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基于现代物流供应链的电网物资管理问题探讨
作者：李云飞
来源：《经营管理者·中旬刊》2017年第02期
摘 要：近年来，我国飞速发展的经济形势在一定程度上推动了电网建设的发展，而我国电力企业也只有充分把握这一发展优势才能切实为自身的发展提供有力保障。然而，从实际情况来看，我国电力企业在电网物资的管理方面仍采用传统的模式，这不仅易导致物资供应时间的延长而造成成本的提升，同时还对电网建设的效率与质量存在一定的不利影响。本文将基于现代物流供应链展开思考，针对电力企业电网物资的管理，提出现代物流供应链管理思想下，电网物资管理新模式。
关键词：现代 物流供应链 电网物资 管理 电力企业
改革开放以来，我国的经济建设与发展迈入了全新的篇章，而电力的生产与输配送也作为促进国家经济建设以及保证群众稳定生活的重要因素开始在全国范围内普及。就近几年来看，我国电力企业在全国范围内都有着相对较好的发展趋势。然而，市场经济的飞速发展通常也伴随着企业间愈发激烈的竞争，电力企业要进一步提升自身在市场环境中的核心竞争力，其中也必须充分认识到电网物资管理在企业日常运营中的重要性。这也就要求我国的电力企业能从自身的实际发展情况出发，对现代物流供应链管理的模式进行分析研究，并将其切实有效的运用到自身电网物资管理中，进而在保证企业电网物资得到及时有效供应的同时，切实推动电力企业自身的发展。
一、基于物流及供应链的概念分析与探讨
通过对物流及供应链的理论梳理可知，物流的概念和供应链的概念之间存在着很大的区别，并且这二者在现实工作中也存在着较大的差异性。其中物流管理可以说是企业运营中一项基本的工作内容，而这项工作往往与企业内部其他工作之间也有着一定的联系。基于企业工作实际，相较于物流而言，供应链所涉及的范围往往更加广泛，其不仅包含了企业中相关物流管理的内容，同时还涉及企业经营链条中其他项目工作内容。在企业实际工作过程中，往往仅需对物流管理的对象进行相应的观察，便能明确物流和供应链之间的关系。可以发现，企业中的物流工作实际上与供应链之间是大不相同的。就企业中的供应链管理来看，其是基于互连网络信息技术而产生的一项工作，其主要的工作内容就是对企业中相关的电子信息等进行管理。 对企业而言，要保证供应链工作得到稳定有序的推进，就要求企业能通过有效的方式将供应链管理维持在一个相对较为理想的状态。但从现实层面来看，企业在实际的供应链管理过程中，往往很难保证供应链能够一直维持其自身稳定进行的理想状态，其内外部存在的多元化因素会对其管理的实施造成影响。在实际的供应链管理工作的落实中，企业也应当充分了解，其