游来游去旅游策划创业策划书 改

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周六周日顾客达150人次/日,周购物,娱乐 一到周五为人50次/日,则周销售额为10000元则月销售额为40000元 月总营业额 营业额年增长率 257200 4% 0 % A、初始装修费用中40%为固定资产,60%作为待摊费用,末期无残值,因此初始装修费的年折扣旧额为:装修费用*40%/5。每年的摊销额为:待摊费用*60%/5 B、根据国家优惠政策公司前三年的借款不收取利息。 5.4资产负债表

资产负债表各个项目预测方法:

1、由于不需要建厂,且店面通过经营租赁的方法取得,所以固定资产仅为初始装修时置办的家具、装饰品及厨房用品及每年末购置的各个设备、设施折旧期限为5年。

2、公司于出租房签订合约,取得房屋的租赁权,这里假设公司在每年年初先提交租金,租赁权的价值为每年的租金,租赁权确认为无形资产。

3、存货为经营过程中所购进的原材料、库存商品、周转材料和生产成本等。在经营过程中费用化为主营业务成本。

4、应收账款。经营过程中全部为现金交易,不允许赊账,所以此项为零 5、现金费用。经营过程中需要有足够的现金为每天预期消费找零,假设第一年逍遥津区现金余额为5000元,磨店、大学城现金余额为4000元。随着业务的增长和营业额的增长,现金余额同比增长。

6、应付账款:应付账款=付现成本*应付账款回收期/360。其中应付账款回收期为15天。

资产负债表

编制单位:游来游去旅游策划公司 2014年 单位:元

5.5筹资来源

项目 一、营业收入 减:营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 二、营业利润 三、利润总额 减:所得税费用 四、净利润 本年累计数 3000000 1000000 150000 200000 100000 1550000 1550000 387500 1162500 日期 金额(元) 权益比率 资金来源 自由储备金2012年1月 1000000 57% 创办人 第一期 2012年1月 500000 29% 风险投资 2012年1月 250000 14% 银行贷款

第六章 公司未来规划与愿景

6.1 公司的使命

公司使命是为顾客获得最完美的旅游体验而努力,定位于不愿意跟随旅行团走马观花,独行有个性的顾客群体。公司通过整合线下旅游资源,为用户提供最适合的旅游计划,并向用户推荐值得信赖的宾馆与餐厅选择,为用户获得最好的旅游体验而不断努力,并与线下合作伙伴实现共赢。建立高满意度的旅游策划品牌,努力获得消费者的认可。逐步将业务拓展到国内各大旅游城市,建成完善的旅游策划网络,并做好向国际化发展的准备。

6.2管理团队与部门岗位职责

(1)董事会:由公司的股东组成,是公司最高决策机构。负责制定公司的发展、市场目标针并任命总经理的人选。调公司与股东、管理部门与股东之间的关系。

(2)总经理:由董事会任命,负责整个公司的管理,对公司全局业务全面负责。

(3)财务总监:提名任命,并由总经理直接管理,负责企业会计制度、组织领导财务部门工作、加强日常财务管理和成本控制、负责定期财产清查等。

(4)市场部:负责公司业务推广与产品销售,是公司的盈利部门

(5)人事部:负责公司的人事管理,新员工招聘与员工的调动任免。

(6)技术部:负责公司网站的建设与日常更新维护。

(7)策划部:负责进行旅游路线的策划与私人导游,宾馆,餐厅等合作伙伴的联系

6.3公司愿景

企业愿景代表着一个企业的核心文化和价值理念,也将成为企业奋斗的终极目标。我们的使命是为客户提供品质卓越的产品和服务,满足客户高品质的需求。我们所做的每一项工作都必须保证客户、员工、合作伙伴、股东的共同利益。我们对自己的一切行为负责。

第七章 风险分析与对策

企业经营与风险总是联系在一起的,成功的实现创业计划并不仅仅是敢于冒险,而是在于懂得如何分析风险的大小。我们公司尚处于发展阶段,消化吸收亏损的能力还有限。所以,我们认识到了在经营中可能遇到的风险,以求未雨绸缪防患于未然。

7.1行业风险

行业风险分析是指对行业内存在的市场风险作一个分析,以了解该行业的前景和可信度等。行业风险分析主要通过成本结构分析、行业成熟期分析、行业同期性分析、行业盈利性分析、行业依赖性分析、产品潜在性分析和法律、政策环境分析,了解整个行业的基本状况和发展趋势。通过行业风险分析,可以超前性的规避行业内的客户风险,可通过对行业的发展趋势、企业竞争力和产品市场空间的分析,把握行业和企业的长期发展态势。

“游来游去”旅行策划公司是建立在美丽的海滨城市烟台,主要以按照客户的要求给客户提供旅行路线的服务性行业,所以对于公司的服务能不能满足顾客的需求,是否达到顾客的满意度是非常敏感的,而且面临各种大型的有基础的旅行社的威胁,所以本公司要打出自己的品牌需要持久战。

对策:执行快速渗透战略,建立为市场和经营者提供信息传递的平台,聚集人气,陆续建立企业骨架和开展相关业务,建立自己的网络平台,实行会员制的管理,促进重复消费,稳定客源,通过增加附加值提升消费者对于公司的认可度,加强与其他医院以及月嫂公司的战略合作,提高企业的知名度及消费者忠诚度,谋求企业的进一步发展。

7.2市场风险

市场风险指因股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险。因此,市场风险包括权益风险、汇率风险、利率风险以及商品风险。利率风险是寿险公司的主要风险,它包含资产负债不匹配风险。计算市场风险的方法主要是在险价值,它是在正常的市场条件和给定的置信水平上,在给定的持有期间内,某一投资组合预期可能发生的最大损失;或者说,在正常的市场条件和给定的持有期间内,该投资组合发生VaR值损失的概率仅为给定的概率水平(即置信水平)。

本公司的市场风险主要集中在房屋租金的上涨,税金的缴纳,我们公司的经营良好的话,不会对于我们有什么影响,但是一旦经营不善,市场不能及时打开,我们将面临风险。

对策:薄利多销,第一年主要以打开市场认知度和群众影响力为主,以优质的服务和优质产品打开市场。

7.3管理风险

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