发布时间 : 星期三 文章1.预拌混凝土企业质量管理体系-质量手册更新完毕开始阅读
阳新娲石商砼有限公司质量体系文件：质量手册
3. 术语和定义
预拌混凝土：水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例，在搅拌站经计量、拌制后出售的并采用运输车，在规定的时间内运至使用地点的混凝土拌合物。
理论配合比：试验室根据相关技术标准、规范计算、调整并经过验证、审批后得到的混凝土配合比。
生产配合比：质检部门根据实时砂石含水率在理论配合比基础上进行砂石用量及用水量调整后得到的混凝土配合比。
质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量方针：由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向。
质量目标：在质量方面所追求的目的。 管理：指挥和控制组织的协调的活动。
质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标
质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。
质量改进：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。
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顾客：接受本公司混凝土产品的组织或个人。
供方：提供混凝土产品、原材料或其它辅料的组织或个人。 可追溯性：追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处位置的能力。 文件：信息及其承载媒介。
质量手册：规定组织质量管理体系的文件。
质量计划：对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序。
记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
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4. 质量管理体系
4.1质量管理体系要求
4.1.1 体系的策划、建立
为确保本公司有能力提供满足顾客和适用法律法规要求的预拌混凝土产品，并不断增强顾客的满意程度，本公司依据《质量管理体系·要求》(GB/T 19001-2008) 标准的要求和预拌混凝土行业特点，策划并建立了本公司的质量管理体系，编制了质量手册和相应的程序文件。
（1）确定了顾客及法律法规对本公司生产的预拌混凝土产品的需求和期望。
（2）依据顾客和法律法规的要求制定并下发了本公司的质量方针和质量目标。
（3）为满足需求并实现本公司的质量目标，我们识别并确定了必须的过程，包括质量职责、人员与设施管理、产品实现和不合格品控制、纠正措施、预防措施等各个过程。
（4）对混凝土生产全过程的识别、确定及先后顺序和相互作用在本手册条文中予以说明。
（5）确立了这些过程有效运行和控制的准则和方法。这些准则和方法在质量手册、程序文件、作业文件和技术文件中做出了明确的规定。
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4.1.2 体系的运行管理
（1）管理者代表代表最高管理者（总经理）行使质量管理体系的日常管理权，对有关质量体系运行的重大问题及时报告并做出决策。
（2）试验室是质量管理体系的管理部门，对质量管理体系的运行进行组织、协调、监督、检查。
（3）各科室是质量管理体系运行的责任部门，必须对所负责的质量活动进行及时有效的管理。
（4）本公司员工按照体系文件开展质量活动，落实各自职责，在质量活动中要主动解决部门、过程之间的衔接，使之协调、规范、高效。
4.1.3 持续改进
在运行中要求不断完善和改进，实现持续改进。为此，本公司将充分利用管理评审和内、外部审核等手段，采取各种有效措施，持续改进体系的有效性，提高顾客满意程度。
4.1.4 外包控制
本公司在产品实现过程中识别出的外包过程，如混凝土原材料的部分检验、产品运输等将按照本手册中的相关内容予以控制。
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