发布时间 : 星期日 文章刘一秒领袖运营智慧笔记完整版更新完毕开始阅读
实用标准文档
B 必须不断在新的神圣点形成新的约定。 如：在健康的神圣点
如：跟战略在战略的神圣点上和王学锋老师有一个约定。 C 必须有一个约定载体
如：从神圣的精神约定变成一个事的约定，否则这份神圣就会散去，就会消失，〈至此醒来拿增长学问一样增长精神，就必须第一时间把精神物化〉 通过精神约定才能实现精神共同体。
如：妈妈一边打孩子一边想如何教育好孩子，这就是精神约定! 如：夫妻之间一边生气一边想如何把事做好! 约定五：约定约定
就是我们组织先约定一个约定，有事大家一起约定。 如：大家在状态好，有感觉时约定一个聚散离合进退的约定! 这就是世界第一大强国强大的原因，给民间社会充分的约定权。
有约定权的四不前提我们的方方面面。 如：三弦互强
无数企业相互约定，互助互强。
在四不前提下，我们充分约定
通过进入约定我们进入觉醒，使组织良性运转，发展，命脉在于组织内部的**约定**! 能够形成约定的前提条件是独立自主!
文案大全
实用标准文档
落地成形就是机制!
这个机制来自于组织全体成员因机设制。 今天正式更名＂协议书＂为＂约定书＂。
让全员进入独立自主就是进入全员生发智慧系统工程。 父母懂也应该让孩子去说、做，让孩子建立强大的自我! 第二塔：节奏
节奏就是频率、脉博、节拍。
试问：在操作上有什么本事能大于踩上社会的节拍?
踩不上点是你的思维意识出了问题，因为你没有踩上线的节奏。 节奏一：形
公司发展裂变的形式。
如：形式金字塔如图： A，电梯式
公司直线上升，领导团队必须时刻在线咱们公司的电梯在哪! 问：咱们公司的电梯在哪! 做人要升级!人生的电梯在哪! B，弧线式
领导团队必须时刻在线：咱们公司的弧线在哪?
文案大全
实用标准文档
C，螺旋式
领导团队必须时刻在线：咱们公司的螺旋线在哪?如：从一个圈绕到另一个圈，让自已的财富增长。 D，台阶式，
公司的领导团队时刻在线咱们公司的台阶在哪? 以后一走进楼梯就问自己公司的台阶在哪? 没有台阶，你就上不了这个台。
例如：当班长的台阶，提前报到!给老师提见议! 上述四种形只是过去的基本功!
未来能让我们中小企业得以存在发展的形式，就是原子弹式!或如烟花! 你的人生爆炸在哪?我们的企业如何象烟花一样爆炸在夜空中?
所有常规元素都是基本功，这不能保证产生价值，这些基本功都是为裂变来做准备的! 领袖、团队、产品、关系 回头看原子弹爆炸的两个要点： 1，速度 2，空间
有质量的多活几年!合力才能产生速度! 节奏二：老板生命节奏 说具体就是体能、健康节奏。 为什么晚年幸福者廖廖无几? 为什么能持续成功幸福者廖廖无几? 为什么学这么多吸收不了?
就是没掌控好体能的节奏。你在操作上，创造上跟不上就是体能跟不上。 因此，凡是老板不首先去经营健康就是骗你的团队! 老板精力节奏曲线图：
文案大全
实用标准文档
A，A点是创二代〈年青〉状态； B，处在生命力上升期 C，达到高峰； D，接近E点； E，天堂；
操作使用：老板在A点必须学会蕴藏，不过多消耗生命力。
老板在B点，必须万念归一，全力以赴，冲出来再说；错过此时机已经没法达到人生的高度。 老板精力在C点要三三制 1，拿1／3精力经营现在
2，拿1／3精力培养后续领导团队 3，拿1／3精力经营未来
老板在D点就是把魂留下，把肉身带走。 用后来者的体能推动你的精神前行。 只要精力跟不上，你在这就是组织的障碍! 节奏三 ：战略
企业战略来自于外围三个战略的融合 一，国家战略
凡是不学习进入国家战略的就是当老板还没有入门。 如：三弦集团是践行国家战略。 如：穆斯林城---梦幻之光 二，全球战略
文案大全