职业技术学院十三五发展规划(终稿) 联系客服

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使人才评价与人才培养质量持续发展。建立将人才评价结果纳入系(部)目标考核管理机制,提高人才评价工作的效能。

5、建设区域示范性实训基地

改善与提高学院实验实训中心功能与能力,创新建设区域示范性实训基地。加大对地区行业、企业的充分调研力度,完善各实验实训中心的实训功能,使之与地区经济发展相适应;切实开发和引入生产性实训项目,增强服务区域经济的能力;加强实验实训中心的内涵建设,大力开发综合性实训项目、实训教材、实训指导书等实训教育教学资源;成立稳定的实验实训师资和管理团队,提高实验实训质量和实现规范管理;努力提升实验实训的开放性与共享性水平,实现地区区域内最大程度的开放与共享;深化校企合作,积极引入行业、企业共同建设实验实训基地,开发生产性针对性强的实训项目。

6、营造良好校风、教风和学风

加强“厚德爱土、重技笃行”校训和“改革创新,科学发展,自强不息,追求卓越”学院精神的教育宣传与贯彻落实。建章立制,依法治校,加强班风、会风、作风建设,制定文明、向上的教师、行政管理人员及学生的日常行为准则,规范校园文明;加强领导管理干部的工作作风建设,提高表率作用;结合南疆区域特点,大力树立热情、率真、包容、团结的校园精神风貌;培育具有浓厚学术氛围、崇尚科学、严谨治学、热爱学习的校园学习环境。

加强教师主体作用,优化教风建设。坚持教学工作的中心地位,努力营造广大教师发挥积极性、主动性和创造性教风氛围;以师德建

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设为重点,强化教师职业理想和职业道德教育,促使广大教师爱岗敬业、严谨治学、热爱学生,让“学高为师、身正为范”成为所有教师的座右铭,使教师坚守严于执教的底线;加强教师,特别是青年教师的专业素质培养,做好“传帮带”工作;从严治教,规范和强化教学管理,使教风建设落到实处。

加强学生思想政治教育,强化社会主义核心价值观教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,促进学风建设;建立健全学风建设的各项管理制度,完善课堂、实习、考试及作息等学习与生活纪律,完善学籍管理、奖学金(及助、补金)管理及奖惩规章等制度;加强以文学、艺术和科技创新为主要内容的第二课堂建设,激发学生的创新热情,提高学生的文化素养和审美情趣。

7、加强创新创业教育和就业指导服务

牢固树立学生创新创业教育是学院人才培养发展和提高就业竞争力的需要,是学生终生发展的需要,是地区经济转型发展对人才多元化需求的需要的教育理念。各专业在新修订的人才培养方案中,要明确规划体现创新创业教育的课程体系,使创新创业教育在专业培养方案中系统化、科学化;规划开设创新创业指导活动公共课程,使学生掌握创新与创业的基本理论知识;建立定期邀请创新创业相关专家及创新创业典型校友来学院开设讲座与交流活动;建立学生创新创业训练的指导教师团队;学生积极开展以创新创业能力培养与训练的社会实践和社团活动;积极开展和参加大学生各类创新与创业设计大赛;筹建学院大学生创新创业园,支持学生利用学院实训基地和创业

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园进行实战锻炼。

加强就业指导服务,构建学院“两全四化”学生职业发展与就业指导服务体系。建立院领导、就业办专职人员、系领导、辅导员、班主任及专业教师的全员参与机制;将职业发展与就业服务贯穿学生在校全过程,实现学生职业发展与就业服务的全过程参与;扩大与完善就业办职能,建立学生服务中心,通过“一站式”服务,实现就业指导与服务过程的专门化;建立与培养相对稳定的职业指导教师队伍,实现职业发展与就业指导服务人员的专业化;加强信息平台建设,拓宽就业市场,实现职业发展与就业指导服务工作的信息化;建立人才需求调查与市场预测机制,实现就业指导与服务工作的职业化;加强学生创新创业教育,创新设立院系各具特色的就业招聘推荐服务平台,拓宽毕业生就业渠道。

8、构建完善高效的保障服务体系

树立科学的教学质量管理理念,完善教学质量保障体系。修订和完善以提高教育教学质量为导向的管理规章和工作机制,提高教育教学监控制度体系成效;加强专家教学质量督导制度;定期开展公开课、观摩课、教学技能竞赛活动;不断优化教育教学改革研究和教学建设重点项目保障等教学质量保障机制;更新技术,规范流程,提高教学管理的数字化与信息化水平,使教学管理平台更加高效;健全教师教学业绩考核体系与办法,制定教育教学各类评先的竞争评选机制,完善学评教、教评教制度,完善教学事故认定、追究、预防机制;建立行业企业、用人单位及学生家长参与学院教育教学的评价、评估与反

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馈制度。

加强学院行政为教学科研一线的服务意识,规范行政服务质量,提高行政服务保障水平。优化行政管理机构设置,完善岗位职责、质量方针与质量目标;建立和完善行政管理岗位任职条件、入职培训、成员行为、绩效考核、财务管理及设备管理等各项管理规范;加强行政服务的过程控制管理,制订科学高效系统化的程序文件,规范服务过程;规范部门间的联系表单,做好书面记录文档;进一步推行内部电子公文服务,降低办公成本,提高工作效率;建立行政服务的评价、分析与持续改进制度;加大校园智能化管理系统的建设力度。

加强后勤服务的制度化管理和规范化运行机制,构建“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的后勤保障体系,提高服务保障质量。制定和完善物资采购、工程建设、校园环境、物业管理、卫生餐饮等各方面的规章制度;加强后勤服务的目标考核、评价与反馈制度;以文明服务为载体,全面推行服务承诺制,提高服务效率和应急水平;继续努力探索按市场化机制运作后勤各项服务的新途径,大力推进后勤社会化改革。

(三)推进人才强院建设,构建高素质的教学和管理团队 进一步实施教师提升工程,加大建立教师队伍专项培养的制度保障措施,实现教师队伍的梯度有序提升建设。设立教授、副教授、专业带头人、教学骨干等名师培养的定期遴选制度,对遴选出的教师,通过加大经费资助力度,优先支持项目申报,优先选择交流与培训等多个措施,进行针对性的重点培养;加大教师职业发展建设专项资金

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