发布时间 : 星期六 文章工业园区吴老沟施工组织设计更新完毕开始阅读
成立平凉工业园区东西大道建设项目工程施工项目部，主要负责整个工程检查、调度、上下衔接工作，设总负责1人，设三组一室。
技术质量监督组由2人组成，负责施工项目技术质量管理。 安全组由2人组成，负责施工项目安全生产管理。
材料供应组由1人组成，负责施工项目的总体材料计划编制及材料采购供应。
办公室由1人负责工作计划制定、检查落实及各种日常工作衔接考核。 项目部下设一个施工项目部，两个施工队,负责施工计划实施、施工班组组建、进场材料验收、施工项目管理工作。项目部设置项目经理1人，施工员1人，技术员1人，质检员1人，资料员1人，试验员1人，保管员1人，安全员1人，机械管理员2人，共计10人。
第四章 工期安排及保证工期措施
一、施工进度计划
本投标人将严格按照招标文件的要求，保证在中标后5日内开工，总工期为115日历天。中标后，我单位若未在业主指定的开工时间内开工和未按投标工期完成该工程施工任务，我单位愿按开工时间或工期每延误一天罚款方式接受处罚。
工程于2013年6月25日开工，2013年10月17日竣工，工期115天；按建设单位要求保质保量完成任务。见后附施工进度横道图.
二、确保工程工期的措施
周密计划、精心部署、任务分解到到项目部各班组、加强调度评比、奖超罚欠、保证工期。
（一）工程计划管理
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1、按照建设单位工期要求，根据施工项目大小，工程类别不同，按设计图纸和施工方案编制切实可行的项目施工进度计划，在对每个分期工程量化的基础上，细化罗列，按天排出进度，确定责任分工，严格调度考核，制做施工进度倒计时牌，促进工程进度。
2、按设计图纸和施工方案提前做好施工项目材料计划，周转材料及施工用具、机具使用计划，及时采购供应，确保按时到位。
3、加强外部联系，密切同监理单位，设计单位，业主相互协作，及时参加各种现场碰头会，解决施工中的疑难问题，落实工程进度。
4、项目部统一制定《平凉工业园区吴老沟路建设项目考核奖罚办法》，成立工程调度小组，每周对各施工项目部分项工程施工完成情况进行检查，按规定时限分期进行综合考核，奖快罚慢，加快工程进度。
5、项目部每周召开一次会议，由项目经理负责召集主持，项目部全体管理人员，施工班组长参加的项目部例会，就每周安排的工作任务，工作中检查提出需解决整改的问题，商定方案，确定责任人和完成期限，为全面完成计划工期提供保障。
6、认真做好图纸会审工作，通过图纸会审，使每个施工员能够掌握该工程内部结构，使用组织劳动力及材料供应，确保按工程进度计划实施。
7、根据工程进度变化需要，及时调整配备充足的技术人员和技术工人，采用各项合理措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
8、切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，备足常用配件，抓紧时机维修保养，确保机械正常运转。
9、建立由项目经理总负责统一调度指挥的项目管理体系，全面、及时掌握并迅速准确地处理影响工程进度的各种问题，对工程交叉作业和施工干扰的不利因素，由项目总负责衔接协调，保证工程的连续性和均衡性。
10、通过公司内部招标或议标，择优选用有相应资质的施劳务队伍进行施工，精心组织，强化管理，对施工班组因技术能力达不到要求施工或不服
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从项目部管理的进行清除，另行优化组合，使施工队素质不断提高，使作业专业化，正规化。
（二）、落实合同管理
1、施工前项目总负责人与各项目部负责人签订目标责任书，项目部负责人与施工班组长签订施工合同、质量承诺书、安全责任书，施工班组长与施工人员签定劳动用工合同，未签定合同者，不得进入施工现场施工。
2、施工项目部门卫、修理工由项目部招聘录用，经审查符合条件聘用后，统一制定工资标准，签定劳动用工合同。
3、项目部的机械设备使用设专人操作，制定机械设备、周转材料管理办法，若不按操作方法操作，造成损坏按管理办法执行，施工班组自行组织的机械设备、机械车辆、周转材料由项目部，施工班组签定相关合同。
4、材料采供部根据审批的材料采购计划实施采购，大宗采购物资根据集团内部招标制度，招标后与中标单位签定合同进行采购，常用零星材料，根据类别不同，通过议标形式确定供货单位后，签定采购合同，材料采购运至施工现场，施工项目部按相关领用程序进行领用。
（三）、以质量保工期：
严格按照设计要求、规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长计划，短安排，切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性，并且定期考核评比，及时进行奖罚。对上一期计划未完成项目，在安排下一期计划时及时调整，确保阶段工期，从而保证总工期。通过抓质量，减少返工浪费，从而保证工期，遵守合同管理，技术交底及班组检查监督，确何每道工序一次成优。
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第五章 质量管理体系和保证质量技术措施
一、质量管理体系
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