发布时间 : 星期六 文章日昌盛农合社蔬菜直营连锁项目策划书更新完毕开始阅读
（3）每日清查缺货货品，理出清单，上传总部 清理滞销商品，按要求整理，并上传滞销表。
（4）管理店内员工，合理安排员工任务。 店员：
（1）协助店长完成各项工作。 （2）保持店内的清洁卫生。 （3）按时送货上门。 十、加盟店的管理
（一）积极主动，自愿加盟 积极主动， 公司凭其品牌优势以积极主动的方式与自愿加盟的自营蔬菜店 签订加盟协议，直营蔬菜店成为“绿色菜园”连锁店。
（二）具体方式 。公司负责品牌的宣传、加盟店货源的供应以及各直营店的协调等，公司不收取任何形式的加盟费，直接利益为每天的供货利润；加盟店成为“绿色菜园”连锁店，按照加盟协议从公司购进蔬菜生鲜， 每日结算。
（三）实行“四个统一” 。
统一店招——公司将“绿色菜园”注册为企业的服务店招，全部“绿色菜园” 蔬菜连锁店实行统一的店招、便于市民识别和认同。
统一配送——公司配备蔬菜配送车， 请专业物流配送公司按照各个蔬菜连锁店位置制订配送路线，把蔬菜配送到每个蔬菜连锁店。
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统一标准——公司对蔬菜连锁经营店实行统一的生产、加工、配送、经营规范标准。为确保“绿色菜园”的信誉，公司与各加盟连锁 店签订经营规范协议。加盟店如果违背经营规范协议，将被取消加盟 资格。
统一结算——公司对每个“绿色菜园” 蔬菜连锁店实行统一结算。 统一结算 每个连锁店的蔬菜销售款实行日清日结。
（四）实行“三个灵活”销售价格
销售价格灵活——由于各区域市场行情、消费水平等因素不同，公司在加盟协议中，对各加盟店销售价格制订一个浮动区间，在此价格区间内，各直营店可根据实际情况灵活定价。
营业面积灵活—— 由于各加盟商的实际经济情况不同，项目发展初期暂不限制加盟店的营业面积。
协议外订货渠道灵活——由于蔬菜的品种较多，而公司不可能提供所有的品种。 各直营店在加盟协议外可以自己选择少量蔬菜的其它货源，但协议内的主要品种必须由公司供应。
（五）实行质量控制
公司严格控制配送蔬菜质量，除在种植阶段派专家指导农户科学种植蔬菜，从生产环节严把蔬菜质量安全关外，还通过可控流程严把加工、配送阶段蔬菜质量安全关，蔬菜经
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检测合格后配送到各蔬菜连锁店销售，通过环环相扣的质量保障体系确保蔬菜质量安全，让消费 者“买得放心，吃得安心。”
十一、风险分析及对策 （一） 政策风险
政策风险主要是指由于国家或行业的宏观政策和环境的变化给项目带来不利影响的可能性。随着金融危机对我国的波及，中央政府推出四万亿人民币的经济刺激计划，用于关系国计民生的十大行业。蔬菜销售行业属于关系国计民生，因而能获得政府政策支持。同时，从中央到地方各级政府都加大了对中小企业的扶持力度。因而，就本项目而言，政策风险相对较小。
（二） 市场风险
市场风险主要是指产品面市后由于市场环境恶化而得不到市场的认可，效益无法达到预期甚至无法产生效益的可能性。本项目经营范围为绿色蔬菜和其他农副产品，消费者购买行为变化小，只要严格控制各环节，保证“绿色、健康、便捷”的经营理念，完全可以把市场风险降到最低。
（三）经营风险
经营风险主要是指项目运营过程中由于企业在内部经营管理环节上的失误而造成损失的可能性。本项目经营环节简单，可操作性能高，且立足于打造一批具有高 素质连锁
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加盟管理经营能力的人力资源队伍，紧控本项目运作的各个环节，因此完全具备规避经营风险的能力。
（四） 资金风险
资金风险包含两部分， 一是由于企业的建设资金不能及时到位而 导致后续运作无法正常实现的可能性； 一是在运作过程中由于流动资 金周转不畅而引发资金流转上的困难。本项目前期启动资金投入少，能产生充足的现金流量，且周 转速度快，可持续性强，能保证运作过程的通畅，保证企业生产和经 营的顺利进行。因此，项目资金风险不大。
建议店名
多滋多菜 蔬菜世家 田园绿色 绿蔬源 城市绿舟 绿宝盆 蔬香门递 绿色菜园 等
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