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高桥大市场公共仓储方案
图4 叉车结构图
新高桥的仓储面积将达到3000亩，这是一个恨大的仓储中心，各式各样的叉车都应该有，现在在一般小型企业应用最多的是手动液压托盘叉车（地牛），还有就是内燃机叉车。在整个仓储中心应该配备10量低举升叉车，和10量高举升叉车，还应该根据每个库房先布置1到2量不同的叉车，新仓储中心在运作后发现其有的仓库缺少就要补办，有的仓库还有多的就要另行布置到还少的仓库去。下面几图就是现在高桥的叉车，
图5 在现在的高桥大市场内部照片
4仓库作业流程设计
1.订单处理作业。
询价、报价、接收订单、了解库存状况、装卸货能力、流通加工能力、包装能力、配送能力等以满足客户需求
2.采购作业
功能：将仓库存货控制在一个可接受的水平。寻求订货批量、时间、价格的合理关系
采购作业包括：统计商品需求数量，查询供货厂商交易条件，然后根据所需数量及供货商提供的经济订货批量提出采购单
3.入库作业
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发出订单，即可根据采购单上预定入库日期进行入库作业安排。
入库当日，进行入库商品质料查核，商品检验，当质量或数量与订单不符时应进行准确的记录，及时向采购部门反馈信息，库房管理员按库房规定安排卸货，托盘码放，薄膜缠绕和货品入位。
对于同一张订单分次到货或不能同时到达的商品要进行认真记录，并将部分收集记录质料保存到规定的到货期限。
4.盘点作业
定期对仓库在库货品实际数量与账面数量进行核查，掌握真实货品数量，为财务核算、存货控制作依据。
5.拣货作业
根据客户订单的品种及数量进行商品的拣选，拣选可以按路线拣选，也可以按单一定单进行拣选。拣选工作包括：拣取作业、补充作业的货品移动安排和人员调度
6.出货作业
包括：准备送货文件，为客户打印出货单据，准备发票，制定出货调度计划，决定货品在车上的摆放方式，打印装车单等工作
7.送货作业
包括：送货路线规划，车辆调度，司机安排，与客户及时联系，商品在途的信息跟踪，意外情况处理及文件处理等工作。
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高桥大市场公共仓储方案
高桥公共仓储仓库作业流程图 采购订单根据采购合同 物资采购计划根据库存 物资需求计划根据工程 供应商对照到货 数量 与总库存 对照 统计更新账 册 检验搬运码垛存放 入库储存盘点搬运出库 拣货对限额 对配套 关联性 作业队、工程部、物资部 3．仓储中心基本业务流程设计 1仓储中心业务办理路线图
高桥仓储中心业务办理图 出库 图6 高桥公共仓储仓库作业流程图
进入高桥仓储中心检查区 受理业务处 领取相关证件和手续办理 仓库
办公楼
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图7 高桥仓储中心业务办理路线图
2仓储中心入库业务流程图
高桥公共仓储入库流程图 仓库编制入库通知单、相关部门监管仓库管理系统录入 检查岗审批 本岗建档备案 如需检查 货物入库
图8 高桥公共仓储入库流程图
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