发布时间 : 星期六 文章《现代物流采购管理系统》试题A更新完毕开始阅读
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C、2000箱 D、3000箱
9、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。则发动机需求属于（ B ）
A、独立性需求 B、相关性需求 C、随机性需求 D、单周期需求
10、企业之间通过电子商务达成交易，而 是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。（ B ） A、联合采购 B、电子采购 C、集中采购 D、分散采购
得分 评卷人 核分人
三、多项选择题〈每题2分，共2*5=10分〉
1、下列属于采购的是（ ACDE ）
A、租赁 B、实物交换 C、外包 D、用人民币购买衣物 E、用外汇购买石油
2、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（ABC）
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A、物料成本 B、采购管理费用 C、存储成本 D、生产设备投资 E、生产管理成本
3、准时化采购的基本思想包括（ ABDE ） A、恰当时间 B、恰当地点 C、恰当价格 D、恰当数量 E、恰当质量
4、下列关于供应商关系管理的理解正确的是（ ABCDE ）
A、新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系 B、围绕企业采购业务的相关领域进行实施 C、目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系 D、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场 E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念
5、英国某大型公司共有认证的供应商23000家，过去几年做过生意的仅有7500家，而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。这一实例说明（ABCDE ）
A、减少供应商数量，企业可以节省时间
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B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上 C、不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价 D、是“80/20规则”的科学体现 E、有利于降低采购风险
得分 评卷人 核分人
四、简答题〈每题5分，共5*4=20分〉
1、集中型采购组织的优缺点包括哪些？
集中采购的优点：可以使采购的数量增加，提高与卖方的谈判力度；较容易获得价格折扣和良好的服务；较容易统一实施采购方针，可统筹安排采购物料；精简人力，提高工作的专业化程度；有利于提高绩效，降低成本；可综合利用各种信息，形成信息优势。
集中采购的缺点：采购流程过长，时效性差；难以适应零星采购、地域采购、紧急情况采购；采购与需求分开，有时难以准确了解内部需求，降低采购绩效。 2、 一次完整的采购流程主要有哪些步骤？
确认需求；需求说明；选择供应商；合适的价格；订单安排；订单追踪与催货；核对发票；不符与退货处理；结案记录与档案维护。
3、请简述价值工程法的基本思路。
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A 功能不变，成本降低； B成本不变，功能提高 C功能提高，成本同时降低 D功能略有下降，成本大幅度降低；E成本略有提高，同时功能大幅度提高。
4、 JIT采购和传统采购方式有哪些不同？
他们两个概念就不一样，
传统的采购可能是以满足需求为主要目的 而JIT采购，则从大局从发。考虚到总体利益最优
得分 评卷人 核分人
五、计算题〈共30分〉
1、某企业计划年度需原料1000吨，每次订货成本为50元，单位储存费用40元，每年工作周数为40周，请计算：
① 经济订购批量为多少？ 解：EOQ=
2DC=50(吨) H② 每年应订购多少次？ N=1000/50=20次
③ 平均订货间隔周期是多少天？ T=40*7/20=14天
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2、某公司按计划每年需要采购甲产品80000个，该产品的单位购买价格是28元，每次订货成本是1200元，单个产品每年的持有成本是10元。生产甲产品的公司为了促销，采取了如下优惠政策：一次购买3000个以上打九折，一次购买7000个以上打8折。假定单位产品的保管仓储成本是单位价格的一半，
① 请构造出该公司多重折扣价格表；
多重价格折扣表 折扣区间 折扣点（个） 折扣价格（元、个） 0 0 28 1 3000 28*0.9 2 7000 28*0.8 ②求在此条件下该公司的最佳订货批量。 EOQ=
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