发布时间 : 星期六 文章住宅楼的工程质量施工创优策划与方案（100余页 附图）更新完毕开始阅读
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杯”奖项，此奖项均为结构奖项，因此重点要收集工程前期建设手续、结构施工的质量保证资料和验评资料等。在2016年4月份提出立项申请，按下表收集整理资料，于2016年10月～11月申请验收。
“甘肃XXX杯”优质工程奖申报资料目录及装订顺序表
序号 资料名称 资料类型 要求及说明 一 “甘肃XXX杯”优质工程奖申报表 申报资料目录表 1 工程规划许可证 2 施工图审查合格书 3 工程中标通知书 4 施工合同（去掉通用条款） 5 施工许可证 6 承载力（桩基）检测报告 7 实体检测报告 8 二 9 10 地基与基础分部工程质量验收自评报告 主体结构分部工程质量验收自评报告 地基与基础分部工程质量验收记录 填报原件 必须打印，签章齐全 打印件 打印页次，以供查找方便 复印件 资料准确真实、印章及编号清晰 复印件 资料准确真实、印章及编号清晰 复印件 资料准确真实、印章及编号清晰 复印件 资料准确真实、印章及编号清晰 复印件 资料准确真实、印章及编号清晰 复印件 封皮、概况、结论（编号、印章清晰） 复印件 封皮、概况、结论（编号、印章清晰） 复印件 由总工审批，施工单位自评报告 复印件 由总工审批，施工单位自评报告 复印件 复印件 复印件 由评价机构或监理单位进行评价 复印件 工法、示范工程、文明工地、QC成果、发明、论文等 彩色打印在A4纸上，注明照片具体反映施工内容及部位（详见实施细则第四条第3点要求）。 11 主体结构分部工程质量验收记录 12 工程结构评价报告 13 基础及主体施工阶段所获奖项、荣誉等 14 推荐单位复查表格 15 推荐单位评审结果文件 三 反映工程施工和质量的影像技术资料 反映工程主体结构质量的彩色照片10四 张 复印件 原件 PPT文档 详见实施细则第四条第2点 照片 注：1.反映基本建设程序的资料，有严格的先后顺序，正常情况下不应出现日期颠倒，资料是后补的
情况。
2.复印件必须复印清晰，真实有效。申报时必须携带原件，经初审验证后原件退回。 3.申报资料均一式一份，A4单面，以A4软皮简装成册。
4.申报资料封面应依次标明工程名称、申报单位名称、申报日期，附建筑物立面图一张。
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5、质量管理体系
5.1 质量管理体系组织构架
工程公司经理Word范文总工程师经营经理生产经理技安物术预财办质结全资供务公量算生应科室科科产科科项目经理部工程公司质量管理体系
项目部质量管理体系
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项目质量信息传递网
5.2 质量岗位职责及权限
项目经理为质量管理第一责任人，技术负责人主管技术质量工作，承担管理责任，项目部全体人员应严格贯彻执行集团公司质量管理的规章制度、条款要求，严格按照集团公司的《管理手册》和《程序文件》所建立的质量体系建立健全的项目部质量策划，结合工作实际调整运行机制，有效的开展质量管理活动。 5.2.1 项目经理质量岗位职责
1)质量管理第一责任人。
2)组织完善和健全项目部全面质量管理保证体系、安全生产保证体系、环境保证体系及用工管理制度。
3)采用先进的项目管理方法，推广应用新技术、新工艺、新材料，确定技术攻关课题并主持课题实施活动。 5.2.1 技术负责人质量岗位职责
1)贯彻执行国家有关法律、法规和政策，遵守企业的各项规章制度，自觉接受上级有关部门的检查、指导和监督。
2)全面落实项目技术质量工作目标规划的实施，建立健全项目技术质量各项制度和措施，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。对项目技术质量管理工作负直接责任。
3)对承建的工程施工和过程、生产所采用的技术方法、措施、方案、规范、规程标准、文件等进行识别，对确定适用性、有效性及安全可靠性负有直接责任，
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对实现项目质量目标的实施负有关键性责任。
4)协助项目部经理贯彻实施质量体系管理文件，对所承建工程的施工生产、保修服务过程进行技术质量管理，确保所完成的工程能满足规定要求，达到预定质量目标。
5)主持编制工程项目质量计划、施工组织设计、创优策划和专项质量措施方案，审定操作工艺准则的作业指导书，及时向施工管理人员和作业人员传达有关质量和作业技术要求，主持、参加工程质量的检查、检验、评定及工程物资检测试验，负责质量记录和工程交工、技术档案资料的收集、整理、保管、传递和移交，对承建工程项目所需技术文件和资料进行控制。
6)推广应用改进施工工艺和技术；主持监督项目部工程项目质量管理体系和过程的运作情况与改进效果；主持评审和处理不合格品或一般质量问题，参加调查处理工程质量事故和较大的质量事故问题；确定和组织开展现场技术攻关活动，以追求更好的工程产品质量。
7)收集工程质量的反馈信息，及时处理有关涉及质量的意见，参与图纸会审，与设计单位及相关方沟通，解决有关工程设计和技术方面的问题；负责项目检验试验管理工作。
8)经常深入现场，及时解决和处理施工现场反映的技术问题。
9)结合项目实际，组织开展“QC”攻关活动，并按公司下达年度技术指标，完成各项技术成果研发。
10)做好年度培训学习，组织周综合检查。定期检查项目各项技术、质量资料的同步性和合规性。 5.2.3 施工员质量岗位职责
1)贯彻执行国家法律、法规、严格遵守各项工程建设规程规范、标准及集团公司各项管理制度，加强业务知识学习，提高业务素质及工作能力，恪守职业道德。
2)按项目策划大纲要求实施工程项目的安全管理、文明施工，确保安全生产、文明施工管理各项指标的完成。对劳务队及分包单位进行安全、文明施工管理的交底，并及时检查验收。落实劳务队、分包单位安全管理协议责任制。
3)参加图纸会审，参与施工组织设计的编制、优化及各专项方案的评审，并
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