1.预拌混凝土企业质量管理体系-质量手册 联系客服

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阳新娲石商砼有限公司质量体系文件:质量手册

内,按照要求及时将混凝土运至目的地。

7.4.8 施工现场控制

泵工应对每车混凝土工作性进行评估,当混凝土工作性无法满足施工要求时,泵工有权拒绝泵送,并及时向现场调度反映质量异常状况。

现场调度应随时关注现场施工进度和施工工艺,根据施工速度合理调度车辆,确保不压车、不断料。

对于质量异常状况,现场调度应立即反馈给质检员,质检员根据反馈的信息进行分析、核实并迅速要求实验室对生产配合比作出调整,确保混凝土质量合格。

7.4.9 混凝土的交货验收

混凝土到达现场卸料后,罐车司机应要求项目施工人员在《混凝土发货单》上签字。混凝土供方、需方及见证方进行三方共同取样现场检测工作性并成型、留置用于混凝土性能检测的试块,填写《混凝土交货质量验收单》。

7.4.10 混凝土质保资料的出具

实验室应按照混凝土供应合同中的规定出具《混凝土出厂合格证》等质保资料。客户领取部分质保资料时,应做好质保资料签收记录。当站点将质保资料整体移交时,应填写《质保资料移交清单》,并要求质保资料接受单位负责人签字、盖章。

当质保资料确需要修改时,应由客户和现场调度共同提出修改申

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请,经分别经生产部门、实验室、站总工、总经理审批同意后方可更改。质保资料的更改按照《质量管理体系文件控制程序》进行。

7.5 监视与测量设备管理

7.5.1总则

监视和测量设备是混凝土生产过程不可或缺的部分,必须对其实施严格控制,以确保产品检测的符合性达到国家和客户规定的要求。

7.5.2监视与测量设备的配置

根据质量管理体系运行过程中所需测量能力和测量要求,配置监视和测量设备,配制要求按6.3条款执行。

7.5.3控制要求

为了使本公司的监视和测量设备管理过程可控,特制定了《监视与测量设备控制程序》,站属各部门应严格遵照执行。

7.6 标识和可追溯性

为保证本公司点在生产过程中所形成的所有标识清晰明确,所有记录真实,可追溯,特制定了《标识与可追溯性控制程序》,站点各部门均应遵照执行。

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8. 不合格品管理及改进

8.1不合格品控制

8.1.1总则

本公司对不合格品进行有效管理,以防止不合格品的非预期使用或交付。

8.1.2控制要求

为了使本公司的不合格品管理可控,特制定了《不合格品控制程序》,站属各部门应严格遵照执行。

8.2预防和纠正措施

8.2.1 总则

站点针对不合格项和不合格品应采取相应的纠正措施,消除不合格的原因,防止再发生,以实现持续改进。

8.2.2 控制要求

为了使本公司纠正和预防措施管理可控,特制定了《纠正和预防措施管理程序》,站属各部门应严格遵照执行。

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