发布时间 : 星期四 文章项目经理部各级安全生产责任制更新完毕开始阅读
财务部门安全责任制
1、根据工程项目实际情况及安全技术措施经费的需要，在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动防护用品的合法性。
2、按规定审查享受劳保待遇购置劳动防护用品的全法性。
3、按规定办理安全奖、罚款手续。
劳务部门安全责任制
1、严格审查外施队伍施工资质和各项手续，定期对分包商进行安全评审和考核，在确定合格分包时，实施安全一票否决。
2、负责新进场作业人员的资格审查和入场教育的组织工作，保证选定的劳务人员具有基本的安全技能。
3、严格执行特种作业人员安全管理规定，督促、检查特种作业人员进行安全培训，并持证上岗。
4、监督、检查作业人员劳动保护待遇的落实和实施。 5、参与生产安全事故的调查、处理，从用工方面分析事故原因，提出防范措施。
行政后勤部门安全责任制
1、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查。配合有关部门，负责对职工进行体检普查，对特种作业人员定期检查，提出处理意见。
2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。
3、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。
4、根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。
5、根据有关规定，负责施工现场外来务工人员的卫生防疫和“健康凭证”办证情况的监督检查工作。
6、发生生产安全事故时，要及时组织抢救、治疗；并负责流行性疾病和食物中毒事故调查与处理，提供防范措施。
项目经理岗位安全责任制
1、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目安全施工负全面领导责任；
2、贯彻落实集团、公司各项安全规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并组织实施；
3、在组织项目施工、聘用业务人员时，根据工程特点、工程规模及施工专业等情况，配置一定数量和素质的专职安全员，建立项目安全生产监督管理体系；
4、建立项目安全责任目标体系，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法；
5、负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入并保证有效实施；
6、组织落实项目安全管理方案和安全技术措施方案，保证项目文明安全投入的有效实施；
7、定期（每旬）组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，查处违章和隐患，组织落实整改；
8、组织制定并落实项目生产安全应急救援预案，建立应急救援体系；
9、及时、如实报告各类事故和事件，指挥项目应急救援，保护现场，配合调查。