发布时间 : 星期四 文章格尔木炼油厂脱硫项目HSE计划书8-1需打印更新完毕开始阅读
四川化建 格尔木炼油厂催化裂化装置烟气脱硫项目安全计划书
因不可抗拒因素（如洪水、地震、台风等）造成的将急情况等等。
危害识别方法。项目部根据施工所确定的对象的作业性质和危害程度，选择一种或结合多种评价方法。采用如下评价方法：
1). 作业安全评价。主要包括安全检查表（SCL）、工作安全/危害分析（JSA/JHA）、预危险性分析（Pre-job Hazard Analysis）、一般作业危险性评价法（LEC）、事件树（ETA）、事故树（FTA）、故障类型与影响分析（FMEA）等；
2). 环境影响评价主要针对施工作业现场进行检查和检测依据相关规范、标准、制度的相关规定进行分析评判；
3). 工业卫生评价主要采用检测仪器，检测后，依照国家工业卫生标准，规范进行分析评判； 9.3风险评估
项目部的评估人员对识别的危害加以科学客观评估，确定最大危害程度和可能影响的最大范围采取有效、适当的控制措施，把风险降低或控制在可以容许的程度：
1). 根据评估危害及对影响后果的严重性（S）区分标准，评估所识别的危害发生的后果的严重程度，重点考虑：人身伤亡程度、财产损失、环境影响以及对建设工程形象受损程度；
2). 根据危害事件发生的可能性（L）区分标准，评估发生危害事故的可能性，重点考虑后果发生的频率：行业中从未听过、行业中听过、我们公司已经发生过、我们公司每年发生几次、同一场所每年发生几次；
3). 根据风险评估矩阵，风险评估的结果分以下几种： ? 一般风险（风险评估矩阵中白色区域所示）； ? 中风险（风险评估矩阵中黄色区域所示）； ? 高风险（风险评估矩阵中红色区域所示）；
项目部将根据风险评估的结果制定相将的控制措施；对于重大危害因素，项目部将据此制定控制计划，采取针对性的风险控制措施，消除、减少危害和影响。防止潜在重大事故的发生。
风险控制措施的内容有：制定风险控制措施的具体措施和步骤；明确风险控制
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措施所需要的资源；确定风险控制措施实施的时间安排；明确风险控制措施要达到的效果和预期目标；明确风险控制措施的检查和验收方法。 9.4危害与风险控制措施及实施
项目部将通过多种形式的宣传、教育和培训，对每位员工传授和训练HSE的知识和操作技能；加强监督，杜绝人的不安全行为；识别和控制环境的不安全因素；加强设施/设备管理，杜绝带病运转，识别和控制设施/设备的不安全因素；采用先进合理的工艺操作技术手段，实现施工生产的本身安全；从HSE管理技术、管理方法、管理职责上严格执行HSE管理体系的要求，减少事故发生的可能性；风险和危害控制与削减措施一旦失败，及时实施应急预案，以使事故损失降低到尽可能小的范围，降低事故的影响。作业前技术人员将风险控制与削减措施向所有参与项目建设的作业人员进行施工前的交底；各施工负责人必须在确认风险控制与削减措施到位后，方可进行施工作业；HSE管理部门将负责检查风险控制与削减措施的落实情况，及时纠正不符合项，责成项目部按期、及时整改；实施过程中遇到变更情况，将采取适当的措施。
项目部风险评价将每季度进行一次检查或评审危害识别的结果，并形成书面评审材料，对此前的风险评价进行修改和完善。 9.5 工作安全分析
项目部施工管理人员必须对从事的关键施工过程进行工作安全分析，如动土作业、吊装作业、脚手架作业、受限空间作业、高处作业、电气作业、动火作业、射线探伤作业、钢结构/设备安装作业、等高风险作业。
工作安全分析的主要编制依据是项目部在项目前期编制的《施工组织设计》和《HSE作业计划书》。工作安全分析必须在该项施工活动执行前编制并提交监理单位总监审批，报建设单位项目经理分部部备案，经审批、备案通过后方可进行该项施工活动。
工作安全分析审批通过以后，将下发到各相关施工班组。施工主管人员在施工前，将工作安全分析的内容对作业人员进行交底，确保每一位作业人员都理解工作安全分析的内容，熟悉工作流程和相关风险，明确相关风险的预防控制措施，在安全技术交底记录上签字确认。现场班组长将根据危害、风险控制措施的要求，确保
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消除措施、预防措施到位。现场HSE人员对这些危害、风险控制措施进行监督审查。相关事故教训的内容将在工作安全分析中更新,在现场公布。
工作安全分析（JSA）是通过对具体施工活动工序的分解，分析每一步存在的危害和可能的风险以及风险的大小，计划、实施相将的预防和削减措施，达到消除事故隐患，防止事故发生的目的。工作安全分析主要分为五个步骤：
1. 施工主管/班组长将明确具体的工作任；
2. 根据具体的工作任务，以逻辑准确的顺序列出关键工作步骤。每一项关键步骤都将列出，一般10个步骤以内即可；
3. 危害识别。根据具体的工作步骤，识别每一步的工作危害，包括环境的危害因素、设备的危害因素、材料的危害因素、人为的危害因素、管理协调的危害因素等等。
4. 针对相将的危害进行风险评估。运用“风险评估矩阵”，对危害因素的风险进行相将的评估和分级；
5. 风险控制。在对所有的已知、可能和潜在的危害因素评估结束后，将针对相将的危害编制消除、控制方案和预防措施。
10 HSE作业计划书
项目部在进行工程施工前，将编制HSE作业计划书，提交监理单位总监审核、报建设单位项目经理分部审查备案，在施工活动发生变更时将及时修改完善HSE作业计划书内容或重新编制。HSE作业计划书主要内容如下。 10.1项目概述
简要说明施工项目的内容、任务、工期、施工方法、作业形式、投入工种、使用机具、工作量以及作业环境源等等。 10.2 HSE组织机构与职责
明确项目部的HSE组织机构，HSE管理人员将按照1：50的比例配置。明确各级管理人员和作业人员的HSE职责。 10.3 人员评估
对所有人员的能力状况进行评估，列出管理人员、特种作业人员、一般作业人
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员、能力评估一览表。
人员能力评估一览表
年岗位 姓名 龄 程度 经验 素质 技能 （证书编号） 培训 结果 文化工作身体专业持证要求 HSE评估备注 评估人签字： 审查人签字： 10.4施工设备设施安全性评估
列出主要设备一览表，至少将注明本工程主要施工设备设施的规格型号、主要技术性能指标、辅助安全设施、出厂日期、检修日期、能力评估结果等内容：
设备安全性评估一览表
序设备名称 号 型号 性能指标 日期 附件 状况 日期 状况 结果 注 设备主要技术 出厂安全保护检修运行评估备评估人签字： 审查人签字： 10.5 HSE设施评价
将列出主要HSE设施一览表，至少将注明本工程主要HSE设施的规格型号、主要技术指标、出厂日期、检修日期、损坏情况、能力评估等内容. 个人防护装备检查评价一览表 序装备名称 号 规格 性能指标 日期 日期 情况 结果 主要技术 出厂使用损坏评估备注 评估人签字： 审查人签字： 10.6 作业过程风险识别与评价
项目部将在开工前对项目作业过程中的危害进行识别，对识别出的危害进行评
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