公司环保管理制度(2)

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4.8.1 技术部部长是技术部环保工作的第一责任人。 “三废”治理装置非定型设备的制造和备品备件加工。 4.9生产部部长(副部长)环保职责 4.10项目部部长(副部长)环保职责 4.11财务部部长(副部长)环保职责 4.12安环部部长(副部长)环保职责 4.13行政部部长(副部长)环保职责 4.14供应部部长(副部长)环保职责 4.15质管部部长(副部长)环保职责 4.16保卫部部长(副部长)环保职责

4.16.3 负责环保应急预案的演练。在环保设施和场所发生应急情况的人员疏散保卫工作。

4.17车间主任(副主任)环保职责 工作的第一负责人。 4.18班组长环保职责

4.18.1 班组长是本班组环保工作的第一责任人。 4.19污染治理小组成员环保职责 4.20车间巡检工环保职责

4.20.1 车间巡检工是本巡检区域内环保工作的第一责任人。 4.21职能部门人员环保职责 5、环保管理机构图

在公司总经理的领导下,公司设污染治理领导小组,由公司副总经理任组长,生产厂长任副组长,成员由各职能部门负责人任组员,车间主任和班组长为兼职环保员。(后附组织机构图)

6、监督与检查

6.1本制度由技术部、生产部负责对实施情况进行检查监督。 6.2污染治理小组有权对不落实的部门或个人进行处罚。

6.3各级管理部门负责根据本责任制度进行目标责任分解,并纳入公司经济责任制、岗位责任制中进行考核。

第三章 生产过程中环境保护管理制度

1、目的

为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理,及时投运环保设备,合理控制工艺参数,将废气中污染物排放浓度降低在最小值,保障环境不受污染,制定本管理制度。

2、适用范围

2.1本规定适用于山东龙阳化工有限公司生产各环保设备在生产过程中的管理。

2.2生产过程中环境保护管理是指废气处理设备巡检管理。 3、职责

3.1巡检是搞好环保的途径,目的是发现、查明、整改各种隐患,制止各种违章作业。保持环保工作正常、稳定地运营。

3.2总经理、副总经理、生产厂长、技术动力部、生产部及各部门负责人应不定期对各部门、车间环保工作及环保设备运行进行检查。

3.3技术动力部每月组织对公司环保工作及环保设备进行检查,发现问题及时作出解决方案。

3.4车间主管日常不定时巡检,整理数据,对于车间工段的环保设备、不合理的废物堆放、废水和废气排放有义务监督,出现问题及时上报技术动力部及相关各级领导。避免环保事故的发生。

3.5安全生产部负责职责范围内环境保护工作的监督管理。 3.6各车间(班组)负责所管辖区域内环境保护工作的实施管理。 3.7机修车间负责供水、排水及循环水技术改造、管网维护保养的管理。

4、一般规定

4.1加强现有生产环保设备的技术管理,消除跑、冒、滴、漏,最大限度地利用资源,使污染物在生产过程中不断减少或消除。

4.2生产过程中必须第一时间投运环保设备,安全生产部负责不定时巡检,发现不投运、排放超标、设备跳停等问题要进行处罚。

4.3车间不能处理的环保设备问题,由技术动力部提出技术改造方案,报公司领导审批实施。

4.4各部门(车间)负责管辖区废水、废气、废渣等污染物采取有效措施进行处理,确保废水、废气、废渣要100%的达标排放,废气排放浓度要达到环保控制指标。

4.5各车间(班组)加强环保设备的运行管理,坚持巡回检查,确保环保设备正常运行;环保设备的检修,必须列入车间的设备检修计划内,明确检修质量,减少环境污染。

4.6在生产异常情况下,若有紧急情况,需要临时排放的,在5分钟之内要向技术动力部口头汇报。

4.7技术动力部加强对设备润滑管理,防止设备加油、换油造成的油污染,废油按公司有关规定回收处理。

4.8生产过程中使用的酸碱有毒有害物的药品,应加强管理,妥善处理残液、废液。严禁采取稀释、深埋等办法处理。

4.9安全生产部负责物料堆场的管理。供应户运输车辆运往公司指定堆场,要按照规定的路线,采取防洒、防漏、防扬等运输措施,对道路采取洒水降尘措施,防止物料二次扬尘污染。

第四章 环保设施检修与管理制度

1、目的

为了加强环保设备的检修与管理,及时排除环保设备各种故障,提高环保设备运转率,保障环境不受污染,制定本管理制度。

2、适用范围

2.1本规定适用于山东龙阳化工有限公司生产各环保设备检修与管理。 2.2环保设备检修管理是指检修维护单位人员在检维修过程中的环境行为进行监督管理,对外协技术改造人员的环境行为监督管理。

3、环保设备的范围

3.1废水处理设备、废水处理回收设备、废水循环利用设备。 3.2废气处理设备,除尘设备、余热发电设备、废气回收设备。 3.3废渣、固体废弃物等综合利用设备。 3.4噪音防治设施及设备。

3.5凡属于以治理污染为主要目的进行技术改造所增加的收尘设备。 4、职责

4.1验收合格的环保设备,转入生产车间的固定资产管理,由相关部门(车间)负责环保设备的运行和管理,建立本部门(车间)的环保设备台帐;每月将环保设备的运行情况报安全生产部。

4.2技术动力部负责环境保护设备工艺条件的控制管理,以确保环境保护设备正常运行。

4.3技术动力部负责监督、检查各车间环保设备的管理,并建立公司环保设备台帐。

4.4技术动力部按照年度环境监测计划对有关环保设备的运行情况进行监督性监测,监测结果报安全生产部、环保设备所属车间,并存档和留存各一份。

4.5各使用车间和动力车间负责对环保设备的维护、检修,以确保环保设备的长期稳定运行。

4.6安全生产部负责对维护检修施工过程中的环保工作实施全面监督管

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