东莞理工学院城市学院东莞物流行业调研分析报告

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东莞理工学院城市学院东莞物流行业调研报告

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东莞理工学院城市学院

东莞物流行业调研报告

学 生 姓 名: 陈文治 王鹏达 叶炽邦 学 号: 系 别: 管理系 专 业 班 级: 物流管理

东莞物流行业调研报告

东莞物流行业调研报告

陈文治 王鹏达 叶炽邦

一、 前言

调查目的:现代社会物流对整个国民经济的运行发挥着不可取代的基础性作用,社会的高速发展,物流甚至能直接影响社会进程。调研东莞物流行业解当前物流的发展实况,也能较准确的反应国内现代物流的发展,从而对我们的学习和对商家建议有很好的指导作用。

调查时间:2014年6月17日 调查对象 :东莞沃尔玛 调查方式 :实地考察

调查内容:东莞市沃尔玛物流配送中心模式

二、 东莞沃尔玛现状

沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,截至2012年12月31日,已经在全国21个省、4个直辖市的140个城市开设了380家商场,在全国创造了超过106,500个就业机会。

沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,目前,沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%;同时,沃尔玛中国注重人才本土化,鼓励人才多元化,特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土。

三、 东莞沃尔玛物流配送中心战略分析

1、中心的分析:

(一)配送中心的结构系统及运作:

沃尔玛的集中配送中心是相当大的,而且都位于一楼。配送中心之所以都在一楼,是因为沃尔玛希望产品能够滚动,希望产品能够从一个门进另一个门出. 沃尔玛使用传送带,让这些产品能够非常有效地进行流动,对它进行处理不需要重复进行,都是一次性的。比如说,某货品卸下来以后,沃尔玛要对这些货物进行一些处理。如果处理好几次,成本将会提高,而如果运用传送带,运用无缝连接形式,就可以尽可能降低成本。

沃尔玛所有的系统都是基于Unix系统的一个配送系统,并采用传送带,采用非常大的开放式的平台,还采用产品代码,以及自动补发系统和激光识别系统,所有这些为沃尔玛节省了相当多的成本。

沃尔玛每个星期可以处理的产品是120万箱。由于沃尔玛公司的商店众多,每个商店的需求各不相同,沃尔玛的配送中心能够根据商店的需要,自动分类将产品放入不同的箱子当中。这样,员工可以在传送带上直接取到自己负责的商店所需的商品。沃尔玛有各种不同类型的配送中心,这其中包括时装配送中心;以及对一些需要特别处理的产品的配送,如需要小心提取的商品,有一些是已损坏的产品,或是印刷品、邮品;还有副食品、蔬菜、水果等等。以沃尔玛对香蕉的处理方法为例,在美国,香蕉一般来自于南方地区,香蕉采摘的时候是绿的。当然,到商店不能还是绿的,需要在过程运输中保持一定的温度让它成熟。

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