发布时间 : 星期五 文章财务部岗位职责及薪酬体系+-+副本更新完毕开始阅读
财务部 内部管理体系手册 编制： 审核： 批准：
目 录
财务部组织架构图…………………………………………………………………………………..2 财务部经理岗位说明书……………………………………………………………………………5-7 会计主管岗位说明书……………………………………………………………………………….8-9 税务主管岗位说明书 ……………………………………………………………………………10-11 往来会计岗位说明书 ……………………………………………………………………………12-13 出纳岗位说明书……………………………………………………………………………………..14 资金/预算管理会计岗位说明书…………………………………………………………………15-16 代收款会计岗位说明书 …………………………………………………………………………17-18 薪资体系说明 ……………………………………………………………………………………19-27 财务部KPI考评体系………………………………………………………………………….……X 财务部工作流程图…………………………………………………………………………………..X
财务部组织架构图
财 务 部 经理 税务主管 会计主管 核算会计兼任 核算会计 往来会计 出 纳 资金/预算 管理会计 代收款会计
1、编制说明：
财务部设置岗位8个，人员编制7人，其中经理级1人，主管级2人，员工级4人。 经理级：财务部经理1人；
主管级：税务主管1人，会计主管1人；
员工级：核算会计1人（会计主管兼），往来会计1人，出纳1人管理会计1人，代收款会计1人。
2、部门职责分析表： 序号 1 2 3 职责框架 涉及项目 用友系统的管理及维护； 税务账务核算、筹划及纳税申报等； 发票的领购、核销与开具； 公司各种证件的变更、年检及使用4 纳税核算 5 管理； 会计税务档案、凭证的整理与保管； 协助部门经理处理对内对外的沟通6 与协调； 7 主管上海盛岳账务核算； 税务主管 财务 执行岗位 责任岗位 工作效率、职业道德、出勤及卫生8 工作。 代收款单据与往来账(结算方式为1 代收）的账实核对； 按照会计准则及公司实际情况预提2 相关经营管理费用及银行利息； 按照会计准则及公司实际情况摊销3 相关经营管理费用； 生成组装单，及时审核会计凭证，4 作出正确的账务处理； 核算当月的经营成果，编制会计报5 会计核算 表，做出财务分析； 组织部门进行资金盘点与库存盘6 点； 7 编报日报、月报，提供考核数据； 组织会计凭证的整理与会计档案的8 保管； 9 财务印鉴的保管； 工作效率、职业道德、出勤及卫生10 工作。 1 2 网上银行货币资金的支付授权； 库存现金限额的拨付； 费用报销单据及借款业务的审核与3 账务处理； 4 资金与预算管理 银行空白凭证及空白支票、电汇凭5 证等票据的管理； 6 7 8 部门月度预算的编制； 公司月度预算及执行情况； 工作效率、职业道德、出勤及卫生理会计 资金日报的编制与盘点； 资金/预算管会计主管 会计主管 财务