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鸭儿峡油田工程 施工组织设计
第五章 质量保证措施
5.1 管理保证
投标人视质量为企业的生命，按照ISO9001：2000质量认证标准建立了质保大纲，并且进行质量跟踪及管理评审。具本管理及控制如下： 1、文件管理
对文件管理制定文件编号，复核及批复，文件颁布和分发，文件变更管理等一套管理程序，以保证所有文件、图纸、资料、技术规范能准确无误地建档、保管和分发给有关部门和人员。
2、采购管理
建立有关综合程序，供应的物资（或产品）质量必须符合规范标准及合同要求，确保工程提供合格的物资（或产品）；按照合同要求，对主要物资、业主有特殊要求的物资，在满足总包合同的基础上，采取分承包方式，保证对分承包方进行有效的质量选择和控制。
3、材料管理
材料贮存和运输过程，由书面指令及分包商的说明书、施工组织设计中平面布置图和进度计划来组织和控制。
4、检查和试验管理
A、检查：由两个方面来控制，一方面内部和独立控制都要记录在施工跟踪档案中。另一方面由质保组织机构随机或计划独立控制。
B、测量和检验设备的标定和管理：所有仪表、工具、量具和试验设备都应根据综合程序通过标定和验证。
5、对不符合项目管理
施工过程中，凡发现不符合施工程序、技术规范、标准和图纸要求的，均称为不符合项。不符合项的处置应遵循不合格控制程序。
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6、纠正措施：当工程的缺陷、偏差及对质量不利的条件出现时，为了防止重复发生，建立综合程序“纠正措施”描述质保质控活动。
7、记录：质保记录的编号，承包商和分包商对每一个安装工程都有质保记录，包括上行文件和质量跟踪文件。
8、监察：分内部和外部监察，质保部门将根据需要指导监察，以证实质保大纲的执行、运用和有效性。
上述的各项管理工作组成了质保质控管理体系，一切生产活动都处于有目标、有标准、有程序的状态，从而保证了工程质量。 5.2 过程控制
1、工作程序：
施工程序和施工技术方案编制要求由主任工程师会同技术部门执行编制，并报业主审核批准后执行。它是现场施工的指导文件。
2、施工记录档案程序
（1）、施工记录档案是遵循制裁保大纲要求建立的，要根据规范程序和技术方案要求，对施工的每道工序，每个环节进行监督控制的原始文字记载，是极为重要的质保文件。它包括每个具体结构施工过程中的所有检查和试验。
（2）、施工记录档案：包括内部控制单、测量放线单、实验报告单、施工阶段图、预埋件检查单、有关技术修订、现场变更、说明要求等技术文件表，测量检查单，不符合项报告。
（3）、质量检查程序：质控部门除了对施工队伍和内部制裁控进行监查外，还要对施工质量进行日常的例行检查和抽查。 5.3 质量体系的保证
1、材料控制
现场材料员对所有进场材料必须进行检查和验证：进厂材料必须要有出厂合格证
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书，严禁不合材料，以次充好进场，一经发现，坚决退场，并追究当事人责任。 2、严格过程控制
认真组织技术人员及施工人员按图纸、工艺标准、施工方案、操作规程及质量计划的要求认真组织施工，尽量避免返工。 技术负责人贯穿施工全过程，对各分项要素进行监控。
3、样板引路：在各分项工程中，严格做到样板引路，不合格的产品坚决返工，不合格的人、材、物坚决撤换。
4、试验设备、测量设备的质量，保证常用常好，以免对工程实体造成导向上的错误及缺陷。
5、严格按ISO9001：2000质量认证体系及投标人有关质量手册条款对施工阶段的各分项施工要素进行跟踪反馈及标识记录。
6 严格执行质量责任制
坚持执行“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，逐级落实。操作者挂牌上岗，并专人跟踪记录，使质量工作落实到每个人，严格把好每个工序的质量关，使所有分项工程不留质量隐患。 5.4 质量保证体系网络图
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质量控制流程图
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工序开始 一级项目部组织分析原因、采取纠措施返工，上报两级工序施工程 工序阶段完否 工序班组自检合否 专检互检认定合否 重要工序或分工程结是 监理认定合是 否 轻微不合格 是 一般不合格？ 签发中间认可 下道工序 重大不合格？ 是