04230建设监理导论詹炳根主编

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标的重要程度可以不同。 33.目标控制的动态过程是怎么样的?它包括哪些主要环节性工作? 答:过程: (1)控制过程的形成依赖于反馈原理,它是反馈控制和前馈控制的组合。控制的 过程始于计划,项目按计划开始实施,投入各种物料,项目开展后不断输出实际的工程和实 际的质量、进度和投资情况的指标。 (2)由于受系统内外各种因素的影响,这些输出的指标 可能与相应的计划指标发生偏离。 (3) 控制人员广泛收集各种信息, 提出工程状况报告。 (4) 控制部门根据报告确定是否发生偏差。 (4)计划正常,则按原计划继续运行。如果有偏差, 则加以纠正,按新的计划运行,开始一个新的循环过程。 主要环节性工作:投入、转换、反馈、对比、纠正等 34.工程建设监理目标控制的主要措施有哪些? 答: (1)组织措施 是指对被控制对象具有约束功能的各种组织形式、组织规范、组织指令

的集合。组织是目标控制的基本前提和保障。 (2)技术措施 工程建设监理为业主提供的技 术服务,控制在很大程度上需要技术来解决问题。 (3)合同措施 合同措施具有强大的威慑 力量,它能使合同各方处于一个安定的位置。 (4)经济措施 经济措施是把个人或组织的行 为结果与其经济利益联系起来, 用经济利益的增加或较少来调节或改变个人或组织行为的措 施。 35.简述工程计量的依据和方法。 答: 依据:计量细则 方法:工程量清单的全部项目 合同文件中规定的项目 工程变更项目 36.工程支付的一般形式有哪些? 答: (1)预付款(2)工程进度款(3)工程结算(4)保留金(5)浮动价格支付 37.工程变更价款的如何确定? 答: (1)合同中有适用于变更工程的价格,按

合同已有的价格计算变更合同价款 (2)合同 中只有类似于变更情况的价格,可以此作为基础,确定变动价格,变更合同价款(3) 合同 中没有类似和适用的价格,由承包方提出适当的变更价格,由监理工程师批准执行,这一批 准的变更价格,应与承包方达成一致,否则应通过工程造价管理部门裁定。 38.索赔费用的计算如何进行? 答:。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。 39.进度控制的含义是什么?影响进度控制的因素有哪些? 答:含义:指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经 常检查实际进度是否按计划要求进行, 如有偏差则分析产生偏差的原因, 采取补救措施或调 整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。 影响因素: (1)人的干扰因素(2)材料、 机具、设备干扰因素(3)地基干扰因素(4)资金干扰因素(5)环境干扰因素 40.实际进度与计划进度的比较方法有哪些?各是如何比较的? 答: (1)横道图比较法:将在项目实施中检查实际进度收集的信息,经整理后直接用横道线 并列于原计划的横道线处,进行直观的比较方法 (2)S 形曲线比较法:以横坐标表示进 度时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制出一条计划时间累计完成任务量的曲线,该曲 线往往是 S 形的,将工程项目各检查时间实际完成任务量曲线绘在一坐标中,进行实际 进度与计划进度相比较的一种方法。 (3)香蕉形曲线比较法:一般情况下,ES 曲线上的 各点落在 LS 曲线相应的左侧,形成一个形如香蕉的曲线。在项目的实施中进度控制的理想 状况是任一时刻按实际进度

描出的点,应落在该香蕉形曲线的区域内 (4)前锋线比较法: 从检查时刻的时标点出发, 将检查时刻正在进行工作的点都依次连接起来, 组成一条一般为 折线的前锋线。根据前锋线交点的位置判定工程实际进度与计划进度的偏差 (5)列表比较 法:记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数,然后列表计算有关时间参数,根据原 有时间差和剩余总时间差判断实际进度和计划进度的比较方法 41.如何分析进度偏差对后续工作及总工期的影响? 答:利用网络计划中总时差和自由时差的慨念进行判断。由时差慨念可知:当偏差小于该工 作的自由时差时,对工作计划无影响;当偏差大于自由时差,而小于总时差时,对后续工作 的最早开工时间有影响,对总工期无影响;当偏差大于总时差时,对后续工作和总工期都有 影响。 42.如何进行进度计划的调整? 答: (1)改变默写工作时间的逻辑关系(2)缩短默写工作的持续时间

43.试解释质量、工程项目质量和质量控制的慨念? 答:质量:是一组固有特性满足要求的程度 工程项目质量:是一组固有特性满足工程建设 中有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等 综合要求的程度 质量控制:是质量管理的一部分,致力于满足质量要求 44.质量控制的主要内容有哪些? 答: (1)预防阶段,即控制计划阶段;实施阶段,即操作和检验阶段;措施阶段,即分析差 异、纠正偏差阶段 (2)建设单位的质量控制 承包单位的质量控制 政府的质量控制 45.简述施工阶段质量控制的内容? 答: (1)施工准备阶段:a-确定质量标准,明确质量要求,建立项目监理的质量

控制体系; b-总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的管理质量光了体系、 技术管理体系和质量 保证体系,确认其能保证工程项目施工质量;c--施工场地的质量检查验收;d--专业监理工 程师检验或见证取样方式进行抽查;e--对施工方案、方法和工艺的控制;f--对施工环境与 条件的控制;g--设计交底和图纸会审;h--审查开工申请(2)施工过场中的质量控制:a-施工工艺过程质量控制;b--工序交接检查;c--隐蔽工程检查验收;d--中间产品质量控制; e--做好设计变更及技术方案核定工作;f--工程质量问题的处理;g--行使质量监督权,下达 停工指令;h--对工程进度款的支付签署质量认证意见;i--定期向建设单位报告有关工程质 量动态情况(3)施工过程所形成产品的质量控制:a--专业监理工程师对承包单位报送的分 项工程质量验评资料进行审核 b--组织试车运转 c--竣工预验收 d--竣工验收 46.什么是安全监理?有什么作用? 答:安全监理:指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价。监控和督察, 并采取法律、经济、行政和技术手段,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法 规和有关政策,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把假设工程安全控制在 允许的风险度范围内,以确保安全性。 作用: (1)有利于防止或减少生产安全事故,保障 人民群众生命和财产安全(2)有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为,提高安 全生产责任意识(3)有利于促使施工单位保证建设工程施工安全,提高整体施工行业安全 生产管理水平(4)有利于提高建设工程安全生产管理水平,形成良好的安全生产保证机制 (5)有利于构建和谐社会,为社会发展

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