发布时间 : 星期四 文章重庆石油有限公司2012年“三违”专项治理实施方案 - 图文更新完毕开始阅读
重庆石油有限公司“三违”专项治理实施方案
一、目的和指导思想
为深入贯彻《中央企业安全生产禁令》, 以无条件执行《中央企业安全生产禁令》为着力点，全面规范各级人员和相关方的行为，落实《中国航空油料集团公司“三违”整治管理办法》,树立“三不伤害”、“岗位安全责任在我”的安全意识与职业素质，预防和杜绝各类事故差错的发生。按照总部“三违”专项治理实施方案的要求，结合重庆公司的实际情况，制定本实施方案。
二、成立“三违”专项治理领导小组 组 长：谭毅 师东发 副组长：廖光华 周松
成 员：张文武、简星、周健、周晓东、朱彬、李建国、柯学华、李玉泽、林光勇、曹云江、张蜀晋、杨文彬、袁子平、唐骏、吴秀芳、杨永耀
职责：全面领导、监督“三违”专项治理工作的开展；负责公司“三违”专项治理工作的审批、资源配置和协调；组织对“三违”专项治理工作开展情况的检查、评估；听取“三违”专项治理办公室工作开展情况的汇报。
“三违”专项治理领导小组下设办公室在安全工程部。
三、“三违”专项治理主要内容，共分四个阶段进行。 具体任务内容见下表所示。 阶段 任务 内容 １、制定方案，召开会议宣传。 （1）召开“三违”专项治理动员会，认真组织学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《中央企业安全生产禁令》，以无条件执行《中央企业安全生产禁令》为着力点，全面规范各级人员和相关方的行为。 （2）大力宣传“三不伤害”、“岗位安全责宣传部署阶段 任在我”，发动全体员工查“三违”、纠“三违”和举报“三违”。 （3）制作悬挂横幅、张贴宣传标语口号。 （4）组织全体员工观看事故案例录像，从视觉上撼动员工，从思想上触动员工，激发员工反“三违”的积极性和主动性。 ２、开展“三违”治理教育。 （1）深入落实《中国航空油料集团公司“三违”整治管理办法》和《中国航油集团重庆石油有限公司“人人都是检查员”实施办法》，了解 “三违”排查相关标准及上报、治理流程。积极宣贯对员工的奖惩措施。 （2）组织全员学习《HSE检查单》及安全工自程部指定需要掌握的其它国家、行业标准。 １、深入学习标准化操作规范。 5月1日至安全工熟悉安全生产各个环4月15日至5月20日 安全工程部、各油库和加油站 进一步提高全体员工的安全意识，和返“三违”的专业知识 完成 时间 4月15日至5月15日 责任 部门 安全工程部、各油库和加油站 阶段 成果 树立长期狠抓“三违”治理的理念，提升全员安全认知水平。
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查自纠（1）各单位要制定岗位培训手册和上岗证考6月30日 核，要与岗位作业指导书相匹配，切实提高 安全培训和上岗考核的针对性、实用性。 程部、各油库和加油站 节标准化操作要求，为准确识别“三违”现象打下基础。 阶（2）严格作业管理，严格要求员工按《作业段 指导书》进行作业，持续开展反“三违”工作 2、按照《中国航空油料集团公司“三违”整治管理办法》和《中国航油集团重庆石油有限公司“人人都是检查员”实施办法》深入开展识别“三违”工作。 （1）各库站组织员工对照《HSE检查单》、国家、行业标准及作业指导书互查互纠，识别日常生产工作中发生的“三违”现象。 （2）落实激励机制，对发现 “三违”，有效防范事故发生的人员，给予奖励或表彰。 （3）对在隐患和“三违”排查工作中有突出表现的员工评价为安全卫士，并给予奖励。 （4）切实理清本部门“三违”的具体表现形式和种类，以及“三违”现象存在的原因，并将“三违”现象进行统计和分类。 （5）各单位每月将新查出“三违”填入附表《“三违”统计表》，在每月20日前报安全工程部。 1、进行“三违”治理。 全年 （1）各部门对自查自纠阶段发现的问题，逐 条逐项进行分析，按《中国航空油料集团公司“三违”整治管理办法》分类和评级，并集中治制定出治理方案和措施，治理方案要有实质内容，收到实际效果。 （2）安全工程部对各部门治理方案落实情况进行检查和评价。 全年 安全工程部、各油库和加油站 使所有的员工能在学习和工作的过程中培养良好的安全行为习惯。 安全工程部、各油库和加油站 提高全员安全生产认知水平，使每个员工做到懂安全、重安全。 理阶2、强化措施，逐步消除“三违”现象 全年 段 通过加强安全教育、改善作业环境、开展专项培训等工作，减少或消除“三违”产生的客观因素。 领导小组、安全工程部、各油库和加油站 领导小组、安全工程部、各油库和加油站 巩固“三违”治理成果，持续改进。 检查提高阶各单位对活动开展情况进行自查，重点检10月1至查全员安全意识是否增强，安全应知应会是12月1日 否掌握，“三违”行为是否得到杜绝等几个方面。总结经验，找出不足，做好整改，不断巩固“三违”治理成果，各单位要对“三违”治理开展情况进行及时总结，并在12月 总结经验和不足，表彰先进，树立典型。 段 1日前将总结报公司安全工程部。 公司“三违”治理办公室组织书面考
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核、 员工访谈、作业现场检查等，对“三违”治理开展情况和效果进行检查、评估，对于活动中涌现出来的先进员工和干部，要大力宣扬和表彰，进行奖励。 四、要求 1.加强组织领导，落实责任。各单位要充分认识反“三违”活动的重要性和紧迫性，切实加强组织领导，成立相应的领导组织机构，制定出本单位具体的活动实施方案，将工作任务层层分解落实，有组织、有计划地开展。
2.抓好宣传教育，提高认识水平。充分利用各种形式，加强宣传教育，使全体员工对“三违”的危害性有清醒的认识，对“三违”存在的形式和种类有全面的了解，对安全生产责任制含义有深刻理解。
3.正确把握“三违”治理原则。坚持“实际操作和生产组织并重”的原则，抓好突出的“三违”治理工作；坚持反“三违”同“隐患排查治理”相结合的原则，内容重于形式；按照“集中整治和注重长效”的原则，认真研究解决安全生产管理中存在的问题和不足，通过不断提升企业安全生产管理水平和全体员工安全意识和业务能力，从根本上治理“三违”。 4.努力实现要我反“三违”到我要反“三违”的过度。各单位反“三违”要坚持“以人为本”和“实事求是”的原则，正确区分 “主动性违章”和“被动性违章”，对“主动性违章”要毫不留情，严肃处理，对“被动性违章”要查清违章背后的真实原因，追究相关部门和人员的责任，提高全体员工反“三违”的主动性。
5.严格监督检查。以全面普查和重点检查相结合，特别是担负重大任务、重要工程的单位，以及近年来在安全管理方面存在薄弱环节的单位，要进行重点抽查。
附件：“三违”统计表
“三违”统计表
单位 序号 1 违章现象描述 治理方案 完成情况 负责人 监督人 2 3 4 5
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