、副主任、主任助理、主管等；
C、一线岗位：即操作员，细分为种植员、销售员、配送员、服务员、协调员等；
D、后勤保障类岗位：为清洁、维修等提供服务的岗位。
并采取技术培训、指导、种苗供应，统一生产技术指标、操作规程。由************统一质量标准，统一销售产品。
二、人力资源配置
1．劳动定员数量
种植项目采用现代合作社管理运作模式，总计划配置人员共30人。其中生产人员10人，生产管理人员及其他配备人员8人，办公室管理人员和销售人员12人。
2．人员素质要求和来源
主要是项目区附近农民，专业技术管理人员则需从****人才市场或劳动技校招聘。
3．工资福利及培训
本项目预计每年支付的工资及福利总额为111.48万元。
表8-1 项目人力资源配置表
序号 1 类别 种植基地 人数（人） 40 33
元/月 年工资福利（万元） 91.2 第八章 企业组织和劳动定员
1.1 1.2 1.3 生产人员 管理人员及其他配备人员 办公室人员和销售人员 总 计 20 8 12 1500 2000 2500 / 36 19.2 36 91.2 项目投产前对员工实施岗前技术培训，经考核合格后，持证上岗。项目定期邀请技术依托单位的专家、教授为员工和农民讲课，提高种植管理水平。
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第九章 建设实施进度计划
第九章 建设实施进度计划
一、项目的总工期
本项目种植基地建设建设包括项目前期准备和项目实施两个阶段，总工期为6个月。
项目前期准备阶段：包括项目调研、可行性研究及报批、工程设计、初步设计及总概算等工作。预计需要2个月，从2014年6月开始，至2014年8月底前完成。具体安排见表9-1：
表9-1 准备阶段工期
序号 1 2 项目阶段 项目调研、可行性研究及报批 初步设计及总概算报批 合计工期 工期（月） 1 1 2 项目实施阶段：包括施工图设计、蔬菜种植建设、待开发区建设、竣工验收、投入使用等工作。预计需要4个月完成，从2014年8月开始，至2014年12月底前完成。项目实施的程序及具体时间安排见表9-2：
表9-2 实施阶段工期
序号 1 2 项目阶段 施工图设计 土建施工、蔬菜种植建设 合计工期 工期（月） 1 3 4
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第九章 建设实施进度计划
二．实施进度安排
为了尽快完成建设任务，更方便工程建设的管理，项目建设的具体实施进度计划见表9-3：
表9-3 项目实施进度表
工作阶段 序号 工作内容 项调研、可行性研究及报批、初步设计及总概算 施工图设计 土建施工 蔬菜种植基地建设及水产养殖场场建设 竣工验收 2014年 5~8 9 10 11~12 1~6 2014年 7~10 11 12 准备阶段 1 2 3 实施阶段 4 5 36