发布时间 : 星期日 文章关于下发杨林董事长在长城电工三季度经济运行工作会议上的讲话的通知 - 长城电工综函字〔2011〕64号更新完毕开始阅读
场人才队伍，努力将公司出口贡献率提高到20%以上，使之成为长城电工发展第二增长极。
3、坚持以协同促发展，推进企业保障机制建设
一要提高生产保障能力。一是推进生产管理体制改革，突破传统生产组织模式和思维定势，提高信息化应用水平，推动企业资源计划ERP的有效实施，提高生产快速反应能力和响应速度。不断提高设备利用率和人力资源效能，提高均衡生产能力，缩短供货周期，稳定产品质量。不断提高内外系统协同保障能力，改善生产现场环境和条件，提高安全管理、现场管理水平。二是围绕园区基地建设目标，做好工艺技术改造。以产业升级、企业升级和产品升级为出发点，园区、基地统筹规划，瞄准行业国际先进水平制定方案，实现工业化、信息化深度融合，使产品工艺、制造、检测技术上水平。三是围绕电工电器产业集群配套环境建设，实施供方整合。重点解决配套生产能力的问题，提高配套产业的集中度,促进配套产业做专、做精、做强。
二要提高质量保障水平。一是增强员工的质量意识。产品质量决定于管理和制造的过程控制，同时也决定于员工的素质。要高度重视员工的作用，只有确立了以人为本的思想，充分激发员工的主观能动性和创造性，才是提高产品质量的根本保证。同时，
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要用科学的方法和手段，努力提高工艺装备自动化水平和制造过程控制水平，推进信息化与工业化在产品线上的融合。二是大力推进供应商管理和整合。要加强对供应商考核和淘汰制，要针对影响公司产品质量的关键件的配套供应商要加强信息沟通，严格落实产品改进效果。对供应商一是帮助，二是市场化。三是加强队伍建设和质量基础工作。如班组建设、班组质量指标考核；质量培训；质量宣传；质量光荣榜、质量曝光台等，建立浓厚的质量文化氛围。推行质量工资，以可靠的工作质量，保证产品质量，真正做到部门有指标、个人有责任、工作有计划、任务有考核。
三要增强服务保障意识。总部各部门要按照“服务、指导、监控、管理”的功能定位，不断提高服务水平和管控艺术，树立“我能为企业做什么、做了什么”的思想，积极协调解决企业改革发展中遇到的困难和问题，为企业的发展排忧解难。各子公司要强化服务于市场的能力，要进一步确立市场在企业的龙头地位，从组织架构、科技开发、生产组织、售后服务等方面全方位服务于市场，适应市场，提高市场快速反应能力。
四要加强对外合作交流。要进一步加强国内外经济技术交流与合作，做大做强电工电器产业，达到技术升级、产品互补、产业链补充完善和拓展市场的目标。一是进行技术合作。通过与央
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企及大集团合作，提升传统产品的技术和品质，拓宽高新产业领域，提高长城电工生产制造水平，延伸产业链，培育新的经济增长点，全面提升长城电工技术水平和发展规模。二是进行市场合作。重点从以下几个方面入手：一是借助参加德国汉诺威电气博览会、印度孟买中国产品展等参展平台，挖掘市场潜力，寻找商机。二是通过直接出口、海外代理和全球采购平台建设等多种方式，开拓出口渠道，提高产品出口销售贡献率。三是借助国内外市场总包集团优势，建立战略联盟，共同拓展海外市场。四是注重新兴市场开发，开拓非洲、南亚、越南、俄罗斯等国家和地区的市场，积极培育海外市场。三是进行资本合作。通过股权合作、项目合作、战略合作、跨区域兼并重组等方式，开展产业互补型合作，不求所有、但求所补、合作共赢，完善产业链和扩大市场控制能力。四是进行品牌合作。要以长城电工母子品牌为核心，按照专业化、规模化、集约化的经营发展目标，全面提升主业的核心竞争力，着力培育电工电器产业集群配套环境，提高配套协作能力和水平，形成长城电工高、中、低压电器及配套产业聚集区。
4、坚持以人才促发展，推进企业人才队伍建设
职工队伍素质决定着企业发展的品质和活力。要全面完成公
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司“十二五”发展目标任务、适应未来市场的激烈竞争，关键是要拥有一支良好素质的职工队伍。我们必须从战略的高度，充分认识队伍建设的重要性和紧迫性，着力落实长城电工人才发展战略规划,着力打造一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、纪律严明的高素质职工队伍。
一是加强三支队伍建设。一要加强经营管理者队伍建设。要坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，把那些懂经营、善管理、业务精、能力强、群众公认、忠诚度高的人才充实到经营管理者队伍、特别是项目经理队伍中来；要深入落实好党风廉政建设责任制，严格管理和教育，提高经营管理者的廉洁自律意识，端正思想作风、工作作风和生活作风；要进一步完善经营管理者考核、考评、激励机制，强化监督与约束，努力培育一支“素质过硬、作风扎实、坚强有力、能征善战”的经营管理者队伍。二要加强专业技术队伍建设。要继续有针对性地做好大中专毕业生的引进工作，对短缺和急需的专业人才要广开门路,重点吸收、重点培养、重点使用。要建立和完善重点专业领域人才库，全方位、多层次、广领域地开发和利用专业技术资源，为企业发展提供智力支持。要积极搭建专业技术人才施展作为的平台，关心、支持和帮助他们的工作、学习和生活，进一步营造专业技术人才
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