自行车租赁、维修和销售店创业计划书

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资金的统计,租赁信息的管理; (3)店员1名:

销售自行车,平时对货物的基本保养; (4)专业师父1名:

自行车维修,外借自行车归还时的检查。

总共4名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。

九、自身优势 (1)本人的工作经验

本人有3年自行车使用经验和半年的市场营销学习。 (2)本人的社会资源

与一批自行车生产厂联系方式和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景

本人中专毕业,有一定商业头脑。 有一定的特长。 (4)本人的资金支持

自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。 十、环境及地理优势

广州地处珠江三角洲的中心城市,自行车市场非常活跃,自行车生产厂家很多,品牌繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。十一、\市场营销策略

(一)市场营销的基本策略

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以新的人流较大的路段为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取3年内开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。首先,组建样板店

(1)选地址:

以盘福路53~97号为样板店,这些铺位路过马路就可以看到。该地区居住人数多,人口流动较小,属于旧区,附近也有发达的商业单位。附近只有少数以出售自行车的的小型店,经营效果不错。

(2)样板店布局定位:

定位于马路附近,既要保证自行车的摆放,一目了然,要留出一定的空间供客户看车。

(3)店内货物定位分三类摆放: ①价格一般,适合租用的车类; ②价格较高,适合发烧友购买的车类; ③配件类(零件、自行车灯等)。 (4)展示厅内标识物的放置:

收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员折扣标注和业务介绍说明,维修部放置工具和零件。

(5)严格执行\出租物品专业消毒房\方案:

为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内设立消毒环节,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。

(6)销售模式:

以出售为主,维修和外借单车为辅的经营。 (7)加大前期的宣传力度:

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因自行车出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板店附近都知道有一间自行车店开业了。十二、\项目可行性分析

(一)社会需求分析

市民对便捷的追求,以及低碳生活的推广,各种特殊的用车需求,会促进\自行车一条龙服务\行业的发展。

(二)项目规模的可行性分析

小规模的自行车店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。

(三)行业发展趋势分析

由于现在社会流行低碳,所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。但跟以前不同,现在的自行车已经不是以前那样的简单:

合理的物理结构、每一个零件的材质、做工的粗细等等。这些要素加起来就使得自行车相关的专业知识和销售渠道更加独立。所以,开一间自行车一条龙服务的实体店,只要抓住了机遇,就可能会成功。

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