如何打造坚实的基层团队 答案

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如何打造坚实的基层团队 答案

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1. 基层人员所扮演的角色有( ) √ A 坚实(可靠) B 长物(生产) C 规矩(守法) D

以上都包括

正确答案: D

2. 基层员工要不断提高生产力的目的是( ) √ A 成为最受欢迎的基层员工 B 在同事中提高竞争力 C 多学习知识、多掌握技能 D

以上都不正确

正确答案: A

3. 中层管理在企业当中起着什么作用( ) √ A 运筹帷幄的领导作用 B 承上启下的桥梁作用 C 踏踏实实的作业 D

以上说法都不对

正确答案: B

4. 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解,正确的态度是( )A 立即表达出自己的不满

B 先了解公司的状况,让自己努力适应 C 既不指出来,也不遵从,做消极的反抗 D

以上做法都不对

√ 正确答案: B

5. 标准化的表现形式有( ) √ A 机器的摆放位置要有标准 B 工人操作要有标准 C 产品检验要有标准 D

以上都包括

正确答案: D

6. 定期检讨的作用有( ) √ A 及时的发现问题,解决问题 B 最大限度的减少损失 C 使计划能得到最优化的执行 D

以上都包括

正确答案: D

7. 企业员工要强调整体贡献的原因是( ) √ A 企业是一个团队,讲究的是整体合作 B 分工的目的是为了合作

C 只有大家齐心协力,才能创造辉煌 D

以上都包括

正确答案: D

8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”,基层主管应该如何对待( )A 警告他们不要闹事,大家和平共处 B 采取宽容的态度,做和和气气的老好人

C 抓住时机进行严惩,做到杀鸡儆猴,在员工中树立威信 D

以上都不正确

正确答案: C

9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层,下面正确的是( ) √ A

高层是道家,发扬天道

√ B 中层是儒家,讲人道 C 基层是墨家,主张地道 D

以上都正确

正确答案: D

10. 计划与执行的关系是( ) √ A 对立的两方面,相互矛盾

B 相关联的一体两面,相互依存,互为条件 C 彼此独立的两方面,没有关系 D

以上都不正确

正确答案: B

11. 下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现( )A 不舍得花力气 B 总是找理由推脱 C 推一下动一下 D

以上都包括

正确答案: D

12. 基层主管对员工应当采取什么向导( ) √ A 工作向导 B 关怀向导 C 命令向导 D

思想向导

正确答案: B

13. 改善动作的要求有( ) √ A 减少浪费 B 不能勉强 C

避免不均

√ D 以上都包括

正确答案: D

14. 为什么说“用数字说话最有说服力”,原因在于( ) √ A 数字是量化的具体指标 B 数字容易记住 C 数字简单 D

以上都不正确

正确答案: A

15. 获得上司赏识的最佳途径是( )A 合理的表现自己 B 靠关系 C 给上司送礼 D

以上都不正确

正确答案: A

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