发布时间 : 星期六 文章新世纪大学英语综合教程2课文翻译及练习完整版更新完毕开始阅读
学海无涯苦作舟！
4) 2.?富有创意的人往往精明而又天真。换句话说，这个矛盾体就是智慧和幼稚这两个极端。霍华德·加德纳对二十世纪的重要创意天才进行了研究，结果表明，最深邃的洞察力可能与某种程度的不成熟（包括情感和思维方面的）共生共存。
5) 以前对于卓越的思维能力的研究也表明，高智商儿童生活很成功，但过了一定的数值，智商似乎不再与卓越的现实生活表现成正比。后来的研究也说明，智商太低的人要做富有创意的工作可能比较困难，但拥有120以上的智商未必就更有创造力。
6) 此外，富有创意的人似乎能很好地使用两种互为对立的思维方式：趋同和求异。趋同思维由智商测试来衡量，涉及的是解决定义清楚、有唯一正确答案的理性问题。求异思维能产生另类的解决之道，它涉及的是产生大量想法的能力；灵活性，或者说是从一个角度转换到另一个角度的能力；以及能独辟蹊径地产生非凡联想的能力。但求异思维本身是没有多大用处的，除非有能力判断一个想法是好是坏，要做到这一点，我们必须依赖于趋同思维。
7) 3.?富有创意的人既有丰富的想象力，也有根深蒂固的现实感。伟大的艺术和伟大的科学都是借助想象，跃进与现实迥异的世界中去。事实上，艺术与科学的核心所在，便是超越我们目前所认识的现实而创造出一个新的现实。
8) 4.?富有创意的人往往既外向又内向。我们一般都二者居其一，要么偏爱呆在人群之中，要么独坐一旁，冷眼看戏。事实上，在目前的心理研究中，外向和内向被视为能区分彼此的最稳定的性格特点，但富有创意的个体似乎同时显示这两种特点。
9) 5.?他们既谦虚又傲气。这些个体站在―巨人的肩膀上‖。他们尊重自己工作的领域，因而能意识到前人的大量贡献。他们通常如此专注于未来的工程和当前的挑战，过往的成就，不论多么出色，都无法再引起他们太多的兴趣。
10)6.?富有创意的人既叛逆又保守。一味传统，会令一个领域殊无变化，而时时冒险、罔顾传统亦鲜有创新，但冒险精神是绝对必要的。经济学家乔治·施蒂格勒特别强调这个方面：―我
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会说，有能力的人之所以失败，大多都是由于缺少冒险精神，凡事四平八稳。要创新，你就不能太求稳，结果才可能有意思。结果是否会顺利是无法预测的。‖
11)7.?绝大多数富有创意的人对工作激情如火，同时也极为冷静客观。没有激情，我们很快就会对困难任务失去兴趣。但如果不够客观，我们的工作就难以出色，缺乏可信度。
12)8.?富有创意的人胸无城府而敏感，这往往令他们痛苦，但同时也令他们体会到很多乐趣。发明家们对痛苦的容忍度很低，身边的事物会让他们看不顺眼。设计拙劣的机器会令富有创意的工程师痛苦，而富有创意的作者看到蹩脚的文字同样也会感觉受伤。 13)居于学科前沿，也会令你暴露于众人视线中，易受攻击。卓越会招致批评，甚至往往是恶毒攻击。艺术家倾注多年心血终于完成一件雕塑作品，科学家皓首穷年提出一种理论，到头来若是无人问津，这种打击无疑是灾难性的。
14)对于富有创意的个体而言，最难以忍受的事情莫过于由于某种原因而无法工作的那种失落感和空虚感。如果一个人自觉创意枯竭，或许就更加痛苦不堪了。
15)而当一个人在自己擅长的领域里工作时，他的一切担心和忧虑都会消失，取而代之的是一种愉悦感。也许最重要的品质，在一切富有创意的人身上最常见的一种品质，就是能够享受创造过程本身。没有这种品质，诗人将不再追求完美而写些商业性的喧嚣之作；经济学家将会去银行任职，收入至少会是大学里的两倍；物理学家也会停止基础研究而加入工业实验室，那里条件优越而且结果也容易预测。
Text B开启你的创意
罗杰·冯·欧克
1）年幼时，我们创意天成，因为头脑无拘无束，但我们慢慢学会遵守规则，思维也就随之变得狭窄。对一般生活而 言，这倒是个福音：如果下班回家为了开辟新路线而去逆 行，那可不成。
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2）但在我们生活的很多领域里，是否有创造性可能生死攸关。世界变化太快，单凭陈旧的思想是无法应付的。10年前我在IBM工作时，任何一个技术工程师所学的知识有一半会在三年之内过时；现在过时的速度就更快了。家庭生活又如何呢？比如说，越来越多的女性选择职业和独立，为避免冲突，夫妇双方需要在婚姻关系上更富有创意。
3）好在创意并不那么神秘。诺贝尔奖得主、物理学家艾伯特·圣捷尔吉有句话很好地界定了创意的一个重要特点。他 说，?发现就在于见众人之所见而思众人所未思。?
4）那我们要怎样才能开始―思众人所未思‖呢？通常只需要当头一击，就像牛顿那样，一个苹果打中他的头，他就顿悟重力定律。这就是说，如果要想出一个新主意，我们就得把禁锢我们头脑的?心智锁?凿开。
5）是些什么样的锁呢？我在《偏头一击》一书里说过，这些―锁‖多半就是我们对于五种常见的论断不加批判的接受：
6）1.?找到正确答案。?|差不多从上学的第一天，我们就接受这样的教导：每个问题都有一个正确答案。但其实很多重要的问题都是开放性的，比如这个问题：?工作没了，我该怎么办呢？?显而易见的正确答案是：?再找一份。?也还有次之的答案：?回到学校去，再学一门技术。?又或者第三 种：?自己开一家公司。?
7）就算只是想另寻答案，也往往能引发你所需要的那个新想法，正如法国哲学家爱弥尔·夏提埃所言，?最危险的情形就是某个主意是我们的唯一选择。?
8）2.?这不合逻辑。?硬性的逻辑思维可能扼杀新的想法，因为这种思维会排除看来矛盾的选择。新的想法在软性思维的松软土壤中能较快萌芽，这种思维能在不同的事物或情境中找出关联和相似之处。
9）在我主持的研讨班上，我要求大家想出一些比喻来打开他们思想的锁。有个经理一直很逻辑地思考他的公司到底出了什么问题，但却一直无法把握，直到他想出这个比喻： ?我
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们公司是一艘船，却没有鼓手。有些人按整拍在划船，有些是按半拍，有些根本就不划。?这个人自己补上?鼓手?的缺，结果一切顺利。
10）3.?按规矩办事。?要找到思路，你经常需要打破一些已经没有意义的规矩。我的朋友诺兰·布什内尔，雅达利公司的创始人，第一个电子游戏的发明者，就很热衷于打破陈规。一次，布什内尔想使弹球戏更有趣一些。有很长一段时间，他遵守着这样一条规则：游戏界面只能是26英寸宽。他抛开这条规则，把界面设成30英寸，这才得以使游戏更具乐趣。
11）4.?不要犯错。?如果你在驾驶喷气客机，这把锁还是留在脑子里比较好。但是，在寻找新的思路时，你需要采取不同的态度。成功和失败都属于同一个过程，而错误可能只是创造过程中的踏脚石。IBM创始人托马斯·J·沃森曾经说过， ?成功的方法就是把失败率翻倍。?
12）5.?我没有创意细胞。?一个人如果在日常生活中认定自己没有创意，他就不会去尝试一个解决重要问题的富有创意的办法。一家大型石油公司曾请来一组心理学家，研究为什么研发部的员工有些人会比另外一些人更富有创意。经过三个月的研究，心理学家们找到了这个差异：富有创意的人认为自己是富有创意的，而创意不足的人则认为自己没有创意。
13）自尊对于创意而言非常关键，因为每个新想法都会使你处于前沿位臵。一旦将其付诸实践，你就只能独自去承受失败和被人嘲弄的风险。
14）我们需要改变——这种改变只能来自于所有人的创造性思维，而不能仅仅依靠天才。
Unit 7 Learning to Work Together Text A 团队精神的真正含义
沙伦·索
1面试中常会问到的一个问题就是，接受面试者是否具有团队精神。通常情况下，回答是肯定的，除非接受面试者特别愚蠢，或者特别诚实而且不想要这份工作。但团队精神的真正含义是什么呢？