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中国石化海南炼油化工有限公司公用管廊（二期）工程详勘工程HSE管理方案
前 言
为了加强勘察现场的HSE管理，体现BNEC的管理水平，实现BNEC在投标时的HSE承诺，保证工程勘察有一个良好、文明地施工环境，确保项目HSE规划得到有效的实施，目标得以实现。按公司及项目部的管理要求，根据公司QHSE管理手册及程序文件并结合中国石化海南炼油化工有限公司公用管廊（二期）工程详勘项目的实际情况，编制了本勘察项目HSE管理方案，要求所有施工人员严格遵照执行。
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中国石化海南炼油化工有限公司公用管廊（二期）工程详勘工程HSE管理方案
目 录
1、工程概况及特点............................................................................ .......... ........................... ....1
2、HSE管理方针及目标……………………………………………..…....... ........………... ..... 1 3、项目的HSE组织机构和职责…………………..........……..........………………..……. ...…1 4、工作危害识别和重要环境因素识别………………………………..........…......………. ...…3 5、HSE管理措施............................................................................................. . ...............................3 5.1 HSE教育............................................................................................. . ..................................3 5.2 HSE会议.... ...................................................... ........................................................ ............4 5.3 HSE检查......................................................................... ........................................................4 5.4 安全标识....................................................................... .........................................................5 5.5 施工现场HSE管理规定..................................................................... .................................6 5.6 地质钻探安全操作规程........................................................................ ...............................6 5.7 防风措施........................................................................ .......................................................8 5.8 防御措施........................................................................ .......................................................8 5.9 火灾预防........................................................................ .......................................................8 5.10 环境保护措施........................................................................ .............................................9 5.11 应急管理........................................................................ .....................................................9 5.12 治安管理........................................................................ ....................................................11 5.13 HSE奖励和处罚........................................................................ .........................................11 5.14 事故意外事件报告和调查分析........................................................................ ................11 5.15 暂社区管理........................................................................ ................................................12 附表一 危险源辨识和风险评价表........................................................................ .................14 附表二 环境因素识别评价表........................................................................ ............ ......16 附表三 HSE组织机构体系图........................................................................ ............ ........... .18 附件一 HSE应急预案........................................................................ ............ ........... ...... ......19
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中国石化海南炼油化工有限公司公用管廊（二期）工程详勘工程HSE管理方案
1、工程概况及特点
本项目位于海南炼油化工有限公司厂区外，在中石化（香港）有限公司洋浦成品油保税库至中国石化集团海南原油商业储备基地东侧，本勘察过程中常见危险因素和有害因素有： a.火灾
b.运动的施工机械，机械外露运动部分 c.设备超速、超压、超负荷 d. 噪声级、振动级超标 e. 防护用品不符合要求
f. 食物中毒 g. 传染病等
本工程我单位投入勘察施工钻机10台，施工人员约60人，其中管理人员10人、技术人员为10人，其他为施工作业人员。主要设备有XY-1钻机及其配套设施、全站仪、波速测试仪、视电阻率测试、地脉动测试、电脑、打印机等，主要工作为测量放点、工程钻探、物探，勘探孔共计123个，预计总进尺3325米，本项目施工中控制重点是现场作业安全和设备的转运安全。
2、HSE管理方针及目标 项目HSE管理方针：
追求卓越管理、塑造优质工程、增强顾客满意 保证健康安全、促进环境友好、实现持续改进 项目职业健康安全目标：
a．无重大工亡事故和火灾事故； b．员工危险作业防护率100％； c．千人轻伤率控制在千分之一之内；
d．提供良好工作、生活条件，杜绝职业病和食品中毒事件发生。 项目环境目标：
A．固体废弃物定点回收处理、污水达标排放； b．杜绝油品渗漏现象；
c．减少对植被的破坏、防止对地下水的污染。 3、项目的HSE组织机构和职责
3.1本项目我公司将坚持健康、安全与环境（HSE）一体化管理原则，建立以项目经理为
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第一责任人的安全组织。
项目部HSE管理组织由项目经理、HSE经理、勘察队专职HSE监督员、班组HSE兼职监督员等组成。
3.2项目经理是项目的第一责任人，对项目的安全、健康、环境管理负全责。具体职责为：
（1） 遵守国家和当地政府有关HSE的法律、法规；
（2）按公司HSE管理体系的要求保障必要的人力 、财力、物力的落实；
（3）通过为员工树立正确的HSE表率作用，不断强化和奖励正确的HSE行为；加强员工HSE教育培训，提高员工的HSE技术素质；
（4）定期组织HSE检查；
（5）为员工提供必要的劳动防护用品和卫生保健措施； （6）对HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励； （7）通过实施HSE管理，杜绝事故的发生，实现安全、文明生产。
HSE经理提供各个工种工作中的安全环境和健康方面的咨询，落实并负责检查安全、环保措施的落实情况。具体职责为：
（1）先期开展风险评价（安全评价）， 针对评价结果向项目经理提供隐患治理和风险控制方案；
（2）组织项目参与人员的HSE交底、培训，并保持记录； （3）对外和业主HSE管理部门联系，接受其指导； （4）定期向公司HSE职能部门汇报项目HSE情况；
（5）定期进行HSE检查，并将结果向项目经理汇报，就奖励、惩处事宜向项目经理建议。 各班组HSE监督员负责安全、环保措施的落实情况。具体职责如下： （1） 明确HSE要求，并负责传达到组内相关人员； （2） 对所属设备安全性能进行检查，并保持记录； （3） 监督检查操作人员是否按HSE的要求进行作业； （4） 定期向HSE经理汇报本施工队HSE情况。 本项目安全职责网络如下图:
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