发布时间 : 星期六 文章公司环保管理制度 (2)更新完毕开始阅读
第一
一、目的
章 总 则
为遵循《中华人民共和国环境保护法》，加强公司环境保护管理，贯彻执行公司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安多,构建和谐企业”的环境保护方针，达到“环保设备正常运转率达到98%，固废综合利用率达到100%，厂区噪音与污染物100%达标排放，余热100%循环利用, 单位产品综合能耗每年降低2%，重特大环境污染事故为0”的环境管理目标,特制定本环保管理制度。
二、适应范围及权限
1、本制度汇编适用于山东龙阳化工有限公司范围内的环保管理。 2、名词术语
2.1环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。
2.2环境污染：是指有害物质或因子进入环境，并在环境中扩散、迁移、转化，使环境系统的结构与功能发生变化，对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。
2.3环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。
2.4环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化和对环境影响的过程。
2.5可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。
3、本制度归口管理单位是技术动力部，安全生产部配合。在生产厂长的领导下，进行环境保护工作。
三、附则
1、本制度由污染治理小组起草并解释。
2、本制度自签发之日起执行
第二章 环境保护责任制
1、目的
为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）的职责，加强对环保的领导和管理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故/事件，根据《环境保护法》等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本责任制。
2、适用范围
2.1本责任制适用于山东龙阳化工有限公司范围内的环保管理。 2.2各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；谁为主、谁负责。管生产，必必须抓环保”的原则，公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人，对公司、部门、车间的环保工作负主要责任，即“一把手负责制”。各级管理人员必须对公司、部门、车间下属人员贯彻执行本规定负责，真正做到纵向到底、横向到边，各负其责。
2.3总经理为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。总经理授权公司污染治理领导小组管理环保工作。技术动力部是公司环保工作的日常管理机构。
3、各级部门环保责任
3.1污染治理领导小组环保职责
“三同时”关。归口管理建设项目环保工作。 3.2技术部职责
“三废”外排的生产工序必须采取应急措施，以尽可能减少污染物的排放。
3.3生产部环保职责
3.3.2 生产部是公司生产环节环保的责任部门，也是公司落实环保工作的重要部门，对车间发生的环保事故负责。
3.4项目部环保职责
“四不放过”的原则，开展环保教育和落实事故防范措施。 3.5行政部环保职责
3.6安环部环保职责
;编制经济责任制时，把环保内容纳入责任制内容，坚持环保否决权。 3.7财务部环保职责 3.8保卫部环保职责
3.8.3 负责环保应急预案的演练。在环保设施和场所发生应急情况的人员疏散保卫工作。
3.9质管部环保职责
3.10供应部环保职责（含材料库） 3.11生产车间环保职责 4、各级管理人员环保责任 4.1总经理环保职责 “三同时”验收等工作。
4.2常务副总经理（副总经理）环保职责
监测仪器配备范围及采购计划，使环境监测工作逐步走向现代化、规范化。
4.3工会主席环保职责
4.4总工程师（副总工程师）环保职责
“三废”治理调研、试验等技术工作，做好“三废”治理方面的技工研究、技术交流和推广应用工作。
4.5项目总经理（副总经理）环保职责
“四不放过”事故处理原则，组织、参加重特大事故调查处理。 4.6生产厂长环保职责
“三废”达标排放工作；全面完成公司下达的各项管理指标。 4.7生产副厂长（厂长助理）环保职责
“节能、降耗、减污、增效”的目标。建设资源节约型、环境友好型企业。
“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发现问题与相关部门联系并解决，不能解决的，上报公司领导做出相应措施。
4.8技术部部长（副部长）环保职责