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XXXX公司员工手册 2012年2月第1版
三、员工行为规范
1、 员工在上班期间不准做与工作无关的事情，严禁聚众闲聊、开小会，严禁用电脑或手机打游戏、上网聊天，严禁与正在操作设备的人员聊天。
2、 员工应爱护公司的设备、设施等一切财产、财物，如有损坏应照价赔偿。公司的一切财物未经批准严禁出司，公司内公用物品未经许可不得挪作私用
3、 员工应自觉提高成本意识，养成节约习惯，杜绝铺张浪费、损公肥私的现象发生。
4、 员工应自觉遵守公司规定，自觉服从领导的工作分配及安排，不得以任何理由或借口推阻拖延。
5、 员工应尽职尽责、竭尽所能开展好本职工作及领导临时安排的工作，杜绝敷衍了事、人浮于事。
6、 拿取或放置物品时应轻拿轻放；与人交谈语调应平缓，不得大声喧哗、吵闹，干扰影响他人。
7、 员工中午一律严禁喝酒，一旦发现将停止其当天余下工作并按旷工论处。不听劝阻有意滋生闹事者，公司有权对其立即解除劳动合同。
8、 员工上班时间严禁喧哗、吵闹、打架斗殴。 9、 违反本规定的处罚
①、 上班时间大声喧哗、聚众闲聊、开小会，用手机或电脑打游戏、上网聊天等做与工作无关的事情，影响本职工作或临时安排的工作按时保质保量完成的，公司将视情节处以 元的罚款。
②、 开展工作时不注意方式方法、节支增效，任意铺张浪费，给公司造成不必要损失的，将视损失大小进行 元的处罚。
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③、 不服从领导工作分配及安排，找理由或借口推阻拖延，影响工作正常开展的，将视情节处以 元的罚款。
④、 上班时间聚众斗殴、打架闹事的，每发现一次视情节处于 元的罚款，并有权解除劳动合同；情节严重的，将移交司法机关处理。
10、 根据公司发展需要，可对本规定进行补充和完善。 11、 本规定的解释权归办公室。
四、人力资源管理规定
为进一步加强公司人力资源管理，规范员工入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，根据有关法律法规，结合公司实际制订本规定。
1、 职责
① 办公室具体负责员工入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理。 ② 各部门配合办公室办理员工管理相关手续。 2、 员工招聘
① 用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度（或临时）用人计划，填写用人需求表送办公室。
② 办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
③ 办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，通过人才市场、网络、报纸等方式向外发布招聘信息。
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④ 办公室根据岗位任职资格要求进行初试、审核筛选应聘人员，初试合格的推荐至需求部门及有关人员进行面试，确定最终面试结果。
⑤ 办公室将拟录用人员的面试材料报总经理审批。
⑥ 办公室公布最终录用人员名单，并通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须提供本人身份证、最高学历证明、职称证明等有效证件原件及复印件。
⑦ 新员工交付有关证明文件后，须填写《员工登记表》，连同经过公司 领导审核批准的《应聘人员登记表》一起交由办公室为新员工建立个人档案。
⑧ 新员工办理完入职手续后，由办公室负责将新员工介绍给公司同事，并领其熟悉公司环境后分配给需求部门进行试用。办公室将新员工的工资通知给财务部。
⑨ 试用期满后由办公室组织用人部门及相关人员进行考核，并报总经理审批。经审批正式录用的，将依法与其签订正式的劳动合同。
3、 员工培训 ① 新员工培训
为了使新员工能够迅速掌握本职工作所应具备的技能以及尽快熟悉工作环境，办公室负责对新员工进行企业规章、企业文化等行政知识的培训，职能部门负责进行岗位知识、技能等业务知识的入职培训，使新员工能够更快地融入到工作团队中。 ② 在职员工培训
公司根据发展需要，采用内部培训和外派培训相结合，定期、不定期地对在职员工进行专业知识、业务技能和素质的培训，以增强在职人员的业务技能，提高整体素质，培养企业所需的高素质、高技能的和谐团队。
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4、 员工内部岗位变动
① 内部岗位变动分个人申请、部门需要、公司安排三种。岗位变动员工需将工作交接清楚后方可到新岗位报到。
② 岗位变动
A.员工个人申请原则上必须征得原部门和将调入部门负责人同意，同时必须符合将调往岗位任职资格要求，方可申请内部调动。员工将个人内部调动申请交办公室，办公室按规定核实具体情况后报总经理审批。
B.部门因工作开展需要调相关人员，原则上必须征得原部门领导同意后方可申请内部调动，办公室按规定核实具体情况后报总经理审批。
C.公司领导从公司发展角度出发安排相关人员岗位变动直接由办公室办理相关手续。
③ 总经理批准员工岗位变动后，由办公室以文件的形式通知至原部门、调往部门及有关部门；原部门、调往部门协助办公室办理有关的岗位变动手续，由调往部门为其安排具体工作。
5、 员工离职
① 员工离职分辞职、辞退等，离职的类别不同，员工个人和各职能部门办理的程序不同。
A.辞职员工应在离职前一个月提出并填写《员工离职申请单》，写明离职原因，部门负责人同意签字后，送办公室报总经理审批。试用期员工或未签订劳动合同者辞职申请应于离职前一周提出。
B.员工严重违反公司规章制度或部门领导或公司领导认为员工不胜任岗位工作等，由部门负责人提出并填写《员工辞退申请单》，送办公室审查核准后报总经理审批。
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