中级财管·闫华红基础班·第二章 预算管理(完整版) - 图文

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【解析】

其中采购成本:

3月:50000×60%=30000(元) 4月:60000×60%=36000(元) 5月:70000×60%=42000(元) 6月:80000×60%=48000(元) (十)预计财务报表的编制 1.预计利润表的编制

注意编制依据:编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。 【例2-16】以前面所编制的各种预算为资料来源。假设每季预提的财务费用为20000元。编制W公司预计利润表如表2-13。

表2-13 W公司预计利润表

20××年度 单位:元 项目 销售收入 减:销售成本 销售毛利 减:销售及管理费用

1季度 500000 2000×146.5 =293000 207000 329420/4 =82355 2季度 625000 2500×146.5 =366250 258750 82355 3季度 750000 4季度 625000 全年 2500000 3000×146.5 2500×146.5 1465000 =395000 =366250 341050 82355 258750 82355 1035000 329420 33

财务费用 营业利润 减:所得税 净利润 20000 104645 50000 54645 20000 156395 50000 106395 20000 208145 50000 158145 20000 156395 89440 66955 80000 625580 239440 348610

2.预计资产负债表 注意编制依据:它的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础,然后结合计划期间业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终点。

【例2-17】根据W公司期初资产负债表及计划期各项预算中的有关资料进行调整,编制出2008年末的预算资产负债表如表2-14。

表2-14 W公司预计资产负债表

20××年12月31日 单位:元

资产 流动资产: 现金(2-12) 应收账款(2-4)625000×40%=25000 存货(2-6)860×20+(2-9)58600 流动资产合计 长期资产: 固定资产 减:累计折旧 固定资产净额 在建工程 无形资产 长期资产合计 资产总计

【提示】

(1)根据表2-4,应收账款=625000×40%=250000(元);表2-6,应付账款=241520×60%=144912(元)。

(2)存货=材料期末余额+在产品期末余额+产成品期末余额,本题没有提示在产品数据。 (3)本题没有给出年初数据所以有些数据(如长期资产的各项目)如何填不好确定。 【例题20·单选题】下列各项中,不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是( )。(2011年)

A.生产预算 B.材料采购预算 C.销售费用预算 D.单位产品成本预算 【答案】C

【解析】销售及管理费用预算只是影响利润表中数额,对存货项目没有影响。

金额 56000 250000 75800 381800 800000 200000 600000 240000 184200 1024200 1406000 负债及权益 流动负债: 短期借款 应付账款(2-6) 241520×60%=144912 应付税金 预提费用 流动负债合计 长期负债 股东权益: 股本 资本公积 留存收益 权益合计 负债及权益总计 金额 20000 144912 10000 24198 199110 500000 100000 486890 1086890 1406000

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第四节 预算的执行与考核

【本节主要考点】

【考点】预算的执行、预算的调整、预算的分析与考核 预算的执行 企业预算一经批复下达,各预算执行单位就必须认真组织实施,将预算指标层层分解,从横向到纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。 企业正式下达执行的财务预算,一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差,可以调整预算。 对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循以下要求: (1)预算调整事项不能偏离企业发展战略; (2)预算调整方案应当在经济上能够实现最优化; (3)预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。 企业应当建立预算分析制度,由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、落实解决预算执行中存在问题的政策措施,纠正预算的执行偏差。 预算的调整 预算的 分析与考核 【例题21·判断题】预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、正常的、

符合常规的关键性差异方面( )。

【答案】×

【解析】预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。

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本章总结

预算的特征与作用

预算的分类与预算体系 预算工作的组织

预算编制方法 2.预算的编制方法与程序

固定预算与弹性预算编制方法 增量预算与零基预算编制方法 定期预算与滚动预算编制方法

1.预算管理概述 本章主要内容预算编制程序

企业年度预算目标与目标利润预算

销售预算、生产预算、材料采购预算

3.预算编制 业务预算 直接人工预算、制造费用预算

分预算

单位生产成本预算、销售及管理费用预算 主要预算的编制 专门决策预算

现金预算、预计利润表

业务预算 预计资产负债表

预算的执行 预算的调整 4.预算的执行与考核

预算的分析与考核

(本章完)

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