发布时间 : 星期四 文章10kV变配电室及外电源工程施工组织设计更新完毕开始阅读
三． 质量管理措施
为确保工程质量目标和 “百分之百达标投产，”目标的实现，根据本工程特点，制定以下质量管理措施。
1. 准备阶段的质量把关
1） 由公司有关领导及各职能部对工程施工组织设计进行审批工作，通过后下达给项目经理部。
2） 坚持两级技术交底制度，在工程开工前，由工程部组织项目经理部有关技术、管理人员，听取设计人员设计交底，由设计人员解答设计问题。由项目经理部对全体施工人员进行技术交底，对该工程设计意图及施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。
3） 由项目经理部根据施工图纸及工程材料预算组织有关人员，全面落实本工程的材料、设备情况；由专业项目部及各专业施工负责人。材料员组织清点，核对规格并进行外观检验。
4）工程开工前由公司工程部组织有关技术人员对工程进行调查，对发现的质量问题及时与甲方联系，进行协商解决。
2. 施工阶段的质量管理
1） 落实施工人员质量责任制，严格执行主设备挂牌制，保证施工质量。由项目经理部组织开展质量竞赛活动，增强职工的质量意识，及时消除种质量缺陷。
2） 分项工程施工前，项目经理部组织施工班组进行分项技术交底并安排时间学习有关的规程。规范和作业指导书。
3） 对本工程初次采用的设备，设备安装前由项目经理部技术人员。 对施工人员进行技术培训。
4）安装前要对运至现场的设备认真进行开箱检验和进货检验工作，并认真填写《设备开箱检验记录》和《进货检验》记录，发现问题及时填写《不合格设备、材料评审处置单》向项目经理部及物资供应部门通报，以便尽早处理，防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。
5）设备到现场后，项目经理部负责收集所带的各种技术资料、厂家说明书和产品合格证，对其进行整理汇集并妥善保管。配备的专用工具、操作器械、备品备件由专业施工负责人收集保管，并作详细记录。以备竣工时移交验收单位。
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6）施工过程中严格按照设计图进行施工，发现设计图纸、技术说明书有问题时，及时向项目经理部反映，由项目经理部与设计和监理协商解决。
7）加强工序检验，坚持质量的三级检查制度。做到：自检不合格不移交；专检不合格不进入下道工序。在一道工序中，施工人员除应在工作完毕后进行检验外，还应在工序进行中根据设置的检验点做好施工记录，相衔接的两道工序，下道工序的施工人员施工前必须对上道工序施工质量进行检查。施工人员工作时要互相协调，互相帮助，保证本工序的施工质量。
8）施工人员在各个分项工作完成后要有必要的交接手续，检验项目、结果和日期要认真做好记录。为了保证施工质量，项目经理部每月组织一次现场施工质量检查，现场质量管理小组每天进行各专业施工质量的监督检查。
9）为了防止错用材料、设备影响施工质量，项目经理部对施工所用材料、设备重新进行核对、计算，并标注在施工图纸上。材料员可以按照施工图纸进行领料、发料，施工中如发现问题应及时上报项目经理部，以便其重新调整施工方案，确保证施工质量。
10）施工记录的填写必须真实、准确、及时。各分项工程完工报质量验收时，必须提交施工记录。
11）施工班组要定期过质量日，并填写质量日活动反馈单，以便项目经理部能及时掌握现场的质量状况。
12）现场安装完毕的主设备在相应位置贴挂施工人员的质量责任牌。 13）对于施工过程中的特种作业项目，必须由特种作业人员执证上岗工作。 3. 竣工阶段的质量保证
1） 各分项（分部）工程完工后，施工记录上交项目经理部，由其组织验收，合格后方可报竣工。
2） 各种施工资料、厂家技术文件、备品备件、专用工具应完好齐全。工程验收前项目经理部向运行单位办理移交手续。
3）各种竣工资料的填写要符合国家计量标准的要求和 IS09001质量认证体系的要求。
4） 设备验收阶段，施工班组要抽调专人配合试验、验收等工作。发现问题及时反映、及时处理。
5） 根据施工班组上报完工的情况，项目经理部每月对工程质量进行评价；全部施工完成后，对整体工程的各个分项工程进行综合评价。工程发电后进行最终评价，并据此
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计算工程质量优良率、合格率。
四．质量管理检验的标准
1、 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、
火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88） 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范
10、 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 11、 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
12、 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 13、 电力电缆接头工艺规程 14、 电力建设安全工作规程 五．质量保证技术措施
针对各工程的实际特点，项目经理部制定了以下质量技术措施，
1、 一次设备安装：
1） 设备安装调试数据要准确无误，施工记录要准确齐全。
2） 对于隔离开关的接触面（可调整型）应按照规程用塞尺进行检测。 3） 认真执行各项反措要求，确保运行的安全可靠性。 3、高压试验及调试工作：
1）高压试验应符合有关试验规程的规定，试验报告齐全准确，试验应符合华北电管局颁发的《电力交接试验大纲》。
2）直流耐压试验后，应及时放电，防止人员触电。 3）认真分析高压试验数据，及时发现设备缺陷。
4）整体传动时，施工人员应密切联系，防止出现遗漏项目。 5、10kv断路器调试工作：
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1） 设备安装前应用经纬仪和水平尺对基础逐个找平。 2） 基础画线误差必须在规定值之内。 3） 工作地点保持地面环境干净、整洁。 4） 元件对接时采取防尘措施。
第四章 文明施工、防扬尘及环境措施
A．文明施工 一．文明施工的目标
提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系，使文明施工管理逐步达到科学化、规范化、标准化。
二．文明施工实施方案
成立坚强有力的领导班子。坚决执行党和国家的各项方针政策。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏，在施工队伍中树立威望。
1．施工班组对施工任务情况认真听取项目经理部主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；所下发的文件认真保存并建立档案。
2．为了贯彻执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经济损失的除给予批评外，并进行经济处罚。
3．为促进安全管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工班组对每个职工加强教育，懂得文明施工的重要性。
4．施工现场工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌；施工时少毁青苗。少损树木，尽量减少弃渣；线路通道满足要求，做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。
5．各项工序开始前对所使用的工器具及防护用品进行自检和互检。
6．高处作业人员持证上岗，发放高处作业证前必须进行体格检查，不适合高处作业者严禁高处作业。
7．施工现场划分文明施工责任区，明确分工和注意事项。
8．关心职工生活，定期为职工进行身体检查，合理安排职工的休息，多开展有益的文体活动，丰富职工业余文化生活；施工驻地的环境整洁有序，布局合理物品摆放整齐；
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