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建德市妇幼保健院迁建工程---污水处理设备项目

3. 承包人

3.1 承包人的一般义务

(5)承包人提交的竣工资料的内容:完整且符合发包人档案管理部门要求的竣工资料(含竣工图和竣工图电子文档)。

承包人需要提交的竣工资料套数:五套 。

承包人提交的竣工资料的费用承担:由承包人承担。

承包人提交的竣工资料移交时间:在工程竣工验收合格后7日内。 承包人提交的竣工资料形式要求:纸质资料和电子文档。

(6)承包人应履行的其他义务:1、在每月20日前提供下月的进度、资金计划和相应的工程量报表;2、自行办理有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续;3、及时做好施工场地的清洁卫生;4、自行解决场内施工用水用电及道路;5、保护好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木,因承包人造成的损失由承包人负责。

3.2 项目经理 3.2.1 项目经理:

姓 名:   ; 身份证号:   ; 建造师执业资格等级:  ; 建造师注册证书号: ; 建造师执业印章号: ; 安全生产考核合格证书号: ; 联系电话:   ; 电子信箱:  ; 通信地址:  ; 承包人对项目经理的授权范围如下:。 关于项目经理每月在施工现场的时间要求:每月到位不少于22天。

承包人未提交劳动合同,以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任:处以3万元罚款,责令限期提交劳动合同并补缴社会保险。

项目经理未经批准,擅自离开施工现场的违约责任:每缺1天罚款500元,连续7天不到位或累计1个月不到位的,扣罚合同总价的3%。承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失。

3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任:

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(1)承包人确需更换项目经理的,继任项目经理注册执业资格、管理经验的约定:承包人更换项目经理前必须征得发包人同意,资信业绩方面不得低于原项目经理。

(2)承包人擅自更换项目经理的违约责任:(1)承包人确需更换项目经理的,继任项目经理注册执业资格、管理经验的约定:承包人更换项目经理前必须征得发包人同意,资信业绩方面不得低于原项目经理。(2)承包人擅自更换项目经理的违约责任:扣罚合同总价的3%,并上报建设行政主管部门,建议按不良行为处罚。确需更换的必须经发包人同意并报行业监管部门备案后方可更换。

3.2.4 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任:处以10万元罚款,承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失。

3.3 承包人人员

3.3.1 承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限:工程开工前7天。

3.3.2 承包人需更换主要施工管理人员的,继任人员的数量、注册执业资格、管理经验的约定:承包人更换施工管理人员前必须征得发包人同意,资信业绩方面不得低于原施工管理人员。

3.3.3 承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任:处以3万元罚款,承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失。

3.3.4 承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求:由总监理工程师批准,发包人认可方可离开。

3.3.5承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任:处以3万元罚款,承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失。

承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任:处以1万元罚款,承包人承担上述违约给发包人造成的一切损失。

3.5 分包

3.5.1 分包的一般约定

禁止分包的工程包括:本工程未经发包人同意,工程的任何部分承包人均不得分包。

主体结构、关键性工作的范围:/。 3.5.2分包的确定

允许分包的专业工程包括:/。 其他关于分包的约定:/。 3.5.4 分包合同价款

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关于分包合同价款支付的约定:/。 3.6 工程照管与成品、半成品保护

承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间:设备、材料、人员进场至验收交付使用前由承包人负责保修,无特殊要求的费用由承包人承担。

3.7 履约担保

承包人是否提供履约担保:是。

承包人提供履约担保的形式、金额及期限的:收到中标通知书二十日内并在合同签订前,提交合同价款10%的履约保证金。以银行汇票或银行电汇或银行保函形式提供。

履约保证金的退还:竣工验收合格并提交技术资料后一次性退还,不计利息。 4. 监理人

4.1监理人的一般规定

关于监理人的监理内容:见监理合同。 关于监理人的监理权限:见监理合同。 需要取得发包人批准才能行使的职权:见监理合同

关于监理人在施工现场的办公场所、生活场所的提供和费用承担的约定:承包人在措施费报价中应包括向发包人及监理人提供2间共计不小于40平方米的办公用房,并承担上述用房、设施的维护及费用。

4.2 监理人员 总监理工程师:

姓 名:  ; 职 务:  ; 监理工程师执业资格证书号: ; 联系电话:  ; 电子信箱:  ; 通信地址:  ; 关于监理人的其他约定:/。 4.4 商定或确定

在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时,发包人授权监理人对以下事项进行确定:

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(1)/; (2)/; (3)/。 5. 工程质量

5.1 质量要求

5.1.1 特殊质量标准和要求:1、工程质量必须达到《城市污水处理厂工程质量验收规范》(GB50334-2002)等现行规范中的“合格”标准。

2、承包人必须严格按照施工图纸、设计说明和双方确认的施工组织设计及国家现行的规范、规程和建安工程质量检验评定统一标准等有关规定,精心组织施工,对施工过程中的全部资料必须如实记录,并及时整理递交监理单位,严格把好每道工序的质量关,保证全部工程施工质量达到设计文件规定的要求。

3、为保证协议书约定的质量标准,承包人对施工现场作业必须严格管理,确保工程质量。

4、对现场施工人员加强质量教育,强化质量意识,落实质量责任制。 5、开工前要进行技术交底,施工中严格执行规范和操作规程。要先向监理工程师报送施工组织设计,监理工程师审核同意后方能进行试验施工,完工后经监理工程师检验符合要求后才能铺开施工。

6、分项工程现场要实行挂牌管理,标明作业内容、操作规程和质量要求,认真做好自查、互查和工序交接中的检验。

7、加强质量监控,现场质检的原始记录必须真实、准确、可靠,不得追记,不得弄虚作假,接收质量检查时,必须出示原始资料。

8、接受发包人定期不定期的施工质量、进度管理、安全等的检查。

9、承包人违反施工技术规程的操作程序和质量管理、现场管理的有关规定,造成质量隐患和质量问题,经监理工程师确认,发包人有权对承包人进行经济处罚。 关于工程奖项的约定:/。 5.3 隐蔽工程检查

5.3.2承包人提前通知监理人隐蔽工程检查的期限的约定:工程具备隐蔽条件,承包人应进行自检,并在隐蔽验收前48小时以书面形式通知监理人验收,通知包括隐蔽工程的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录。验收合格,监理人在验收记录上签字后,承包人可进行隐蔽。验收不合格,承包人应在监理人限定的时间内整改后重新验收,所造成的经济损失和工期延误由承包人自行承担。

监理人不能按时进行检查时,应提前24小时提交书面延期要求。

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