发布时间 : 星期二 文章修理车间制度汇总 - 图文更新完毕开始阅读
修理车间安全生产考核细则
一、工作现场不穿戴劳保用品者扣罚50元；有其它“三违”行为一次扣罚10—100元。 二、饮酒（含班前4小时饮酒）上岗者扣罚50元，并扣当日带班人10元、安全员20元，
带班人应责令其休岗。若造成事故，加倍处罚。 三、在禁烟区吸烟一次扣罚50元。 四、班组安全活动缺少一次扣罚50元。
五、抽查时不熟悉安全生产责任制及操作规程，一人次扣款10元。 六、责任区卫生状况差，不及时整治，扣罚20元。
七、班组未对新进工人进行安全教育、安全考试，安排上岗操作，扣款100元。 八、检修工具保养不善、不清洁，扣罚10元。 九、检修场地，工具、物品零乱摆放，扣罚10--50元。
十、凡班组发生隐患未及时上报，经车间检查发现后一次扣罚50元；对谎报、隐瞒事故的
班组，扣罚100元。对发现重大设备、生产安全隐患的上报厂，并给一定的奖励。 十一、不执行上级布置的安全工作任务，扣罚50元；安全工作不符合要求，扣罚10—100
元。
十二、发生一起各类事故，视情节责任扣罚班组浮动工资50—200元，并对事故责任人进
行相应处罚。
十三、因“三违”，安全工作不到位，发生各类事故，厂对责任班组及责任人的扣款，由责
任班组及责任人承担。
十四、加强危化品监督管理，现场使用氧气乙炔时应按规定的距离摆放，不得随意乱动，
并做到随用随开，并建立下班检查制度，不按规定摆放一次扣50元，检查隐患不及时排除一次扣50元。
十五、为避免重大人身伤亡、交通、火灾、设备、生产事故做出重大贡献者，根据事故性
1
质，车间一次性奖励50—200元，并向安全部门申报嘉奖。 事故管理及考核规定 1、
车间职工在工作时间和工作区域内发生的任何大小人身伤害事故，班组长或安全员必须在第一时间内向车间进行口头报告。 2、 3、
发生一起工亡或重伤事故按上级的处罚规定执行。
发生一起轻伤事故（上报工伤）休工超过30天（含30天）的轻伤事故
（1） 扣减事故主要责任者一个月绩效工资 （2） 扣减事故次要责任者一个月绩效工资50% （3） 扣减事故连带责任者一个月绩效工资的20% （4） 扣减事故单位安全领导小组成员300元 （5） 扣减事故班组其他成员当月浮动工资的10% 4、 休工低于30天（不含30天）的轻伤事故 （1）扣减事故主要责任者一个月绩效工资的50% （2）扣减事故次要责任者一个月绩效工资的25% （3）扣减事故连带责任者一个月绩效工资的12% （4）扣减事故单位安全领导小组成员150元 （5）扣减事故班组其他成员当月浮动工资的5%
5、凡发生工伤事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大交通责任事故，比照
公司对厂级的经济承包考核办法进行扣款。 三、交通安全
1、厂内交通事故发生工亡、重伤、轻伤和一般人身伤害，按厂规定执行。因交通事故造成财产损坏的，按厂规定执行。
2、厂外发生交通事故，对责任人经济赔偿的处罚按公司《道路交通事故责任人处理暂行规
2
定》执行。
3、厂内驾驶员借用厂外或他人车辆发生事故的，其责任和费用由本人承担。
4、驾驶员无故不参加每周一次的安全学习，每人次扣50元。对无故不参加工程车月检查、汽车月检的车辆，每台次扣50元。
5、机动车驾驶员厂内违章驾驶每次扣50元，酒后驾车的扣200元。
6、厂内运输车辆在厂内驾车，最高车速不得超过15km/h。超速一次扣20元。 7、机动车进入厂房前需减速鸣笛，确认安全后方可进入厂房内。
8、机动车驾驶人员出车前必须对驾驶车辆进行安全检查，确定方向、灯光、喇叭、制动等装置完好方可出车。
9、危化品运输车辆出车前除进行第八条的工作内容外还必须对危化品储存罐的固定装置和储液罐进行检查，确定无松动、无泄露方能出车。
10、机动车驾驶人员在暴雨、暴雪等恶劣天气环境下，不得强行工作，必须将车辆停靠在安全的场地暂避，待恢复车辆行使条件后方可继续工作。
注：（安全管理条例中有未涉及到的内容，由车间考评小组酌情给予奖励，当与厂部相关内容发生冲突时按厂部相关标准执行。）
3
修理车间日常检修工作制度
1、周一至周五工作日内，按时到达班组全体人员更换好工作服准备接受任务； 2、 每个工作日到班后由班组长早晨8点之前到车间办公室领取当天工作任务单； 3、 每工作日班长领导工作任务单后必需在8：30之前将任务布置到个人，同时接受任务
同志离开班组去现场执行；
4、 班长负责接收受到任务的同志离开班组时，劳保用品穿戴齐全，均达到劳动互保要求，
带好工具，携带好工作任务单；
5、 日常检修中接受任务同志在遇到困难或是突变情况时候，首先通知班长，班长解决不
了，立即通知主任协调解决；
6、 当天工作任务根据任务单时间和技术要求完成，不得野蛮维修和窝工；
7、 每项日常检修工作任务完成后，检修人员必须配合操作人员试车，并由参与试车操作
人员单位技术员、调度或主任验收合格在任务单上签字后方可撤离；
8、 每项检修任务的工作现场必须随手清理，有回收价值报废品带回，放入车间废料回收
的斗；
9、 工作任务完成后由班长将已完成任务单收集起来，当天下午下班前交到车间副主任
处，未完成任务情况汇报； 10、 班长必需保持24小时通讯畅通；
11、 每天临时工作任务，班长安排后必需做工作记录，每周五将补填任务单找服务单位技
术员或主任或班长签字验收
12、 周六至周日，班组根据本班情况安排人员值班，并且要求按时到达班组，按时离岗； 13、 周六周日班组同志在班组中接受车间值班人员工作任务单；
14、 周六周日值班同志要求穿戴齐全劳保用品，工作任务完成后要求试车，服务单位调度
4