发布时间 : 星期二 文章修理车间制度汇总 - 图文更新完毕开始阅读
4、双休日班组值班人员无故迟到、早退、脱岗、串岗，因联系不到人而影响生产者，一次扣50元。
5、员工不得带小孩、交通工具到生产现场，不得私自出借公共财物，违者发现一次扣50元。
6、员工应自觉服从主管领导的生产工作安排，无正当理由不服从者一次扣50元，严重影响生产工作者扣100元/次。
5、班组不得有吵架、打架现象，凡在班中无理取闹、打人、骂人影响班组团结的，造成不良后果者，按情节轻重扣100-200元，造成严重后果由肇事方负责。 四、劳动统计报表制度
1、劳动统计报表包括从业人员、劳动报酬、从业人员变动等资料内容，对其统计上报时数据要真实、准确、及时，迟报、漏报一项考核班组30元。
2、规范统一劳动统计报表格式，对报表中的统计范围、统计指标口径、计算方法和计量单位必须严格执行，不得随意修改，违反规定者扣20元/次。 3、严格按照报表程序执行，具体要求如下：
序号 1 2 3 4 5 6 报 表 名 称 《职工考勤表》 报 送 时 间 次月2日之前报送到车间 报 表 要 求 考勤员、班长签字审核 格式填写准确 职工签字确认 职工签字确认 职工签字确认 数据准确、内容真实 《绩效工资考核分配表》 每月下发考评通报后两天内报送车间 《职工工资发放明细表》 每月下发工资表后两天内报送车间 《奖金发放表》 《劳保津贴发放表》 临时性劳动统计报表 每次下发奖金表后两天内报送车间 每次下发劳保津贴后两天内报送车间 每次按文件要求报送车间
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修理车间事务公开管理制度
为加强民主管理，保证民主监督，增强管理的透明度，推进车间的稳定和发展，车间成立了事务公开领导小组，负责车间事务公开工作，特制定本实施办法。
一、 公开内容 （一） 车间重大决策公开。
如车间发展规划，重大改革方案，车间年度管理目标，考评办法与标准，重要规章制度等。 （二） 车间收支公开。
定期公布车间财务收支情况，实行民主理财。 （三） 涉及职工切身利益的有关情况公开。 如职称评聘、评先评优、奖惩措施、福利分配等。 二、公开形式
（一）车务公开栏。在办公区醒目位置，建立规范、实用、美观、固定的车务公开栏，做到公开内容全面、真实，时间及时。 （二）职工代表大会或其它形式。 三、公开方式及要求
（一）凡经职代会通过的公开事项，职代会闭会后在五日内公布。 （二）凡属阶段性、年度性、综合性公开的事项必须定期公布。
（三）凡属职工群众关注的热点、难点问题，以及办事过程、政策和结果必须随时公开。 事务公开领导小组成员
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车间会议管理制度
一、目的
为了加强会议的严肃性、规范会议流程，提高会议成效，落实会议精神，贯彻会议要求。 二、适用范围 适用于车间各类会议 三、职权
车间行政主管负责日常会议和临时性会议的召集、会议的记录、会议的追踪考核及会议后相关事项的落实。 四、会议日程安排
会议名称 车间职代会 召开时间 每年初 每星期二下午主持人 参加人员 职代表、班组长、车办人员 会议地点 会议室 生产调度会 1:30（2:00）点 每星期一下午领导班子碰头会 2:00点 安全会 5S管理会 党支部大会 党建学习会 临时会议 每月中旬 每月下旬 每季度上旬 每月中旬 班组长、车办人员 会议室 车间领导班子成员 会议室 班组长、安全员 班组长、车办人员 党员 党员 会议室 会议室 会议室 会议室 会议室 五、会议要求
1、各类会议要明确主题并围绕主题展开讨论，克服形式主义。
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2、会议主持人在会前应提出会议相关要求，以确保会议的顺利召开。
3、指定的会议记录人要认真填写《会议记录》，参会人员必须签到日期，会后认真组织、执行，并及时做工作进度反馈。
4、遇到会议室发生冲突时，可协商调整，提前拟定会议计划，以便会前的准备工作开展。 5、参会人员在事前必须准备好发言内容，班组先轮流汇报工作情况，各相关管理人员负责总结安排、协调，充分利用好会议时间。 六、会议纪律
1、到会人员必须准时参加会议，迟到者扣10元/次。
2、因工作原因不能参加，应先跟会议主管人请假，未请假无辜缺席者一次扣20元/次。 3、开会期间手机应关机或打到震动状态。
4、开会期间有事跟主持人请假，不得擅自离开会场。
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