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建筑企业文化建设(精选多篇)
? 第一篇：建筑企业文化建设
建筑企业文化建设
在新的历史条件下，坚持先进文化的前进方向，推动中国特色社会主义文化的发展繁荣，最根本的就是以“三个代表”重要思想统领社会主义文化建设。现在，笔者结合____(省、市、区、县)高级政工师岗前培训班学习“三个代表”重要思想及政工专业知
打造学习型企业建筑企业文化建设的基石
当今时代，知识、信息、科技日新月异。做为建筑企业在社会主义市场经济条件下求生存、谋发展，不仅要从劳动密集型向智力密集型、技术管理密集型转变，而且要把企业塑造成“学习型企业”，把员工培养成“学习型员工”，建立工作学习化、学习工作化机制，倡导不断学习，终身学习理念，营造浓郁的学习氛围，提高企业和员工的综合素质，以适应社会经济形势的发展。
树立以人为本建筑企业文化建设的灵魂
企业文化是凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力的集合，它作为企业形象和理念的平台，往往在激励人才成长等正向行为上，产生潜移默化的积极作用。建筑企业要把“以人为本”的理念落实到各项具体工作实践中去。一是要体现对员工人格的真正尊重，特别对一线员工、尤其是民工队伍，要切实保障员工的合法权益；二是要树立“人是企业最宝贵资源”的价值观，重
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视对各类人员的沟通与协调，同时促进竞争与合作，最大限度调动各类人员积极性、主动性、创造性，有机地把员工自身的价值观与企业的价值观统一起来；三是要打造良好的人文环境，提供良好的工作环境，树立正确的用人观，重在“引得进、留得住、用得好”人才上下功夫，使员工产生对企业的归属感、责任感、报效感。
坚守诚信立业建筑企业文化建设的根本
就企业经营理念来说，“诚信”二字应为其核心；就企业文化建设来说，坚守诚信立业，应为其根本。企业对内、对外都要讲诚信。在内部要形成诚实守信的风气，说诚实话，做诚实事；经营上更要恪守诚信，同时在与客户、政府、银行、新闻媒介、社区居民、竞争对手等一切相关公众交往中，做到诚而有信。诚信是金，失信是虎，市场经济是信用经济，市场经济越发达，法制越健全，信用的含金量就越高，失信的代价也就越大。只有把“以诚取信”作为企业建设的经营观，企业才能立于不败之地。
强化项目文化建筑企业文化建设的特色
项目文化是项目管理的形象大使，它是建筑企业文化的具体渗透和延伸，也
是最具有建筑企业的特色文化。无论是企业的价值观、经营理念还是品牌建设，都与项目管理紧密联系在一起的，都要最终体现在项目管理上。项目文化对直观项目形象和传播企业形象都具有较强的辐射作用。从这个特征出发，将项目文化建设融入项目管理的日常活动之中，凝聚在企业产品质量、
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信誉、品牌和市场竞争力之中，体现于企业各级管理者的管理行为之中，可进而丰富和发展建筑企业文化。
不断创新发展建筑企业文化建设的主题
发展是硬道理。坚持不断创新发展是企业永恒的主题，也是建筑企业文化建设的主题。企业文化也是不断创新的文化，发展的文化。惟有不断创新发展，企业文化才有生机和活力。一方面，要坚持以“三个代表”重要思想为指针，在弘扬体现先进文化前进方向的主旋律文化的同时，提倡企业文化的多样性、丰富性。另一方面企业文化建设，重在与时俱进，开拓创新，通过文化创新为企业创新注入动力，通过文化发展为企业发展注入活力。从而增强企业文化的吸引力、感召力，发挥这一“生命工程”的特有魅力，激励建筑企业和职工为全面建设小康社会做出应有的贡献。 ? 第二篇：建筑企业文化建设
建筑企业文化建设
一．建立建筑企业文化的重要性
建立和完善一套科学、有效的文化体系与之相适应，以一种精神的动能来带动和支撑人们的思想、行动，凝聚力量，争创精品名牌，塑造企业形象，是适应市场竞争形势的必然选择，更是企业生存发展的客观需要。
建筑企业文化是，是企业的一种精神财富，它是企业内部自然形成的一种特定氛围，它使得每位企业职工无论能力强弱、性格异同、经历如何，都
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会受其氛围影响而自觉约束自己的行为，并使自己在企业中得到认同感和归属感，从而达到企业文明建设的目的，进而产生一种积极向上的凝聚力。
建筑企业工地分散，流动作战，条件简陋，生活艰苦。如果不注重企业文化建设，不用企业文化加以凝聚，只能给人以散兵游勇的形象，战斗力、竞争力无从谈起。一个有着强大文化根基底蕴、良好企业文化的建筑企业无论是对员工还是业主都具有很大的吸引力，也就必然会在竞争中取胜。
二．建筑企业的文化建设
企业文化因企而生，企业文化一定要因企制宜。建筑企业要建设强大的企业文化，必须要先认识自己企业独特的一面。
1．建筑企业是劳动力密集的行业。从业人员很大部分来自，员工素质较差，这为企业文化的推广深入带来了难度，同时施工现场的分散性大、流动性强，劳动条件艰苦，亦增加了企业文化建设的难度。
2．建筑企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点，加之其产品的生产过程是个工序、工种协同合作的过程，大量隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工工人的负责和自觉。这就需要企业文化的约束，加强员工队伍的思想素质教育。
三．如何建设建筑企业文化 1． 企业精神：企业精神是指一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、要求和方向，为求生存、发展而在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐渐形成的，并为整个职工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。它是企业行为中另一只“看不见的手”，