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刘一秒领袖运营智慧笔记完整版
《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经? 我是要去彼岸还是要进入当下?
进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。
凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定! 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定 如：我和梦想有一个约定 一说约定
能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。
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我们先回头看，我们人一直被什么主宰?
主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。 那解决方案是在自主吗? 自主只是一个基本前提。 出路就回到两个字约定! 即有自主的人相互约定----
*****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。 约定一：变化约定
就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。 如：市场化
思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则： A、全员未雨稠缪
用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办? ****有突发事情很正常***** B、全员在线
也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色!
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我们从靠天
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如：两人约定8月1日吃饭；两人约定9月去马赛上三弦。 C、全员都能站出来
说的是全员都有在某一时刻的牺牲精神。 约定二：分配约定
说白了，分配的方式来自于组织的约定而不是领导的的制定。 人才是来自于约定!
回头看，一个组织成员到组织来干什么来了，一个永恒的命脉就是来分配名、利! 即然分名、分利来了，为什么要你来搬奖，而不是让他来搬奖? 分配约定的三个原则： A、希望约定 落地就是期权。
期权约定就是我们共同创造，共担风险。 双方都是独立自主的人， 根据双方筹码来建立一个约定。 B、分配约定
当下分配约定点在于公司或老板以牺牲现在收获未来。 任何事前行必须打破平衡!
你们所学的薪酬体系落不了地。80%在于你对自己的未来没有信心。 未来很值钱，但一般人看不到。 C、过去分配
具体就是和现在来的人约定分配过去的名利。 具体要点：死穴在于没有把后来的人融合成一体。
行深一步，老板觉醒：是以分配过去的方式来组建成新的创业集体。
***往深层次讲，永远记住当高人来跟你分配名利的时候，你借机分配了他的人生!**** 约定三：方向约定
我们共同约定去一个地方。
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如：健康、快乐、成功!
情商不够的人是无法健康、快乐、成功! 三个原则：
??第一个原则：是我们约定一个你想去的地方.
老板可以和一千人约定去一千个地方，而你只能和老板约定去一个地方。跟不同的人约定不同的方向。
老板过去是想实现自己的目标、梦想、心愿，乃至于你们的抱负，然后强加给组织! ??第二个原则：我们共同去创建一个我们约定的世界。 如高收入
再如：成长方向创建自我，就像在全员生发智慧系统工程现场，
我们成长的方向是以后一起生发，老板和上中下一起创建出来，是原来没有的。 ??第三个原则：终极方向。 获得智慧进入精神世界!
当老板自已都没有终极方向，组织自然就会走走停停。 在一个组织中方向是多元的，变化的，隨时生灭。
老板的价值在于用每个人约定的方向激活他，然后?大家?用不同的方向?约定?出一个可以实现方向的方向 约定四：精神约定
说的是两个独立自主的人在神圣感上的约定。
即我们共同约定出一种神圣，反过来把我们两个定住。 如：为行业请命 再如：实现家族的复兴。 三个原则
A 必须和对等的神圣进行约定 如：我和高巍约定倒水的事。
如：在爱情上找一个对等的神圣的人约定。
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