发布时间 : 星期四 文章中交四局巴新铁路 ZH-17 合同段项目施工策划书实施性施工组织设计更新完毕开始阅读
序号 冬季休项目名称 工时间（天） 150 150 有效施工正式开工时时间（天） 210 210 210 210 间 完工时间 4 巴彦布拉格大桥 5 六座中桥 2009.4.10 2009.10.20 2009.4.10 2009.10.20 2009.4.10 2009.10.20 2009.4.10 2009.10.20 6 达青和巴彦乌拉车站 150 7 8 （4）竣工验收 附属工程 150 2010年11月1日至2010年11月30日为竣工验收时间，完成竣工资料的移交、场地清理等。
4.2.3 施工总体进度计划网络图
见图1.3-1“巴新铁路ZH-17标段工程施工总体进度计划横道图”。 4.2.4 施工总体进度计划横道图
见图1.3-2“巴新铁路ZH-17标段工程施工总体进度计划网络图”。 4.3 保证工期的措施
4.3.1 工期保证管理机构及体系
挑选本单位优秀的管理及技术人才，建立强有力的组织管理机构，合理安排施工顺序，精心组织施工，建立以项目经理为组长、项目副经理、总工程师为副组长、各部室、工区、队负责人为成员的工期保证领导小组，从组织上保证工期。保证工期领导小组组织机构见图1.3-3。
图1.3-3 保证工期领导小组组织机构框图
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图1.3-1“新建巴彦乌拉至新邱地方铁路控制工程ZH-17标段进度计划网络图”
见图1.3-2“新建巴彦乌拉至新邱地方铁路控制工程ZH-17标段进度计划横道图”。
施工中坚持：加强组织领导，以组织保工期；加强调度指挥，以管理保工期；加强机械设备配置，以设备保工期；加强材料管理，以提前供应合格材料保工期；建立质量管理体系，强化全面质量管理，以质量保工期；建立安全管理体系，以安全保工期；协调好各方关系，以人为本保工期。工期保证体系见图1.3-4。
4.3.2 确保工期的措施 （1）确保工期的组织措施 1) 建立精干高效的现场组织机构 2) 加强教育，提高认识
- 14 - 3) 抓紧抓好施工准备工作，做到进场快、安家快、开工快、施工快。 4）建立专门的工期进度控制机构。 （2） 确保工期的管理措施 1) 现场科学组织，加强工序衔接。
2) 实行信息化管理，科学调度，均衡施工。 3) 实行施工进度快报制度，及时了解进展情况。
4) 积极开展推广先进，大力采用新工艺、新技术、新材料，提高施工效率，不断优化施工方案，并力求有新突破，以“四新”技术保工期。
5) 开展生产竞赛，掀起施工高潮。 6) 加大投入，提供设备、物资、资金保障
7）建立积极有效的工期奖罚措施，签订工期合同书。 （3）确保工期的技术措施
1) 编制完善的实施性施工组织设计 2) 积极开展推广先进，提高施工效率
3) 保质量、保安全、加强环境保护，以保证工期
4) 路基、涵洞、桥梁工程施工时，做好各工序各队伍的衔接工作，确保各种工程施工始终处于可控状态。
5）涵洞施工中确保涵洞的准备工作万无一失，开挖基坑后基底处理、基础、墙身、盖板以及涵洞进出口施工一气呵成，完成一座立即施工下一座。
6）路基施工中开工前保证施工用地等满足施工需要，施工中避免与百姓的纠纷，加大设备人员的投入。设备投入后尽量采取人员休息机械不休息的方法日夜作业、抓紧施工。
7)桥梁工程施工
A、桥梁施工前，由工程技术部组织施工和设计有关人员，结合现场
- 15 - 情况核对设计文件，提前发现问题，及时报告和纠正，保证施工用图的准确性。
B、基础开挖时，认真核对地质资料，若发现与设计资料不符，则及时与监理单位、设计单位和建设单位联系，提出变更处理方案，避免影响施工。
C、钻孔桩施工采用性能良好的钻机，提高工效，加快进度。 D、桥梁墩身混凝土模板采用大块组合整体钢模，实体墩身一次立模，整体灌注。混凝土采取拌合站集中拌合，混凝土搅拌运输车运输、混凝土输送泵浇筑，确保灌注质量和速度。
E、配备足够的施工人员及施工机具，按照总工期要求，倒排工期，关死后门，合理分段，统筹规划，确保工期。
F、风沙季节施工保证工期措施
项目部提前制定措施，并对员工进行教育和应对演练，一旦沙尘暴爆发，能够及时应对，确保设备、人员安全。同时在沙尘暴易发生的季节，提前做好沙尘暴的预防工作，同时做好在沙尘暴间隙抢工的施工准备及安排。
图1.3-4 工期保证体系框图
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