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7.4制定持续清洁生产计划
(1)继续抓好清洁生产的教育与培训，定期组织职工学习清洁生产等内容，让广大职工认识清洁生产的重要性。 (2)继续贯彻执行实施清洁生产审核。
持续清洁生产计划见表。
持续清洁生产计划
主 要 内 容 开始时间 结束时间 负责部门 2006.12 清洁生产办公室 按预定的实施计划进行。 厂办公室 0 2006.10.1 2006.12.3清洁生产0 0 2007.3.1 清洁生产办公室 办公室 清洁生产 办公室 本轮审加强管理的方案将继续实施，并将方2006.10 核方案案的一些措施制度化。 的实施中/高费方案的实施 计划 继续征集清洁生产无/低费、中/高费 方案，抓紧安排实施，经过论证分析2006.10.1 可行的具有最大环境、经济、社会效 2006.12.3清洁生产下一轮益的方案。 清洁生继续实行无/低方案。 产审核工作计建立“清洁生产”工作方针目标，清 洁生产岗位责任制，清洁生产奖罚制2006.12.1 划 度，保证清洁生产工作持续有效开展。 拓展国际、国内合作渠道，不断扩大2007.1.1 对外交流与合作，学习借鉴国内外清洁生产先进经验，细化、深化清洁生产工作。 通过班前班后会、开办清洁生产知识 2006.12.3办公室 厂办公室 清洁生产办公室 清洁生产每季度一次 办公室 企业职培训、印制清洁生产手册等形式进行每月2次 工的清宣传和发动。 洁生产清洁生产技术培训，定期组织职工学 培训计习行业推荐的清洁生产技术，培养职划
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8结论
这次清洁生产审核取得了很好的效果，企业的领导和员工都深刻地接受了清洁生产的思想，并自觉的应用到生产实际中。认识到清洁生产的必要性和急迫性。清洁生产审核活动改变了我们过去依赖被动的末端治理控制污染的思想模式，转变为主动的污染预防模式。清洁生产审核是一种先进的科学的管理方法，我公司清洁生产潜力很大。锅炉房的清洁生产审核工作为其它车间提供了借鉴。为此，我公司拟在全公司进行清洁生产审核，以达到减污、增效的目的。
8.1清洁生产的结果及潜力
公司在原料的消耗控制上，还存在着大量的漏洞，还没有进行全面细致的控制，因此在原料的消耗上，还存在着巨大的清洁生产的潜力。公司通过提高管理水平以及一些清洁生产低费、中费和高费方案的实施，预计环境绩效将有明显改善。我公司虽然现有原辅材料的消耗情况处于国内领先水平，但仍有提高机会。特别是两项高费方案实施后，我公司的废水产生量和中水回用率都将有很大的改进。
表8-1 预期环境绩效（高费方案实施后）
项目 水单耗 煤单耗 COD负荷 中水回用率
企业或国内先进水平 2.2吨/100米 0.10吨100米 吨） 80% 50% 预期环境绩效 2002年5月31日 2.2吨/100米 0.10吨/100米 26.3吨/年（现状58521.6吨/年（1200吨） 8.2其它手段
ISO14000环境管理体系是一个先进的环境管理模式，同时也是我们走向世界市场的必要手段，对于企业改善自身的经营状况、提高企业产品的市场占有率和公信力有很大益处，同时也给清洁生产创造了机会，建议企业尽快建立环境管理体系、同时实施清洁生产审核，使企业最终实现环境与经济的双赢。
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