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关于奖金分配试行方案
为进一步完善企业内部分配制度，消除奖金分配大锅饭的
现象，充分体现多劳多得的分配原则，使奖金分配与全公司安全生产、经济效益紧密挂钩，利用奖金的经济杠杆作用，调动广大职工的积极性，特制定本方案。
一、建立永城市供电有限责任公司奖金分配领导组，奖金分配考核组。奖金分配中的重大问题由领导组研究决定，具体工作由企业发展建设部、人力资源部组织实施。 二、根据各单位、各岗位的工作责任、技术要求、劳动强度、劳动环境等因素，确定奖金分配系数（奖金分配系数表附后）。
三、每月奖金的分配，公司采用百分比，按生产（工作），文明建设两大项完成情况，由公司考核组严格考核，并经公司奖金分配领导组审批后，由人力资源部按系数组织实施（考核标准由考核组另定）。
四、在奖金分配中，各单位要根据实际情况，制定出具体实施办法和细则，经公司奖金分配领导组审批后组织实施，在确定奖金分配系数时，一般员工不能高于本单位副职的奖金系数。
五、奖金分配工作是一项严肃的工作，各单位要认真进行劳动考核，每季度按时将考核结果报人力资源部，决不允许
弄虚作假，否则，扣发当事人当月全部奖金。
六、公司每季度在奖金总额中留取5%，各单位可以从单位奖金总额中提取15%作为机动，奖励表现突出、贡献大的班组和个人，不允许重新平均分配，不准截留，不能挪作他用，必须按时发到员工手中，违犯者要严肃处理。 七、奖金分配的方法：各单位奖金总额，等于公司平均奖金数乘以单位职工奖金系数之和。职工所得奖金，按照各单位制定的具体分配方法进行分配。
公司平均奖金数=公司月度奖金总额÷全公司职工奖金系数总和。
八、公司各科室的奖金分配必须与下属主管单位任务完成情况挂钩，凡完不成任务者，按规定扣发当月奖金。 九、国家分配的大中专、技校毕业生、复退军人及新调入人员，在实习期前三个月，按补习岗位奖金系数的50%发放奖金。学徒工在三年学徒期中，奖金分别按单位平均奖的40%、80%、80%发放，试岗人员的奖金不超过所在单位平均奖的70%。待岗，待业人员奖金全部停发。
十、每月请事假一天（二天）的，按该岗位系数30%（60%）扣发奖金。请事假三天以上者（含三天）停发当月奖金。 十一、凡违犯公司有关规定，该扣单位或个人奖金的，坚决按规定执行。
十二、启元公司参照本规定执行
永城市供电有限责任公司奖金分配系数表
序号 1 2 单 位 岗 位 系数 人数 3.4 3.2 3.3 2.8 2.6 2 2 .3 3.3 2.6 2 2.8 2.6 2 2.8 2.6 2 2.8 2.6 2 1 备注 公司领导 副 总 工 主 任 3 行政工作部 副 主 任 科室人员 司 机 副总会计师 4 财务部 副 主 任 科室人员 主 任 5 人力资源部 副 主 任 科室人员 主 任 6 政治工作部 副 主 任 科室人员 主 任 副 主 任 科室人员 7 物流服务中心 序 号 单 位 岗 位 主 任 系数 2.8 2.6 2.8 2.6 2 2.9 2.8 2.1 3.19 2.97 2.31 2.53 3.19 2.97 2.31 2.53 人数 备注 8 监察审计部 副 主 任 主 任 9 工会委员会 副 主 任 科室人员 主 任 10 企业发展部 副 主 任 科室人员 主 任 11 生产技术部 副 主 任 科室人员 司 机 主 任 副 主 任 安全保卫部 科室人员 司 机 另：其他生产口按照公司绩效考核执行。