人事部管理制度

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人事部管理手册

目 录

一、人事部人事结构图

二、部门目标与职能 第3页

2-1部门目标 第3页 2-2部门职能 第3页

三、工作流程 第3页

3-1招聘 第3页 3-2录用 第5页

3-2-9员工试用 第3-2-10试用期考核 第3-2-11转正 第3-2-12正式录用 第6页 6页

6页 8页

3-3奖励和处罚 第9页

3-3-1奖励标准 第3-3-2惩罚标准 第3-3-3警告单的执行规定 第3-3-4奖惩审批流程 第

9页 10页

12页 12页

3-4工资 第12页 3-5岗位调整及调动 第13页 3-6晋升 第13页 3-7培训 第13页 3-8考勤 第14页

3-8-1工作时间 第3-8-2工作餐时间 第3-8-3考勤方法 第

14页 14页 14页

3-9请假 第14页 3-10辞职与解聘 第16页

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①、试用期离职 第②、正式员工辞职程序 第③、对于不符合岗位要求人员的处理程序 第

16页 16页 17页 17页 17页 18页 20页

④、离职谈话 第⑤、离职手续 第⑥、工资结算 第⑦、本办法即日起实行 第

3-11人事档案管理 第20页 四、管理和监督 第20页

4-1管理 第20页 4-2监督 第20页 4-3员工工作守则 第20页 4-4员工行为守则 第20页

本管理手册从2011年06月02日起执行。

版 本: 第一版(2011.5.4)

部门主管:

部门经理:

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董事长签字:

人事部管理制度

一、人事部人事结构图

二、部门目标与职能 2-1部门目标

人事经理 企划助理 人事助理 2-1-1为企业目前的正常运作提供强有力的支持,为公司各职能部门的正常运作提供支持,包括招聘、培训、岗位职务说明书、绩效考核等。

2-1-2为企业未来的发展提供支持,人事部通过对人力资源的开发和储备,为企业的可持续地发展目标而服务。

2-2部门职能

2-2-1人力资源的开发、储备,以满足公司可持续地发展的需求 2-2-2人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免 1-2-3岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定 1-2-4人事档案管理

1-2-5人力资源部业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编 三、工作流程 3-1招聘

3-1-1职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已录用员工,然后再向外招聘;各部门、

下属子公司根据业务发展、工作需要和人员使用状况,向人事部提出员工招聘要求,并填写“人员需求申请表”,报人事部审批。

“人员需求申请表”如下所示:

人员需求申请表

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ZHEJIANG WINNERS TRADING LTD. 人事部管理制度 申请部门 申请原因 说明 职务 名称 部门经理 □部门缺人 □员工辞退 □员工离职 □业务增量 □新增业务 □新设部门 工作 描述 所需 人数 最迟上 岗日期 专业知识 工作经验 任职 条件 需求 工作技能 计划 其他 说明 专业知识 工作经验 工作技能 其他 合计 薪酬标准 人事部 批示 董事长 批示 基本工资 签字: 日期: 签字: 日期: 其他待遇 基本工资 人 其他待遇

3-1-2由人事部通知面试,告知应聘者面试时间、地点、联系人,并要求应聘者带好个人求职信和一张免冠照片。

3-1-3所有应聘者应先认真填写《应聘登记表》,务必如实地、详细地写清楚个人的基本资料以及用于紧急联系的固定电话、移动电话、紧急联系人。人事部人员检查应聘者填写的内容是否完整,如不完整直接让应聘者补充,并向应聘者索取求职信和个人照片,如应聘者无法提供照片,由人事部人员拿公司相机给应聘者拍照留档,以便对应聘者的形象有直观的了解。

3-1-4试合格后,由人事部门安排相关部门主管、经理复试。人事部与需求部门负责人根据《面试评价表》填写相关信息,并对应聘者的综合情况进行评分。

3-1-5门主管以上人员应聘须经董事长通过。董事长面试时,人事部负责跟踪和记录面试时董事长与应聘者

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