土方开挖及基坑支护专项施工方案(通过专家论证) 联系客服

发布时间 : 星期日 文章土方开挖及基坑支护专项施工方案(通过专家论证)更新完毕开始阅读

用电50千瓦以上编制施工临时用电组织设计,专业工程技术人员进行技术交底,按组织设计实施后,项目负责人员组织检查验收。使用过程中,专职安全员负责监督检查,现场专业电工每天进行巡检维护。 预防措施表

三、土石方开挖突发事件、紧急情况及风险分析和预防措施

根据本专项工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

1、土石方施工突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素 和风险的基础上,确定本工程重大危险因素如下: 1) 较差土质的局部剥离坍塌或爆破石的飞石伤人事情。 2) 基坑局部涌水;

3) 局部坑壁位移过大,坑边出现裂隙; 4) 降雨量过大引起的基坑坍塌; 5 物体打击、高处坠落;

在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定以上危险因素的应急方案。

2、土方施工突发事件风险预防措施

从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给将来基础结构施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。

1)、较差土质的局部剥离坍塌的或爆破石的飞石伤人事情处理

因局部基坑侧壁土层为回填土在强降雨或外来扰动下可能引起的局部坍塌应首先查明产生的原因,同时进行修补加固,具体可视实际情况采取加固措施。局部为。 2)、基坑局部涌水的处理

迅速用快凝水泥等止水材料缩小范围,埋管引流,注浆封堵。 3)、局部坑壁位移过大,坑边出现裂隙的处理

开挖前,应预先设立观测点,对基坑变形进行监测。严格控制围护结构变形在允许范围内,如变形超过允许范围,应暂停开挖,可采用在相应位置打设锚杆和外层拽拉加固等技术措施。阻止变形扩大,确保边坡自身稳定和周围建筑物、道路的安全;对地面开裂等情况应及时用水泥浆封闭,防止雨水渗入。 4)降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施:

A基配备足够数量的草包,紧急时对基坑周围施做围堰,防止地面水大量流入坑内。

B配备六台水泵(其中一台备用),用于排除井下积水。 C施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。 D及时获取天气信息,预先做好准备工作。

E在进行现场平面布置时,考虑适当加大明排系统的能力,并加强管理保持 其畅通。

5)物体打击、高处坠落的预防措施:

A在距基坑边1.0m周围用φ48钢管设置护身栏杆,立杆间距3m,高出自然地平1.8m,埋深0.5m。并用密目网实施全封闭,以确保安全。

B在距基坑上口边10m范围内不许堆土、堆料和停放机具。各施工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌,夜门加设红色灯标志。

C基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,向基坑下传递工具时要接稳后再松手。 D坑下人员休息要远离基坑边,以防不慎。

E 施工机械一切服从指挥,人员尽量远离施工机械,如有必要先通知操作人员,待回应后方可接近。 五、突发事件应急准备

为确保正常施工,预防和处理突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。 1.资源调配

组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资,为应急行动做好充分准备。应急预案的物资装备由施工现场项目部统一管理,专人负责维护保养,做好物资设备台帐。每次安全应急抢救完后,做好统计工作,对损失的物资设备进行及时的维修和更新,为保证抢救人员能够正确使用应急器材,应急救助和抢险人员事前进行培训操作。 2、机构与职责

一旦发生基坑施工安全事故或发现基坑施工安全事故的征兆,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥抢险,成立现场抢险领导小组。 公司抢险领导小组的组成 组长:项目经理 副组长:安全主任 成员:现场所有施工人员

职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。

项目部应急预案领导小组及其人员组成 组 长:项目经理 副组长:安全主任下设: 技术支持组 组长:技术负责 抢险抢修组 组长:专职安全员 医疗救护组 组长:施工员 后勤保障组 组长:材料员 应急组织的分工职责 组长职责:

1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排; 5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责:

1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;